李錚

德才裝飾股份有限公司 山東青島 266000

1 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理存在的問題剖析

1.1 質(zhì)量控制意識淡薄

建筑裝飾裝修工程一線員工的素質(zhì)偏低，受教育程度不高，缺乏較強(qiáng)的質(zhì)量控制意識，難以全面有效落實(shí)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制制度，更談不上參與建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制的改善與優(yōu)化過程了。

1.2 物料管理缺乏規(guī)范性

建筑裝飾裝修企業(yè)對供應(yīng)商的管理方式相對粗放，主要是采用相關(guān)資料審核的方式進(jìn)行供應(yīng)商的篩選，而沒有對供應(yīng)商采取招標(biāo)競標(biāo)的方式，缺乏對供應(yīng)商的檔案管理，存在供應(yīng)商管理的隨機(jī)性、主觀性問題。同時，在材料進(jìn)場驗(yàn)收環(huán)節(jié)也存在不規(guī)范的現(xiàn)象，部分企業(yè)僅安排質(zhì)檢員進(jìn)行材料的取樣、送檢工作，存在質(zhì)檢員收受賄賂、以次充好的問題[1]。另外，對于材料的保管監(jiān)督不到位，由于材料保管員的變動較大，無法實(shí)施統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致企業(yè)材料保管損耗率較大。

1.3 缺乏施工技術(shù)方法的有效控制

建筑裝修裝飾涉及的內(nèi)容繁瑣多樣，工程進(jìn)展的各個環(huán)節(jié)都具有不同的施工內(nèi)容，如建筑主體的施工、墻面的裝飾、吊頂?shù)陌惭b、地面面板的選擇等。不同的裝修環(huán)節(jié)有著不同施工手段，只有選擇了合適的施工技術(shù)，才能保證施工的質(zhì)量。另外，施工過程中也存在著很多不確定因素，施工技術(shù)的選用應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況靈活變動，避免固守著某一種技術(shù)，而忽略對具體情況的分析。目前，在很多施工隊(duì)伍中，或多或少都有一些專業(yè)性不夠強(qiáng)的施工人員，他們掌握的施工技術(shù)不夠嫻熟靈活，技術(shù)的錯誤選擇將極大地增加返工的可能性，給施工雙方帶來了更多的麻煩和損失[2]。

2 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制措施

2.1 建立完善的施工管理體系

所謂完善的施工管理體系指的是要有健全的工程質(zhì)量保障體系，當(dāng)出現(xiàn)問題時要做到責(zé)任人的追究，通過這種制度提高施工人員的工作責(zé)任，對于施工中的每一個具體操作都要以高要求規(guī)范自己。健全的工程質(zhì)量保證體系也是施工管理工作開展法制化、規(guī)范化以及程序化的主要依托。其次，完善的施工管理體系也包括構(gòu)建相應(yīng)的誠信體系。當(dāng)施工單位和工作人員在施工過程中存在違法犯罪行為時，要將其納入到誠信系統(tǒng)中，當(dāng)施工單位信用多次出現(xiàn)違規(guī)行為，則會被列入黑名單，這也是監(jiān)督施工質(zhì)量的有效手段。第三，要嚴(yán)格的執(zhí)行工程質(zhì)量保證金制度。根據(jù)裝飾裝修工程的規(guī)模以及性質(zhì)要求，建筑行業(yè)相關(guān)管理部門要制定出保證金的扣留政策，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，要對質(zhì)量主體進(jìn)行相應(yīng)的處罰，無論是原料使用還是施工工藝，保證金都是施工質(zhì)量的有效保障。除了外部的約束之外，裝飾裝修企業(yè)內(nèi)部也要進(jìn)行相應(yīng)的管理制度制定，由專業(yè)人員對施工全過程的施工工藝及完成質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。同時還要嚴(yán)把所用裝飾材料的質(zhì)量關(guān)，避免因材料問題造成施工質(zhì)量的缺陷。

2.2 加大培訓(xùn)力度

擁有高水平的建筑施工管理者能夠有效提升工程的質(zhì)量以及作業(yè)效率，對此，建筑工程施工單位要定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，選拔管理人員，為其實(shí)際管理能力以及施工專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督作用。當(dāng)在裝飾裝修過程中存在問題時，也要有更有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員及時糾偏處理，避免造成更大的損失。

2.3 加強(qiáng)建筑裝飾裝修的質(zhì)量監(jiān)管

明確管理人員的工作職責(zé)是工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效手段，讓管理人員明確自己的工作內(nèi)容并且對工作環(huán)節(jié)所涉及的專業(yè)知識要非常清晰，并且可以熟練的運(yùn)用，這樣就很容易發(fā)現(xiàn)建筑裝修工程中出現(xiàn)的問題，以做到及時糾偏減少企業(yè)的損失為根本。建筑裝飾裝修涉及的工作環(huán)節(jié)很多，就需要管理人員從根本做起，對每一個工作項(xiàng)目都能做到認(rèn)真對待，不放過任何可能出錯的環(huán)節(jié)。從建筑工程開工到結(jié)束都應(yīng)盡職盡責(zé)，對工作中出現(xiàn)的問題及時解決，如果超出管理人員的能力范圍要及時上報，爭取最短時間內(nèi)獲得解決方案，減少對工程質(zhì)量、進(jìn)度的影響，以幫助企業(yè)高效率的完成建筑裝飾裝修的工程項(xiàng)目[3]。

2.4 提高建筑裝飾裝修過程中的安全意識

企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行建筑裝飾裝修安全知識培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識，施工過程中確保施工人員安全措施。不僅如此，還要加強(qiáng)人員的消防意識，施工前要學(xué)習(xí)預(yù)防施工過程中可能突發(fā)的火災(zāi)以及施工過程中的用電管理，還要考慮建筑裝修過程中遇到的易燃易爆品，從根源上做好安全意識的防控。企業(yè)的安全管理是所有項(xiàng)目開展的根本要素，一旦發(fā)生安全方面的事故，就會拖延建筑工程的整體施工工期，對企業(yè)造成不必要的損失，安全防控能力提高才可以讓建筑裝修工程高效率的完成[4]。

2.5 嚴(yán)控施工材料質(zhì)量

建筑裝飾裝修工程施工中的材料質(zhì)量問題是影響其質(zhì)量管理效果的關(guān)鍵所在。工程單位應(yīng)立足項(xiàng)目實(shí)際，科學(xué)采購施工材料，并制定對應(yīng)的施工材料采購與管理方案，在選購方面，要堅(jiān)持選用有明確生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠商的材料。為確保施工材料能充分發(fā)揮其作用，應(yīng)做好材料使用階段的質(zhì)量監(jiān)管，安排專門的質(zhì)量管理人員做好材料使用過程中質(zhì)量問題的檢查與反饋，嚴(yán)禁將質(zhì)量不合規(guī)、無正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)的施工材料投入施工使用。

2.6 合理選擇施工技術(shù)

建筑裝飾裝修工程的整體質(zhì)量水平在較大程度上取決于施工技術(shù)。因此，在施工技術(shù)的選用方面，質(zhì)量管理人員應(yīng)立足工程實(shí)際，通過制定對應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)范說明與制度約束施工人員的技術(shù)操作行為，避免使用一些華而不實(shí)的施工技術(shù)或工藝，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，引進(jìn)價格水平合理的施工設(shè)備，并加強(qiáng)對各類施工技術(shù)應(yīng)用過程中的質(zhì)量監(jiān)督與整改，從這一層面上提升建筑裝飾與裝修的施工質(zhì)量[5]。

3 結(jié)語

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制是系統(tǒng)性工程，要從多方面加強(qiáng)質(zhì)量管控，形成多視角的工程質(zhì)量管控體系，從而有效提高建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量，增強(qiáng)建筑裝飾裝修工程企業(yè)的競爭力。