徐楠

天虹商場股份有限公司 廣東深圳 518000

在我國經(jīng)濟發(fā)展新階段中，經(jīng)濟行為產(chǎn)生和發(fā)展的關(guān)鍵在于人才，人才和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之間有著密切的關(guān)聯(lián)，這就促使人力資源管理的價值凸現(xiàn)出來。在經(jīng)濟發(fā)展過程中，人力資源時決定其能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，需要企業(yè)從長遠角度規(guī)劃，提高對人力資源管理的重視程度，關(guān)注人力資源管理模式創(chuàng)新，避免出現(xiàn)人才流失的情況，進而促進企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[1]。

1 人力資源管理概念和目標

1.1 人力資源管理概念

人力資源管理主要是企業(yè)在對各項工作進行管理的過程中，對個人進行的合理規(guī)劃和分配，促使不同崗位都有充足的人才資源，并保證崗位人才能夠和崗位工作匹配起來，滿足工作需求。同時，通過人力資源管理，還能對工作中出現(xiàn)的各種糾紛和問題進行協(xié)調(diào)和解決，改善并提升工作效率。

1.2 人力資源管理目標

一般人力資源管理目標分為基礎(chǔ)目標和最終目標兩種類型。前者主要是合理應(yīng)用人力資源促進經(jīng)濟發(fā)展，并獲取一定的經(jīng)濟效益，幫助企業(yè)實現(xiàn)良好的經(jīng)營管理。具體而言，就是充分應(yīng)用人才的創(chuàng)造力價值，將其主觀能動性發(fā)揮出來，滿足崗位需求，并幫助企業(yè)完成經(jīng)濟目標。后者和前者存在一定的不同，主要是為了個人，促進個人潛力發(fā)展，推動人才具有更高的專業(yè)性和綜合能力，進而為社會發(fā)展做出貢獻。

2 人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系

2.1 經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展需要人力資源管理發(fā)揮作用

[摘 要]想實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，需要市場供需保持平衡，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證高產(chǎn)量和低投入等三方面，而且這三方面要想實現(xiàn)，需要人力資源管理發(fā)揮作用。人力資源管理能夠為以上三方面實現(xiàn)提供足夠的人力和治理，進而促進經(jīng)濟實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。第一，科學(xué)合理的開展人力資源管理工作，能夠避免市場出現(xiàn)供不應(yīng)求或者供大于求的問題，減少經(jīng)濟風險的發(fā)生，進而有效提升企業(yè)的經(jīng)濟風險抵抗和應(yīng)用能力，保證市場供需平衡。第二，現(xiàn)階段，在家倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀的背景下，在經(jīng)濟發(fā)展的同時還需要和自然和諧發(fā)展。同時實現(xiàn)低碳經(jīng)濟發(fā)展，保護生態(tài)環(huán)境，也是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一大舉措。通過人力資源管理，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益之間的協(xié)調(diào)與平衡，理解人力資源的智慧，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和改善，推動經(jīng)濟實現(xiàn)合理性發(fā)展。

2.2 經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展對人力資源管理質(zhì)量水平提出了規(guī)定

在時代不斷變革過程中，經(jīng)濟發(fā)展形勢也發(fā)生了一定的變化。通常經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展主要要求的是實現(xiàn)效益型、集約型、質(zhì)量型為一體的經(jīng)濟發(fā)展形式?，F(xiàn)階段，經(jīng)濟發(fā)展形勢會受到資源管理方式的影響，改變經(jīng)濟發(fā)展形勢也就是改變資源管理方式。市場中的資源種類眾多，其中人力資源作為核心資源，能夠?qū)崿F(xiàn)對其他資源的統(tǒng)一管理。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展進度設(shè)置會人力資源管理水平和方式的限制，由人力資源管理方式?jīng)Q定進度。因此，我國人力資源管理的程度狀況會對經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展進程造成影響。人力資源管理主要是通過管理實現(xiàn)優(yōu)秀人才資源向資本的的轉(zhuǎn)換，進而完成促進經(jīng)濟發(fā)展的目的。同時，經(jīng)濟發(fā)展所需要的人力和資源也是在不斷變化中，在這種情況下，人力資源管理工作的開展，需要管理人員能夠應(yīng)用動態(tài)管理方式，從宏觀角度促進人力資源變得更加具有科學(xué)性，提升其管理質(zhì)量水平，進而為經(jīng)濟發(fā)展提供更多的人才[2]。

2.3 應(yīng)用人力資源管理促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展

以往的經(jīng)濟發(fā)展是以自然資源為主要的發(fā)展動力和源泉，但是自然資源并不是永久存在和使用的，在人類對自然資源大力開發(fā)自然資源的情況下，導(dǎo)致自然資源的大大減少，而且還導(dǎo)致自然生態(tài)平衡受到威脅，嚴重影響經(jīng)濟發(fā)展?；诖耍托枰e極轉(zhuǎn)變資源開發(fā)思維，尋找新的、可替代的資源，促使經(jīng)濟能夠發(fā)展下去。人力資源是保證經(jīng)濟發(fā)展的核心資源?，F(xiàn)階段，國際間的競爭愈加激烈，而且國際競爭的關(guān)鍵在于人才競爭，人力資源管理效果會對國家經(jīng)濟增長有著直接的影響。在知識經(jīng)濟時代發(fā)展下，要科學(xué)合理的應(yīng)用人力資源，這樣才能推動經(jīng)濟保持可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)?，F(xiàn)階段，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的情況下，對各個崗位勞動人員的素質(zhì)要求和能力要求也越來越高，在促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展方面，人力資源發(fā)揮的作用遠遠超過自然資源，這就導(dǎo)致人力資源管理成為促進經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動力。

3 利用人力資源管理促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的策略

3.1 對人力資源管理體系進行規(guī)范

人力資源管理是否具有完整性和規(guī)范性，在一定程度上會決定經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。如何利用人力資源管理，將其作用發(fā)揮出來，為經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻成為每一個企業(yè)需要重點關(guān)注的內(nèi)容。一直以來，我國都存在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡的情況，導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出區(qū)域化，特別是東西方，經(jīng)濟水平存在的差異較大，而且人才工資水平、待遇水平等也存在很大的區(qū)別。通常東部發(fā)達地區(qū)的薪資待遇會明顯高于西部和中部地區(qū)，因此，越來越多的西部地區(qū)人才到東部地區(qū)謀求發(fā)展，促使東方人才聚集，而西方經(jīng)濟發(fā)展卻嚴重缺少人才支撐，甚至一些地區(qū)出現(xiàn)供不應(yīng)求和人才無處可用的情況。針對這種情況，就需要政府有關(guān)部門出臺相應(yīng)的扶持政策，構(gòu)建人力資源管理體系，并對其進行規(guī)范，保證人才待遇以及順利就業(yè)，這樣才能保證經(jīng)濟發(fā)展的平衡[3]。

3.2 建立客觀的人力資源評價體系

[摘 要]想借助人力資源管理促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，就需要建立客觀的人力資源評價體系，從客觀角度對人才能力、水平等進行評價，為用人單位提供參考依據(jù)，也能保證人才能夠正確認識自身，完善能力和素質(zhì)，進而促使人才和用人單位都能收獲利益，人才能夠順利的找到工作，用人單位能夠招聘更加優(yōu)秀的人才，促進自身發(fā)展。假如人力資源評價體系存在不合理的情況，很容易導(dǎo)致市場混亂，在人才和企業(yè)之間出現(xiàn)惡意競爭的情況，甚至還會造成人才失業(yè)。針對這種情況，需要借助人力資源評價體系平臺，還能保障社會就業(yè)，提升人力資源評價體系的公平性，保證企業(yè)聲譽，并避免出現(xiàn)惡意競爭的情況[4]。

3.3 加強宏觀調(diào)控

在社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展過程中，除了企業(yè)做出的經(jīng)濟貢獻之外，政府也在無形之中給予幫助，保證各個區(qū)域人才供應(yīng)的平衡性、科學(xué)性。同時，通過對市場的宏觀調(diào)控，還能實現(xiàn)人力資源配置，保證人力資源管理的效率，才能在一定程度上推動經(jīng)濟發(fā)展。現(xiàn)階段，很多國家構(gòu)建了具有合理性的人力資源管理體系，我國還尚處于研究和發(fā)展階段，可以借鑒其他國家的經(jīng)驗，利用政治、經(jīng)濟、法律等手段，加強對人力資源管理市場的宏觀調(diào)控，完善相關(guān)法律法規(guī)，實現(xiàn)市場調(diào)節(jié)，這樣才能保證人力資源管理開展水平，培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的人才，進而促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展[5]。

4 結(jié)語

總之，人力資源管理和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之間屬于相關(guān)影響的關(guān)系，利用人力資源管理，能夠進一步促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，需要對人力資源管理體系進行規(guī)范，建立客觀的人力資源評價體系，加強宏觀調(diào)控，這樣才能實現(xiàn)我國經(jīng)濟有效發(fā)展。