□杜麗 魯柯君

說起王彥鵬，在天業(yè)集團(tuán)天域新實(shí)化工公司可是個(gè)“名人”。2010年，從西北師范大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入單位以來，他的成長大家有目共睹。他先后獲得國家優(yōu)秀QC課題提出人、自治區(qū)QC課題一等獎(jiǎng)、研發(fā)項(xiàng)目“一種排渣系統(tǒng)的沖洗裝置”獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利證書，天業(yè)集團(tuán)“五小”活動(dòng)優(yōu)秀成果信息等榮譽(yù)。還連續(xù)多年被公司授予20%優(yōu)秀員工、先進(jìn)工作者等稱號。十余年來，他參與完成了“減少進(jìn)入發(fā)生系統(tǒng)的水量改造工作”“DLQ25輪胎吊變幅失速控制改造升級的項(xiàng)修”“排渣系統(tǒng)自動(dòng)化改造”等技改項(xiàng)目20余項(xiàng)，其中多項(xiàng)榮獲公司技改創(chuàng)新優(yōu)秀獎(jiǎng)，為公司節(jié)能降耗、提質(zhì)增效發(fā)揮積極推動(dòng)作用。

學(xué)技能 千錘百煉

2010年進(jìn)入乙炔分廠工作以來，王彥鵬在師傅的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了乙炔車間發(fā)生、清凈、回收，水循環(huán)等崗位工藝、設(shè)備、理論知識，為了成為一名合格的工人，他每天拿著筆記本跟著師傅學(xué)習(xí)，一年下來，筆記足足記了三大本。只要有空閑，他便翻出工藝流程圖，直奔現(xiàn)場核對設(shè)備，管線、儀表等，上網(wǎng)查資料自學(xué)現(xiàn)場類似工藝，有問題及時(shí)請教師傅，現(xiàn)場的各種設(shè)備、管線、儀表等他都爛熟于心，在千錘百煉中，他成為同齡人中出類拔萃的崗位專家。

攻技術(shù) 勇于創(chuàng)新

王彥鵬出生在甘肅省的一個(gè)農(nóng)村家庭，樸實(shí)無華、勤勤懇懇、任勞任怨、堅(jiān)毅頑強(qiáng)——這些農(nóng)民具有的寶貴品質(zhì)從小就影響著他。他說：“做什么事情，都要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，不要好高騖遠(yuǎn)，眼高手低?！泵磕旯緝纱螜z修，從制定檢修計(jì)劃、核實(shí)檢修材料與申報(bào)材料、開停車排氣置換方案制定、人員分工到檢修結(jié)束打壓試漏，系統(tǒng)開車全程參與，而且每次檢修都是負(fù)責(zé)最難干、沒人接手的檢修項(xiàng)目，按時(shí)并且保質(zhì)保量完成任務(wù)。有同事說：“干那么多，沒多拿一分錢，是不是傻？”王彥鵬卻說：“這不是傻，干得多了，懂得也會(huì)多些，我這是為后續(xù)工作打好基礎(chǔ)。”他用這種日常工作中的“小事”告訴同事什么叫敬業(yè)。

鉆技術(shù) 勇于創(chuàng)新

擔(dān)任車間工藝員期間，他嚴(yán)格執(zhí)行工藝管理制度，上班期間認(rèn)真巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)崗位異常情況，協(xié)同班組人員及時(shí)處理，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，根據(jù)乙炔生產(chǎn)特點(diǎn)，每周做好工藝檢修總結(jié)與下周檢修計(jì)劃，提前有計(jì)劃清理結(jié)垢嚴(yán)重的管線，將工藝問題消滅在萌芽狀態(tài)，不影響車間的正常生產(chǎn)。對主管的工藝方面下苦功夫，研究乙炔生產(chǎn)中的優(yōu)缺點(diǎn)，與同行業(yè)進(jìn)行對比，優(yōu)化操作，并吸收其他公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高乙炔生產(chǎn)的安全生產(chǎn)系數(shù)和自動(dòng)化程度，2012年至2020年負(fù)責(zé)落實(shí)乙炔車間的大小技改項(xiàng)目幾十項(xiàng)，從開始申報(bào)、方案制定、組織實(shí)施，到開車調(diào)試，正常投用及巡檢，全程跟蹤落實(shí)。

2019年初，王彥鵬組織分廠技術(shù)人員、班組長成立了QC攻關(guān)小組，大家齊心協(xié)力，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。近年來，隨著乙炔生產(chǎn)安全、環(huán)保管理要求的提高，原生產(chǎn)工藝控制系統(tǒng)很難滿足相關(guān)要求。王彥鵬和小組成員帶著問題觀察曲線和現(xiàn)場實(shí)際情況對比，不厭其煩地與操作人員了解設(shè)備運(yùn)行特性。最終，他提出實(shí)施“破碎廠房除塵改造”項(xiàng)目。通過在破碎生產(chǎn)現(xiàn)場增加一套除塵器，有效減少了鏟車上料過程中的電石粉塵，改善破碎工現(xiàn)場環(huán)境。2019年至2020年，他又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成了廢次鈉復(fù)配改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)廢次鈉的復(fù)配，節(jié)約工藝水45m3/h。同時(shí)，切斷了廢次鈉進(jìn)入發(fā)生系統(tǒng)的路徑，大大降低了渣漿中的氯根含量，減少粗乙炔氣中的渣漿含量，延長水洗塔使用周期，為企業(yè)創(chuàng)造可觀的有形效益和無形效益。

工作中注重質(zhì)量管理、質(zhì)量控制與技術(shù)總結(jié)，2014年在聚氯乙烯雜志上發(fā)表論文《電石渣閉路循環(huán)技術(shù)改造》，多年利用PDCA循環(huán)法找出解決質(zhì)量問題的因素并制定措施，改進(jìn)實(shí)施，連續(xù)三年注冊QC小組，并組織實(shí)施，分別獲得國家優(yōu)秀、自治區(qū)一二等獎(jiǎng)勵(lì)，2019年參加天業(yè)集團(tuán)2019-2020年職工“五小”活動(dòng)，獲得優(yōu)秀成果信息，并成功解決了生產(chǎn)中的難題。

培新人 傾囊相授

王彥鵬認(rèn)為，單單把自己的工作做好是不夠的，“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。”作為乙炔分廠技術(shù)員、培訓(xùn)員，在培訓(xùn)方面，他毫無保留，因人而異制訂了不同的培訓(xùn)方案。針對新入廠的員工，他編寫了《新入廠員工培訓(xùn)計(jì)劃》。為將自己的絕活兒傾囊相授，培育出分廠后備班長、工藝員、崗位能手及會(huì)多崗人員，保證了分廠人員的靈活調(diào)整。王彥鵬的付出，為企業(yè)儲(chǔ)備了更多的技術(shù)人才。

青春需要沉淀，匠心需要堅(jiān)守，王彥鵬高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、能吃苦的勁頭，帶動(dòng)崗位的青年們，奮力續(xù)寫著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。