何彥東
中鐵十九局集團電務(wù)工程有限公司 山西運城 044600
地鐵機電設(shè)備安裝工程通常屬地下作業(yè),一般車站結(jié)構(gòu)為島式站臺,結(jié)構(gòu)復(fù)雜工作面廣,周圍工作場地窄小,通風(fēng)差、環(huán)境濕度大,亮度差。機電設(shè)備安裝處于建設(shè)周期中的中后期,正是多工種交叉施工的階段,且建設(shè)地塊一般處于市內(nèi)繁華路段,交通、場地對施工進度影響極為不利,存在協(xié)調(diào)工作量多,工況復(fù)雜等情況。
設(shè)備和材料的質(zhì)量是地鐵機電工程整體質(zhì)量的根本保障。一般城市地鐵的設(shè)計使用壽命都達(dá)到100a 以上,這就對機電設(shè)備的使用率和磨損率提出了更高要求,所以在設(shè)備和材料的選擇上要以耐腐蝕、耐磨損、穩(wěn)定性好為出發(fā)點,切實的確保設(shè)備和材料使用的安全性和周期性。
地鐵的運行控制向著智能化、集中化的方向不斷發(fā)展,在方便管理的同時也給系統(tǒng)的調(diào)試帶來問題。機電設(shè)備安裝工程與監(jiān)控系統(tǒng)、牽引供電、通信、信號、接觸網(wǎng)、自動售檢票、扶梯、屏蔽門等專業(yè)均有交集,彼此相互關(guān)聯(lián),各專業(yè)間預(yù)留接口較多,相互間配合試驗和調(diào)試的工作量很大[1]。
(1)企業(yè)或管理者對于地鐵機電安裝工程的管理不夠重視,由于利益的驅(qū)使,施工項目的繁多,急于求成,往往不顧工程質(zhì)量的控制,偷工減料,或者將技術(shù)人員和設(shè)備分配到下一個工程項目中,導(dǎo)致現(xiàn)有的工程建設(shè)沒辦法正常進行,后期的維護管理也很難持續(xù)。
(2)地鐵機電安裝的技術(shù)人員供不應(yīng)求,高端技術(shù)人才稀少,有些技術(shù)人員素質(zhì)偏低,在進行機械設(shè)備操作的過程中,不能正確熟練地工作,一旦操作失誤就會給整個工程質(zhì)量造成負(fù)面影響。
(3)目前,我國工業(yè)化水平偏低,機械化水平有待提高。在新技術(shù)、新設(shè)備的采用和推廣方面做得還不到位。沒有先進的技術(shù)和設(shè)備的支持,也會阻礙管理者對項目質(zhì)量管理的工作。
(4)在機電安裝工程質(zhì)量管理過程中,管理人員受到的專業(yè)技能的培訓(xùn)較少,管理素質(zhì)偏低,而且管理人員在對工程材料的選擇、使用、保管中沒有嚴(yán)格按照規(guī)定辦事。在施工過程中,各個部門和人員沒有做好資源共享,統(tǒng)籌兼顧,相互配合,這就使工程質(zhì)量管理沒有辦法順利進行。
(5)在地鐵機電安裝的過程中,實際安裝往往與圖紙設(shè)計不相吻合,建筑圖紙滿足不了施工的實際要求。圖紙設(shè)計的時間一般較短,設(shè)計人員與施工人員的溝通一般較少,這就導(dǎo)致設(shè)計的方案在安裝設(shè)備的過程中不能順利實行,從而影響到整個工程的進行,給工程質(zhì)量埋下隱患[2]。
在建設(shè)地鐵機電安裝工程中,在穩(wěn)定性安全性方面的高標(biāo)準(zhǔn)高要求是首要的目的,在施工過程要求嚴(yán)格按照設(shè)計、根據(jù)專業(yè)人員的設(shè)定要求及相關(guān)規(guī)范完成地鐵的建設(shè)工程。在地鐵機電安裝工程中,需要注意的是,出現(xiàn)的一些問題大多是因為工作人員在操作中存在不規(guī)范或者工序安排不合理。由于這些現(xiàn)象的存在,導(dǎo)致地鐵機電工程在建造的過程中出現(xiàn)很多的質(zhì)量問題。這些質(zhì)量問題一定要引起專業(yè)人員的關(guān)注和重視,一定要進行改進和改善,防止因為質(zhì)量問題而造成建筑的問題影響民生,管理者應(yīng)從管理制度、操作人員精準(zhǔn)度、設(shè)備原料質(zhì)量問題、施工工序,專業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量等方面著手,找到問題的關(guān)鍵并且解決。機電安裝過程中,主要涉及的專業(yè)也有很多方面,在施工過程中,要根據(jù)相關(guān)規(guī)范和慣例做法提出相應(yīng)對策,防止類似的問題重復(fù)發(fā)生。
施工過程中,加強與設(shè)計單位的溝通,現(xiàn)場與圖紙不符之處應(yīng)當(dāng)盡快指出,并請設(shè)計拿出指導(dǎo)意見,設(shè)計做到設(shè)計與實際相結(jié)合。加強隱蔽驗收的規(guī)范化、程序化,保留驗收時的影音、圖像等資料備考。為保證施工質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,每道工序完成后書面上報監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理驗收,符合相關(guān)設(shè)計規(guī)范和施工圖要求后,方可進行下道工序。同時應(yīng)加強施工員與資料員的業(yè)務(wù)互動,保證驗收資料的真實性、正確性[3]。
在施工的過程中,雖然每個單位或每個施工隊伍都配置了管理人員,但是有專業(yè)能力較差或者因為責(zé)任心不到位,在施工的過程中,疏忽大意,在現(xiàn)場也不能發(fā)現(xiàn)問題,于是在后期竣工或者在施工完成后發(fā)現(xiàn)問題,已經(jīng)沒有補救的辦法和措施,導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格。因此一定要重視施工作業(yè)的施工質(zhì)量,監(jiān)督監(jiān)察工程實體質(zhì)量。抽查重要項目的施工記錄、驗收材料和監(jiān)督檢測。在管理的過程中,要對施工的材料進行嚴(yán)格把關(guān),材料方面主要是材料出廠合格證明、取樣調(diào)查報告、質(zhì)量檢測報告等,在檢測的過程中,可以采取抽樣、重點抽查等方式。對管理的各環(huán)節(jié)和建筑的節(jié)能行為進行監(jiān)督檢測。
做好地鐵機電安裝工程質(zhì)量管理,是地鐵工程能夠順利安全地運行的重要保障。質(zhì)量管理工作的好壞會直接影響到機電安裝工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及投入運行后的效益。地鐵作為方便快捷的交通工具,在人們?nèi)粘I钪邪缪葜絹碓街匾慕巧V挥胁粩嗟丶訌姽こ藤|(zhì)量的監(jiān)督和管理,才能提高工程質(zhì)量,提高安全系數(shù),更好地為人們生產(chǎn)生活提供便利,不斷促進我國地鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而為我國經(jīng)濟的飛躍做出貢獻(xiàn)。