嚴春

五礦二十三冶建設(shè)集團有限公司 湖南長沙 410116

在當前經(jīng)濟發(fā)展過程中，建筑行業(yè)發(fā)揮著十分重要的作用，是帶動經(jīng)濟發(fā)展和提高人們生活水平的重要方式。但隨著社會市場不斷的變化，雖然建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，但在融資管理方面仍舊存在一定的問題，即風險意識的不足、管理制度的不完善等。所以加大對建筑施工企業(yè)工程項目融資風險研究力度是十分有必要的。

1 建筑施工企業(yè)工程項目融資風險分析

1.1 信用風險

由于建筑工程項目會需要大量的資金，所以通常會涉及到兩個或者兩個以上的出資方，若出資方出現(xiàn)不能履行義務的問題，則會導致整個工程項目延期或者停工情況的出現(xiàn)。此外，在一些建筑施工企業(yè)中，存在為某個項目而開展項目公司融資，將該項目的市場價值和收益作為補償金的唯一資金來源的情況。雖然這種方式可以吸引更多的股東進行投資，減少投資風險的發(fā)生，而一旦這些股東資金出現(xiàn)問題，投資資金將會具有不確定性，會可能使得工程項目暫停。

1.2 經(jīng)營風險

經(jīng)營風險其主要原因是受到工程項目內(nèi)部因素的影響，若工程項目經(jīng)濟未能夠?qū)θ谫Y進行合理的管理，將會導致無法在規(guī)定的工期內(nèi)完成任務，進而無法達到預期的效果，從而出現(xiàn)貸款難以歸還、融資成本費用增多等風險問題。除此之外，工程項目出資方往往不提倡采用新技術(shù)和其他運行方式進行工程項目建設(shè)，這就需要出資方保障施工材料、機械設(shè)備、勞務費用等方面的正常運行[1]。

1.3 經(jīng)濟風險

通常情況下，經(jīng)濟風險是指市場風險和金融風險兩種，而市場風險會涉及到價格、競爭和需求三種風險，三種風險之間相互影響，相互制約。譬如，若工程項目使用的施工材料價格在上漲，在籌資資金一定的情況下，會導致項目質(zhì)量無法與計劃項目質(zhì)量相一致情況的出現(xiàn)，同時也會有可能造成成本推動市場價格上漲的情況，而使資金難以收回，無法按時歸還貸款。實際上，金融風險其最大的問題是籌資難。當前，除卻一些大型國企之外，其他建筑施工企業(yè)規(guī)模相對較小，資金能力有限，企業(yè)自身的資金自留不多，同時也會受到我國債券發(fā)行的影響，使企業(yè)無法根據(jù)實際情況和自身能力，決定融資行為。此外，我國證券市場發(fā)展存在一定問題，導致市場容量受到限制，使股票發(fā)行受到影響，出現(xiàn)融資渠道少，中長期貸款受影響的情況，進而使利率和匯率幅度過大，而增加金融風險。

1.4 政治風險

對于工程項目政治風險而言，主要分為國內(nèi)風險和國際政治兩種，其中國內(nèi)風險是指受到相關(guān)經(jīng)濟政策的影響，或者法律法規(guī)的約束。當前越來越多的人開始注重城市化腳步加快對環(huán)境造成的影響，所以政府相關(guān)部門制定的法律法規(guī)也越來越嚴厲。若工程項目在融資期間的環(huán)保治理措施不符合國家相關(guān)標準或者當?shù)卣?，則會被下令進行整改，這樣造成的經(jīng)濟損失是十分巨大的。除此之外，若股權(quán)未進行合理的安排，就會導致資金未能夠按照合同規(guī)定合理使用，進而影響工程項目的順利開展。而國際政治則是指受到外匯管理法律法規(guī)變化的影響，在向國際金融結(jié)構(gòu)進行融資時，若出資方所在國的外匯受到影響，就會使得資金無法正常匯出，進而影響工程項目的順利開展。

2 建筑施工企業(yè)工程項目融資風險防控能力提升的對策

2.1 優(yōu)化風險管理內(nèi)容，完善相關(guān)法律法規(guī)

在工程項目融資風險防范過程中，優(yōu)化融資風險管理內(nèi)容是十分有必要的。只有有足夠的理論知識，才可以保障實踐活動的順利開展。因此，我國需要積極吸取國內(nèi)外先進的經(jīng)驗，并根據(jù)自身實際情況，制定符合我國建筑施工企業(yè)融資風險管理理論，同時也需要政府加大法律法規(guī)制度的建設(shè)力度，為工程項目融資提供強有力的法律支持。此外，相關(guān)部門也需要設(shè)計融資過程中所要遵循的原則，強制性要求每個項目環(huán)節(jié)遵守該原則，進而防止融資風險的發(fā)生，保障工程項目的順利建設(shè)。

2.2 建立完善的融資風險管理制度

在建筑施工企業(yè)進行工程項目融資時，具有一定的風險管理，相關(guān)管理工作人員能夠?qū)︼L險進行管理。但在實際工程項目施工過程中，會受到諸多不確定因素的影響，出現(xiàn)各種問題，遮掩不僅需要管理工作人員擁有風險管理意識，同時也需要施工企業(yè)全員上下?lián)碛辛己玫娘L險管理意識。而建立完善的融資風險管理制度，不僅可以有效防止融資風險的發(fā)生，同時還可以提高企業(yè)全員上下的風險管理能力。因此，需要建筑施工企業(yè)高層領(lǐng)導人員，注重風險管理工作人員專業(yè)能力培養(yǎng)，定期開展培訓工作和考察，進而促使相關(guān)工作人員自身風險管理能力的提升[2]。

2.3 進行金融體制改革

金融市場的變化，在一定程度上會對工程項目融資帶來一定的影響，所以進行金融體制改革，在一定程度上可以為建筑施工單位融資風險管理提供強有力的支持。這就需要相關(guān)部門加大金融工具的多元化發(fā)展，促使商業(yè)銀行業(yè)務范圍的增多，建立完善的多層次金融市場體系。與此同時，也需要對金融市場采用一定的優(yōu)惠政策，進而拓寬融資方式，加強與境外的合作。但最為重要的是，可以根據(jù)實際情況，放寬外匯管理進而加大人民幣的兌換，減少外匯風險的發(fā)生。

2.4 豐富風險處理對策

并不是所有的工程項目融資都會引發(fā)嚴重的融資風險，而有些風險在一定程度上可以推動施工企業(yè)的發(fā)展，這就需要相關(guān)工作人員對其進行合理判斷。對于有利的風險需要合理的利用，進而可以實現(xiàn)更多的經(jīng)濟收益，而對于不利的風險則需要進行正確的評估，通過一定的措施，將風險控制在合理范圍內(nèi)容，減少融資風險所帶來的影響，避免更多經(jīng)濟損失情況的發(fā)生。若風險未能夠得到合理的控制，則需要采取其他措施轉(zhuǎn)移風險，進而保障工程項目的順利開展。

3 結(jié)語

總而言之，對于建筑施工企業(yè)存在的工程項目融資風險問題進行合理的管理，既能夠保障工程項目的順利完工，而且也有利于相關(guān)工作工作人員管理意識的提升，從而使得建筑施工企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟收益，推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展[3]。