魏民

臨沂市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)有限公司 山東臨沂 276000

1 建筑工程管理質(zhì)量控制問(wèn)題

1.1 建筑工程管理及質(zhì)量控制體系不完善

對(duì)于大多數(shù)的施工單位來(lái)說(shuō)，在日常的施工管理中最顯著的特點(diǎn)就是建筑工程的管理體系以及質(zhì)量的控制體系不夠完善，在施工的過(guò)程中并沒(méi)有詳細(xì)的施工文件來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)較容易出現(xiàn)的安全問(wèn)題作出說(shuō)明以及解決方法，這就導(dǎo)致施工人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視。[1]在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)出現(xiàn)責(zé)任分配不明確，從而使得分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量問(wèn)題得不到保障。在建筑工程的管理中對(duì)于施工組織的安排不夠明確，在施工進(jìn)度計(jì)劃安排上的工作不足，例如，有些施工單位會(huì)為了滿足工期的要求而在混凝土還沒(méi)有達(dá)到強(qiáng)度要求時(shí)就進(jìn)行下一個(gè)工序，從而使得建筑施工的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。就以上問(wèn)題可以看出，建筑工程管理以及質(zhì)量控制體系的不完善極大地影響著建設(shè)項(xiàng)目的安全。

1.2 質(zhì)量管控意識(shí)薄弱

影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一就是施工技術(shù)的質(zhì) 量，技術(shù)質(zhì)量能在一定程度上保證建筑工程的質(zhì)量和安全，對(duì)于建筑物的使用期限也具有重要的作用。但是現(xiàn)階段，在實(shí)際的施工管理當(dāng)中，相關(guān)的工作人員缺乏先進(jìn)的建筑工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程管理不夠重視，忽略其重要性，還有一些施工人員的建筑管理水平不高。有的建筑施工企業(yè)為了獲取經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約施工的成本，忽視了施工質(zhì)量。

1.3 建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督存在的不足

雖然目前對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督的管理體制在不斷完善，對(duì)目前各項(xiàng)目工程質(zhì)量的提高與穩(wěn)定也有相當(dāng)?shù)姆e極作用，但目前有很多人為的監(jiān)督管理因素仍影響著整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量，也有一些工作不能夠滿足現(xiàn)階段快速發(fā)展變化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，因此對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理體制等方面的工作仍需投入大量精力進(jìn)行探討研究。

2 提高建筑工程管理和施工質(zhì)量控制措施

2.1 完善管控機(jī)制，提高管控意識(shí)

為了提高建筑工程的質(zhì)量，建筑企業(yè)需要做到：制定合理的建筑質(zhì)量控制目標(biāo)，建立完善的質(zhì)量管控機(jī)制，提高工 作人員的質(zhì)量管控意識(shí)，提升施工人員的建筑工程管理水平[2]。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采購(gòu)施工材料、分析施工技術(shù)、后期質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中，盡可能的按照建筑質(zhì)量控制的目標(biāo)進(jìn)行，在實(shí)際的施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)施工人 員的管理，培訓(xùn)相關(guān)的技術(shù)和安全的知識(shí)，提升工作人員的質(zhì)量管理控制意識(shí)。第二，施工過(guò)程中涉及到的建筑材料，機(jī)器設(shè)備等等，各方面都要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定的科學(xué)管理，相關(guān)的工作人員做好監(jiān)督、巡查和質(zhì)量管控的工作，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)盡可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保證施工 現(xiàn)場(chǎng)的安全性。第三，建筑材料對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制具有重要的意義，因此要選擇質(zhì)量好的建筑材料，最大程度上保證建筑工程的質(zhì)量。

2.2 完善對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理制度

建筑行業(yè)的發(fā)展都需要滿足安全生產(chǎn)、文明施工的要求，這也極大地保障了建設(shè)項(xiàng)目的安全性，但是要做到這一點(diǎn)必不可少的就是施工人員的配合。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的有序進(jìn)行來(lái)講，有組織、有技術(shù)的施工團(tuán)隊(duì)是必不可少的，現(xiàn)場(chǎng)人員的自身專業(yè)能力對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建成也有至關(guān)重要的影響。項(xiàng)目的建設(shè)的前期要保證施工人員對(duì)于圖紙的充分了解，并做好對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，以此來(lái)保障整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的有序進(jìn)行。除此之外還要做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通，建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是復(fù)雜性，有些分項(xiàng)工程是屬于隱蔽工程，這部分的驗(yàn)收就需要建設(shè)單位在此分項(xiàng)工程完成時(shí)及時(shí)地通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收工作，各個(gè)工作之間銜接的及時(shí)可以保障項(xiàng)目的有序進(jìn)行，在規(guī)定的工期內(nèi)完成建設(shè)。因此，完善對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理制度是十分必要的。

2.3 加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，提高人員的綜合素質(zhì)

加強(qiáng)優(yōu)秀全面的施工隊(duì)伍建設(shè)，在現(xiàn)代化建筑工程建設(shè)開(kāi)發(fā)中，人員的技能和道德責(zé)任是工程建設(shè)的重要潛在動(dòng)力，因此加強(qiáng)施工人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，建立健全培訓(xùn)機(jī)制，借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的宣傳和教育，并通過(guò)制度的約束，提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)文化，提高施工隊(duì)伍的執(zhí)行力和創(chuàng)新性的培養(yǎng)，在施工過(guò)程中發(fā)揮施工人員的專業(yè)性，推動(dòng)施工建設(shè)的優(yōu)質(zhì)化進(jìn)程[3]。

2.4 提升技術(shù)水平

現(xiàn)階段，建筑工程的施工技術(shù)雖然已經(jīng)有了很大的進(jìn) 步，但是隨著人們對(duì)建筑工程的要求越來(lái)越嚴(yán)格，因此建筑 施工的技術(shù)還需要提升，施工技術(shù)對(duì)建筑工程的質(zhì)量具有重要的影響，另外，施工人員的技術(shù)水平、對(duì)機(jī)械設(shè)備的掌 握程度、對(duì)施工技術(shù)的掌握程度，在一定程度上也對(duì)建筑工程的質(zhì)量具有一定的影響。提高施工的技術(shù)水平可以從以下幾個(gè)方面著手：第一，對(duì)施工的工作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)相 關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，并定期考核；第二，施工人員在實(shí)際的施工 過(guò)程中完善操作技術(shù)，提升對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作熟練度。對(duì)于 新的技術(shù)和工藝，不斷的學(xué)習(xí)改進(jìn)，提升施工人員的技術(shù)水 平，對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制具有深遠(yuǎn)的意義。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程管理以及施工質(zhì)量的控制需要多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，建筑行業(yè)的發(fā)展還需要克服更多的困難，各施工單位要意識(shí)到建筑工程管理以及施工質(zhì)量的控制必要性，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)之間的工作，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的有序進(jìn)行。在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)管，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員還要及時(shí)就現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工問(wèn)題進(jìn)行研究討論，不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)新制度和新技術(shù)的應(yīng)用，為以后的項(xiàng)目建設(shè)提供有利的經(jīng)驗(yàn)。