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        在企業(yè)中開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考重點(diǎn)分析

        2020-11-27 01:48:00王首為
        商品與質(zhì)量 2020年29期
        關(guān)鍵詞:宣傳教育紀(jì)檢監(jiān)察管理者

        王首為

        兗州煤業(yè)營銷中心 山東鄒城 273500

        在企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察是一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容,同時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察也履行著一定的職能和作用。因此切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用是企業(yè)亟待探索的問題。在紀(jì)檢監(jiān)察工作過程中,要積極定位,找出當(dāng)前工作存在的問題,然后加以改進(jìn)[1]。

        1 企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的職能定位

        企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為主,和政府單位、事業(yè)單位都有很大的區(qū)別。企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)實(shí)體,紀(jì)檢監(jiān)察工作一邊需要按照自己的定位完成自己的工作,同時(shí)又要與企業(yè)的發(fā)展相一致。

        1.1 利用宣傳教育加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

        紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育是一種基礎(chǔ)性的工作。利用宣傳教育,加強(qiáng)思想建設(shè),是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉政建設(shè)的保證。制定適合企業(yè)的宣傳教育制度,建立與時(shí)代主題相適應(yīng)的工作體系,塑造公司內(nèi)部典型,區(qū)分宣傳教育的層次和重點(diǎn),營造廉潔的企業(yè)文化氛圍,推進(jìn)教育紀(jì)檢監(jiān)察宣傳工作。

        1.2 利用處理案件問題加強(qiáng)反腐敗建設(shè)

        紀(jì)檢監(jiān)察是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項(xiàng)很重要的工作,包括案件調(diào)查和案件調(diào)查兩個(gè)階段。通過公司紀(jì)檢監(jiān)察處案件工作對(duì)于開展預(yù)警教育活動(dòng),利用案件工作中發(fā)現(xiàn)的漏洞,改進(jìn)管理和完善制度,也可能起到間接作用。因?yàn)楝F(xiàn)在的腐敗問題比較突出,反腐敗斗爭也越來越有力,所以紀(jì)檢監(jiān)察工作也變得越來越困難。同時(shí),現(xiàn)在的企業(yè)都是地區(qū)化管理,企業(yè)的雙規(guī)權(quán)被中央所控制,所以公司需要和地方政府、司法機(jī)關(guān)協(xié)同工作。

        1.3 利用效能監(jiān)察加強(qiáng)效能建設(shè)

        對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的效能監(jiān)察,不僅是促進(jìn)企業(yè)降低成本、提高效益的有效手段,也是加強(qiáng)企業(yè)誠信自律的有效途徑。對(duì)企業(yè)的效能檢查是推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察一體化生產(chǎn)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。效能監(jiān)察與經(jīng)營管理的直接目標(biāo),通過對(duì)效能監(jiān)察的調(diào)查,很容易得到公司管理者的重視,對(duì)管理中存在的突出問題,組織專業(yè)人士應(yīng)該進(jìn)行選題,進(jìn)行深入分析,發(fā)現(xiàn)問題,明確責(zé)任,落實(shí)整改,糾正漏洞,完善制度,提高公司整體效益[2]。

        2 企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作出現(xiàn)的問題

        雖然近年來國家高度重視反腐敗斗爭,設(shè)立了許多監(jiān)督部門,但是因?yàn)檫@些部門的工作人員自身工作作風(fēng)也有一些問題,如果這些部門真的面臨貪污腐敗的問題時(shí),他們選擇睜一只眼,閉一只眼。那么那些設(shè)立的部門是沒有什么實(shí)際作用的,這不僅僅是浪費(fèi)國家資源,對(duì)于國家的法制建設(shè)和政治建設(shè)也是非常不利的。還有一些問題,比如國家政府制定的法律法規(guī)缺乏執(zhí)行力,雖然有些規(guī)定也有明確規(guī)定,他們只會(huì)照本宣科,每一步、每一個(gè)環(huán)節(jié)都是按照紙上寫的去做,落實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察部門,沒有靈活性和變通性。這些規(guī)定不按照實(shí)際執(zhí)行,就會(huì)變得毫無意義。它是只是對(duì)國家財(cái)產(chǎn)的浪費(fèi);如果一些管理者沒有意識(shí)到紀(jì)律控制和監(jiān)督對(duì)公司的重要性,他們就不會(huì)在公司里做紀(jì)檢監(jiān)察這項(xiàng)工作。紀(jì)檢監(jiān)察工作在管理者看來,只是浪費(fèi)人力物力和企業(yè)資源,但這恰恰是他們思想意識(shí)淡薄的結(jié)果。管理者不積極響應(yīng)廉政建設(shè)要求,不支持反腐敗斗爭。他們不知道這種做法是改善生產(chǎn)、經(jīng)營和分配的決定性因素。管理者工作有助于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和人才的引進(jìn),加強(qiáng)這類企業(yè)的思想建設(shè)。

        3 改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的建議

        3.1 制定完善法律和規(guī)則體系

        國家和政府應(yīng)在紀(jì)律檢查和監(jiān)察方面作出更明確的規(guī)定,對(duì)腐敗行為規(guī)定一定的刑事措施,對(duì)違法的必須查處并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于這些明文規(guī)定,國家和政府引進(jìn)應(yīng)該負(fù)責(zé)制度的制定,還應(yīng)該對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。這些法律規(guī)定的制定,是要結(jié)合大多數(shù)委員對(duì)全國代表大會(huì)的意見,是需要多數(shù)人決定,不是由一個(gè)部門決定的。應(yīng)當(dāng)經(jīng)常走訪群眾,聽取群眾意見,實(shí)地調(diào)查、訪談、記錄,不能光用嘴說,要確保檢查工作實(shí)事求是。

        3.2 提升公司領(lǐng)導(dǎo)人員的思想意識(shí)水平

        目前很多公司的管理者不清楚在公司設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性,有必要進(jìn)行思想教育的研究教育,以幫助公司管理者的思想水平提升。定期召開公司管理會(huì)議,組織黨員,開展黨風(fēng)廉政建設(shè)思想培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部職工的先進(jìn)性意識(shí),形成廉潔從業(yè)作風(fēng),積極向上工作環(huán)境。同時(shí)我們應(yīng)該教育公司的員工,希望在公司內(nèi)部建立相互監(jiān)督和相互支持,并形成積極的工作態(tài)度。在公司內(nèi)部也應(yīng)制定適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度,希望員工們會(huì)認(rèn)真遵守。同時(shí)如果對(duì)公司內(nèi)部員工進(jìn)行有效的監(jiān)督,并舉報(bào)管理者的腐敗行為和曝光相關(guān)情況,已經(jīng)引起了公司管理者的重視,有望減少甚至不會(huì)有企業(yè)腐敗的發(fā)生。

        3.3 對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作制度整合,形成系統(tǒng)

        在國有企業(yè)內(nèi)部,不僅要進(jìn)行經(jīng)常性的思想培訓(xùn)和人員進(jìn)修,而且要把紀(jì)律檢查制度建設(shè)作為一部分監(jiān)控內(nèi)容。另外,需要建立一個(gè)分級(jí)管理制度,在和已經(jīng)制定好的規(guī)則制度對(duì)照時(shí),執(zhí)法人員要認(rèn)真遵守管理規(guī)章制度,對(duì)違反工作規(guī)定而不被追究責(zé)任的,給予刑事處分。遵守該制度的時(shí)候還應(yīng)進(jìn)行一些創(chuàng)新和變革,處罰的情況應(yīng)根據(jù)實(shí)際確定。比如,一些企業(yè)可能經(jīng)營狀況不樂觀,虧損較大,因此有必要將處罰減少。如果公司員工對(duì)法律法規(guī)有不同意見,也可以提出改進(jìn)方案,因?yàn)榱⒎ǖ倪^程也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的不斷變革和現(xiàn)代化的過程,等到制度越來越完備來,才會(huì)有規(guī)則去遵守,有法律去評(píng)判[3]。

        4 結(jié)語

        結(jié)合全文,在企業(yè)的發(fā)展中,紀(jì)檢監(jiān)察工作具有非常重要的作用,不僅可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,而且可以促進(jìn)企業(yè)價(jià)值觀的不斷提升。企業(yè)要想得到長足發(fā)展,必須正確認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部控制和監(jiān)督問題,不斷創(chuàng)新方式方法,提高企業(yè)整體管理水平。

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