周世俊

山西交通控股集團(tuán)有限公司 山西太原 030006

我國當(dāng)前正處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，在此背景下，企業(yè)的發(fā)展將面臨著全新的挑戰(zhàn)。而政工隊(duì)伍作為企業(yè)的思想引領(lǐng)先行者，需在國家政策的引領(lǐng)下，致力于企業(yè)上下員工思想政治水平的提升。在新形勢下，政工隊(duì)伍極其有必要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，將黨的思想引領(lǐng)落實(shí)到企業(yè)發(fā)展中的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的時(shí)代要求

1.1 政工隊(duì)伍建設(shè)成效的提升，既是企業(yè)的發(fā)展要求，也是時(shí)代的發(fā)展要求

國家經(jīng)濟(jì)體制的改革，對于企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型來說，有著經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換的特點(diǎn)。而與之相對應(yīng)的，政工工作的開展，要與企業(yè)的改革發(fā)展同步，目的是起到在行為上領(lǐng)先，思想上引領(lǐng)的帶頭作用；在日常工作中，創(chuàng)造出黨政工團(tuán)一起抓、黨政部門齊負(fù)責(zé)、黨委部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的工作流程與機(jī)制；在人員的任用上，選擇具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的中共黨員，自身具備豐富的群眾工作經(jīng)驗(yàn)，能對群眾的心理狀態(tài)、政治思想傾向做到敏銳的察覺和有效的把控；在工作上，需積極深入至企業(yè)的職工內(nèi)部，形成上下齊心，廣泛參與政工建設(shè)的有利態(tài)勢。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，離不開企業(yè)政工隊(duì)伍人才工作技能的提升，離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和高度重視。

1.2 企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)，有利于黨的政治優(yōu)勢得到充分發(fā)揮

政工部門，作為黨的思想引領(lǐng)的有力實(shí)踐者，自身的工作性質(zhì)有著不可替代的作用。通過筆者在多年的政工工作中，總結(jié)出了一條企業(yè)工作的好經(jīng)驗(yàn)：黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不能偏離，要兩手抓，兩手都要硬。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終是深化企業(yè)改革最根本的遵循。只有政工隊(duì)伍素質(zhì)達(dá)標(biāo)，才能真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作開展的新氣象。

1.3 企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的有效開展，是更好地適應(yīng)繁重工作任務(wù)的有利途徑

企業(yè)改革的深化，必將帶來職工思想上的波動(dòng)。因此，在新形勢下的政工工作開展，正面臨著不小的困難。正因如此，政工人員更應(yīng)該迎難而上，抓住企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，創(chuàng)新工作方式與方法，建立健全企業(yè)管理的相關(guān)規(guī)章制度，并定期展開企業(yè)文化建設(shè)工作，運(yùn)用各種手段使思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的相融，只有這樣才能從根本上落實(shí)企業(yè)的思想政治工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的有效傳承，思想上的有效提升。

1.4 考慮到思想政治工作開展的專業(yè)性較強(qiáng)，需要更熟悉與精通工作任務(wù)的人來從事

企業(yè)政工部門所承擔(dān)的思想政治工作，具備著專業(yè)性較強(qiáng)的特點(diǎn)。其工作的內(nèi)容涉及到新政策思想的決策、組織、實(shí)施、管理和研究等一系列環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)都具備其應(yīng)有的價(jià)值。如果缺乏一支工作素質(zhì)過硬的政工隊(duì)伍，上述工作將很難開展，思想政治工作將呈現(xiàn)出空心化的現(xiàn)象。

2 新時(shí)期下企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中尚存的問題

2.1 企業(yè)上下未認(rèn)識到開展政工工作的重要性

由于政工隊(duì)伍屬于在思想上對人進(jìn)行管理的部門，不能在短時(shí)間內(nèi)通過管理為企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)在的經(jīng)濟(jì)效益，故在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，往往存在著忽視政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)象。甚至存在著部分單位縮減政工人員編制，一人肩負(fù)多職的現(xiàn)象發(fā)生[1]。因此，一旦面臨較為繁雜的任務(wù)時(shí)，政工人員很難在有限的時(shí)間完成份內(nèi)工作，導(dǎo)致工作開展的質(zhì)量難以得到提升。

2.2 政工隊(duì)伍人才儲備不足

由于上級領(lǐng)導(dǎo)未對政工工作引起足夠的重視，導(dǎo)致隊(duì)伍整體呈現(xiàn)出人才構(gòu)成學(xué)歷低、年齡大、待遇低、晉升途徑狹窄的態(tài)勢。多數(shù)對崗位有著晉升要求的人才，紛紛遠(yuǎn)離這個(gè)崗位，導(dǎo)致崗位間的人才交流渠道堵塞，政工干部自身難以提升對工作的積極性，人才隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出青黃不接的態(tài)勢。

2.3 整體工作技能偏低，存在著政工工作技能退化趨勢

受傳統(tǒng)觀念影響，存在著部分政工人員安于工作現(xiàn)狀，工作模式缺乏創(chuàng)新，工作方式僵化的現(xiàn)象。一旦遇到新政策實(shí)施，將很難快速響應(yīng)。其中表現(xiàn)最為顯著的一點(diǎn)是計(jì)算機(jī)操作水平的缺乏。新時(shí)期下，需要的是復(fù)合型政工人才，而不是工作墨守成規(guī)的員工。加之以當(dāng)今關(guān)于計(jì)算機(jī)操作技能，繼續(xù)教育工作開展不足的等眾多因素疊加，導(dǎo)致政工干部整體素質(zhì)難以得到提升。

3 新時(shí)期下企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的有效路徑

3.1 創(chuàng)新人才管理機(jī)制，提升人才工作的主觀能動(dòng)性

政工隊(duì)伍的建設(shè)涉及到多方面的內(nèi)容，需跟隨變化不斷更新工作開展的內(nèi)容，不斷創(chuàng)新工作開展的管理流程。提升政工隊(duì)伍工作的主觀能動(dòng)性，可以采取以下三個(gè)方面的措施：第一是明確劃分政工干部的工作職責(zé)，并結(jié)合工作的類型，制定相應(yīng)的考核目標(biāo)，并將考核目標(biāo)與績效相掛鉤，使政工工作的開展有空間、有壓力、有任務(wù)，從而取得切實(shí)的工作成效；第二，在保證集體榮譽(yù)感的前提下，建立政工干部間的競爭激勵(lì)機(jī)制；第三，強(qiáng)化群眾組織監(jiān)督工作的開展。監(jiān)督開展的形式可以包括：民主評議投票法，工作進(jìn)展階段性匯報(bào)，工作績效考核法等等。做到了以上三點(diǎn)，企業(yè)政工工作的開展就能呈現(xiàn)出發(fā)展勢頭十足的態(tài)勢。

3.2 面向企業(yè)內(nèi)部，社會廣泛招聘政工相關(guān)領(lǐng)域的人才

一是提高人才準(zhǔn)入門檻，引進(jìn)相關(guān)專業(yè)學(xué)科的本科以上學(xué)歷的畢業(yè)生，提升政工隊(duì)伍整體人才構(gòu)成學(xué)歷層次；二是在企業(yè)內(nèi)部職工中挑選具有一定政治覺悟、熱愛政工工作的人才進(jìn)行崗位交流，到政工工作崗位任職，培養(yǎng)高水平的政工人才；三是從其他企業(yè)挖掘人才。外部人才構(gòu)成人數(shù)多，因此在競爭力上能夠更勝一籌，工作水平上也能更加顯著[2]。但需要注意的是，雖然以上手段能夠從根本上提升人才的隊(duì)伍建設(shè)水平，但對企業(yè)內(nèi)部員工工作的積極性也是有一定影響的。故而，公正公平開展考核選拔工作，保證所有人均能在同一水準(zhǔn)下競爭，才更能贏得企業(yè)員工的認(rèn)可，也可培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工的競爭意識。

3.3 企業(yè)政工工作的開展應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展政策的制定相聯(lián)系

事實(shí)上，在企業(yè)管理中，企業(yè)政工工作也應(yīng)當(dāng)占有同等重要的地位。只有讓上級管理者認(rèn)識到企業(yè)政工工作開展的積極意義后，才能真正的將政工干部納入到企業(yè)管理工作的中心環(huán)節(jié)中。因此，對于政工干部自身而言，需認(rèn)真落實(shí)好自身的工作，根據(jù)公司年度的發(fā)展要求，合理的制定工作目標(biāo)，將工作任務(wù)予以細(xì)化，高質(zhì)量完成好工作任務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)，做到預(yù)先明目標(biāo)、知任務(wù)、看形勢，從而讓領(lǐng)導(dǎo)真正的對政工工作引起重視。

3.4 要重視企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的有效開展，從知識上、技能上武裝政工干部

信息化時(shí)代的到來，要求著政工人員不僅需要有專業(yè)的技能水平，也要有一定的計(jì)算機(jī)操作技能。因此企業(yè)員工的培訓(xùn)工作需得到重視。在提升專業(yè)技能的同時(shí)，也更加要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營管理，改革發(fā)展中，采取請進(jìn)來、送出去、崗位培訓(xùn)等方式，促使政工干部的工作素質(zhì)得到有效的提升。其次，企業(yè)黨支部要在促進(jìn)企業(yè)員工工作學(xué)習(xí)氛圍的養(yǎng)成中起到帶動(dòng)作用，培養(yǎng)員工的綜合能力。

3.5 提升政工人員的思想教育不放松

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的章程，是企業(yè)政工干部必備的政治素養(yǎng)，是干好本職工作的最根本要求。因此，在實(shí)際工作中，應(yīng)當(dāng)注重其理想信念教育、理論政治教育與黨性教育三大維度的內(nèi)容。首先，強(qiáng)化理想信念教育是要確保政工干部始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，面對困難勇于面對，勇于拼搏；其次，強(qiáng)化理論政治教育，是要保證政工干部及時(shí)知曉黨的最新的理論、政策、規(guī)章，而且能夠與時(shí)俱進(jìn)，跟隨企業(yè)發(fā)展變化的趨勢，不斷創(chuàng)新自身的工作；最后是黨性的教育，其核心在于講奉獻(xiàn)、講責(zé)任，視人民的利益為生命，更好地為人民，為職工服務(wù)。

4 結(jié)語

企業(yè)思想政治工作的有效開展，需要嚴(yán)格遵循黨的政治路線，注重政工隊(duì)伍思想素質(zhì)水平的有效提升。本文通過分析問題，提出思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)的方式，最大限度發(fā)揮政工干部在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。