李曉娣
德才裝飾股份有限公司 山東青島 266000
進(jìn)行房屋建筑的施工,是需要對(duì)施工過(guò)程涉及到的人員,建筑材料、機(jī)械設(shè)備等物品進(jìn)行嚴(yán)格管理的?,F(xiàn)階段,我國(guó)在不斷的進(jìn)行房屋的建設(shè),施工單位的管理水平各有不同,有些施工單位并沒(méi)有將具體的責(zé)任落實(shí)在每個(gè)人的身上,導(dǎo)致房屋建設(shè)過(guò)程中的施工管理只能成為表面工作[1]。
目前,我國(guó)房屋建設(shè)的質(zhì)量管理方面監(jiān)管力度還是存在很大缺陷,很多企業(yè)甚至沒(méi)有專門的監(jiān)管部門,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度非常的不足,在一些配備監(jiān)管人員的企業(yè)監(jiān)管人員也往往缺少主觀能動(dòng)性,且責(zé)任感欠缺,沒(méi)有很好的組織進(jìn)行管理與充分分配。再者,目前我國(guó)這方面的專業(yè)人才也是比較欠缺的。
施工材料是工程建設(shè)施工的主要物質(zhì)基礎(chǔ),施工材料的質(zhì)量決定了工程的整體質(zhì)量。有很多建筑施工單位為了投入最小的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益,會(huì)選擇一些質(zhì)量不合格,價(jià)格比較低的施工材料,或者出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,這就會(huì)給工程埋下安全隱患。例如,一些施工單位選擇了劣質(zhì)的防水材料,就很容易造成項(xiàng)目投入使用后出現(xiàn)漏水情況,這直接會(huì)影響到人們的正常生產(chǎn)和生活。
施工管理工作的高質(zhì)量落實(shí),要適應(yīng)房建工程發(fā)展,及時(shí)進(jìn)行管理工作的調(diào)整和優(yōu)化,促使精細(xì)化管理水平的提高。從精細(xì)化管理實(shí)施層面來(lái)說(shuō),缺少對(duì)管理全過(guò)程的質(zhì)量把控,未能高效落實(shí)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,對(duì)精細(xì)化管理存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,進(jìn)而影響著精細(xì)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[2]。
完善的施工管理體系在整個(gè)房屋建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中尤其重要,施工技術(shù)人員和管理人員都需要以此為基礎(chǔ)。但是,大多數(shù)房屋建筑單位還沒(méi)有完整的房屋建筑管理機(jī)制。對(duì)原因的調(diào)查表明,房屋建筑公司的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏系統(tǒng)意識(shí),因此他們對(duì)建筑管理體系和房屋建筑機(jī)制沒(méi)有太重視,也沒(méi)有建立新的責(zé)任制。另外,一些建筑管理機(jī)制偏向形式主義,這大大降低了建筑公司的管理效率,同時(shí)又容易引起許多建筑管理問(wèn)題。如果房屋建筑商想要獲得更多的市場(chǎng)份額,則必須加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目的施工管理。由于大多數(shù)房屋建筑單位尚未建立系統(tǒng)的管理體系,因此管理人員需要開發(fā)完善的房屋建筑管理系統(tǒng)。同時(shí),建筑公司需要建立施工責(zé)任制,合理劃分施工經(jīng)理和施工工程師的各種權(quán)利和職責(zé)。如果出現(xiàn)施工問(wèn)題,可以及時(shí)找到相關(guān)人員并采取相應(yīng)措施。此外,必須成立事故報(bào)告部門以監(jiān)控整個(gè)施工過(guò)程。房屋建設(shè)項(xiàng)目施工中發(fā)生安全事故時(shí),監(jiān)管部門分析問(wèn)題原因,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,并選擇有效的策略減少企業(yè)損失。
對(duì)于房建工程而言,施工方案決定著施工工程的整體效果,施工方案的設(shè)計(jì)為施工整體建設(shè)提供了詳盡的參考和依據(jù)。就目前我國(guó)房建工程的設(shè)計(jì)方案而言,有過(guò)多的設(shè)計(jì)方案,擁有太多個(gè)性化的因素,同時(shí)也存在非常不合理的因素,正是因?yàn)檫@些設(shè)計(jì)方案不僅降低了建筑物的實(shí)用性,同時(shí)也因?yàn)槠渌^個(gè)性而打破了原有的平衡度,無(wú)法承受科科學(xué)的壓力。在建筑過(guò)程中追求新穎的元素,而對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行一再更改,導(dǎo)致建筑過(guò)程中的房屋質(zhì)量大大下降。因此在實(shí)施建筑的過(guò)程中,應(yīng)該根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)整體進(jìn)行進(jìn)一步的審查和優(yōu)化,在實(shí)踐過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行方案的討論,尤其是在難度系數(shù)較大或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的房屋建設(shè)項(xiàng)目中,更應(yīng)該進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,包括設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題都應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行處理,保證在設(shè)計(jì)過(guò)程中使用統(tǒng)一的設(shè)計(jì)方案,從而保證整個(gè)建筑的整體質(zhì)量[3]。
工程項(xiàng)目施工人員的綜合素質(zhì)會(huì)直接關(guān)系到工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,所以要不斷加強(qiáng)對(duì)于施工人員的素質(zhì)提升工作。要實(shí)現(xiàn)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)的提升,提高他們的職業(yè)道德。目前,很多施工人員不具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和道德,導(dǎo)致工程經(jīng)常出現(xiàn)延期的情況,有些人對(duì)于施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題不能高度重視,造成一些施工過(guò)程安全事故的發(fā)生。這就需要及時(shí)進(jìn)行施工人員的職業(yè)道德的培養(yǎng),增強(qiáng)他們的責(zé)任心和工作主動(dòng)性。還需要注意的是提高施工人員的施工技術(shù)水平。城市中的工程項(xiàng)目種類在不斷增多,施工難度也隨之增多,也就需要對(duì)施工人員的施工技術(shù)水平進(jìn)行提高,在選擇和聘用施工人員是要注重對(duì)其綜合素質(zhì)和施工技術(shù)水平的考查和審核。
在房屋建設(shè)過(guò)程中,材料和設(shè)備使施工的基礎(chǔ)與施工質(zhì)量有著莫大的關(guān)系。合理的設(shè)備維護(hù)以及材料選取,關(guān)系著房屋工程建設(shè)的安全性,也能為房屋建設(shè)工程提供高質(zhì)量的保障。因此在開工建設(shè)之前,一定要對(duì)施工所需的材料進(jìn)行科學(xué)的檢測(cè),保證所購(gòu)買的各種材料達(dá)到施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并且在實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中執(zhí)行嚴(yán)格的審查程序,保證各個(gè)材料的精細(xì)化檢查,包括采購(gòu)入庫(kù)以及儲(chǔ)存等問(wèn)題都需要進(jìn)行嚴(yán)格的排查,保證在采購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有徇私現(xiàn)象發(fā)生。與此同時(shí),要將所采購(gòu)的設(shè)備也進(jìn)行及時(shí)的檢查和保養(yǎng),保證若在工程期間,出現(xiàn)任何問(wèn)題時(shí)都能夠第一時(shí)間給出積極的響應(yīng),及時(shí)處理故障好應(yīng)對(duì)日后房建工程的進(jìn)一步開展,只有保證設(shè)備以及材料才能夠?yàn)榉拷üこ套龊米罨A(chǔ)的保障,才能進(jìn)一步發(fā)揮出現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理的作用。
房建工程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù),需要領(lǐng)導(dǎo)者的高度配合,要保持高度的責(zé)任心去對(duì)待這件事情,對(duì)于管理人員多多增加自身素養(yǎng)提高專業(yè)知識(shí)增強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的了解是很必要的,施工人員也應(yīng)在培訓(xùn)中增強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí),工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)保證對(duì)整個(gè)工程認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度提高整個(gè)工程的設(shè)計(jì)水平,拿出高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案,這樣面對(duì)房建工程所隱藏的種種問(wèn)題,在整個(gè)企業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,才能更好地配合實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量房屋建設(shè)的目標(biāo)。