紀(jì)夢(mèng)穎

青建集團(tuán)股份公司 山東青島 266000

在土木工程的造價(jià)成本的管理工作中，土木工程施工企業(yè)要針對(duì)投資決策、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和管理，保證造價(jià)成本管理的效果和質(zhì)量。此外，還要有意識(shí)的提升造價(jià)成本管理團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力，為土木工程造價(jià)成本管理工作的高效開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 土木工程管理中造價(jià)控制的問題

1.1 工序因素

在建筑工程施工過程中，土木工程造價(jià)被各種各樣的因素所影響，其中工序問題是主要的影響因素，原因是我國政府相關(guān)部門以及工程建筑企業(yè)并沒有重視起工序問題，簡單介紹一下工序，其主要是指一對(duì)一連續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的綜合，是組成生產(chǎn)過程的基本單位，但是在實(shí)際施工過程中，建筑工程具有一定的期限，若是施工過于拖沓會(huì)增加成本，并且影響到造價(jià)，所以為了避免此類現(xiàn)象的發(fā)生，一定要加強(qiáng)我國建筑企業(yè)對(duì)施工工序的理解，并且保證施工進(jìn)度在施工期限之內(nèi)，由此提升建筑工程的管理控制能力。

1.2 設(shè)計(jì)因素

建筑工程施工包含了很多方面，其中施工設(shè)計(jì)就是在眾多環(huán)節(jié)中尤為重要的一項(xiàng)，不僅如此，建筑工程對(duì)于施工設(shè)計(jì)方面還有很高的要求，因?yàn)樽罱K的設(shè)計(jì)成品是會(huì)影響到各個(gè)環(huán)節(jié)的，一旦設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)出現(xiàn)不合理情況，將直接導(dǎo)致整體建筑工程質(zhì)量的下降，甚至造成一系列的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，不僅如此，在失誤嚴(yán)重的情況下會(huì)直接造成施工進(jìn)程的逾期，后果嚴(yán)重，所以在選擇設(shè)計(jì)人員時(shí)一定要保證其能夠達(dá)到選用標(biāo)準(zhǔn)，并且設(shè)計(jì)人員要具備很強(qiáng)的責(zé)任心，根據(jù)實(shí)際情況做出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，保證不會(huì)對(duì)建筑工程的正常造價(jià)產(chǎn)生影響，由此提高工程質(zhì)量及工作效率[1]。

1.3 環(huán)境問題

在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工工作中，環(huán)境問題是經(jīng)常被忽略的。在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)用到大量的機(jī)械設(shè)備以及混凝土等施工材料，會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)的周圍環(huán)境產(chǎn)生很大的影響。如果是在市區(qū)進(jìn)行施工工作，那么就會(huì)產(chǎn)生更大影響，包括周圍的居民區(qū)、學(xué)校、辦公樓等等，由于土木工程的施工過程會(huì)產(chǎn)生大量的噪音和灰塵，甚至?xí)a(chǎn)生對(duì)人體有害的氣體，更是會(huì)加重對(duì)于周圍環(huán)境和人員的危害程度，因此，重視施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境中問題是非常重要的。

2 工程階段進(jìn)行造價(jià)成本控制的措施和要點(diǎn)

2.1 投資決策階段的造價(jià)成本控制

在土木工程進(jìn)行投資決策階段，造價(jià)成本管理人員就要做好充分的準(zhǔn)備，針對(duì)土木工程中的地質(zhì)環(huán)境、水文環(huán)境的勘察結(jié)果和技術(shù)資料的支持下，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)土木工程的規(guī)模，優(yōu)化配置工程中涉及的資金、技術(shù)、資源，提升資源的利用率。在投資決策階段，要根據(jù)土木工程的建設(shè)要求和建設(shè)目的，整合相關(guān)的施工工藝、施工技術(shù)、使用材料，有效地介于成本，降低造價(jià)成本[2]。

2.2 土木工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)成本控制

土木工程中設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性是保證后期工程建設(shè)的重要保證。在設(shè)計(jì)階段，要嚴(yán)格土木工程的造價(jià)成本管理工作，才能將涉及的各要素進(jìn)行高效地控制和調(diào)節(jié)。在土木工程的設(shè)計(jì)階段，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)方、技術(shù)施工人員和造價(jià)成本管理人員之間的聯(lián)系，做好工作的銜接，保證造價(jià)成本工作的有效管理和控制。所以在土木工程的設(shè)計(jì)階段，首先要固定資金投入，甄選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)土木工程成本進(jìn)行控制。

2.3 招投標(biāo)階段的造價(jià)成本控制

針對(duì)土木工程中的招投標(biāo)，必須明確分配土木工程項(xiàng)目的資金和成本，根據(jù)土木工程的資金狀況和建設(shè)需求，構(gòu)建完善的成本分配和資金使用系統(tǒng)，合理規(guī)劃土木工程工期、造價(jià)成本和質(zhì)量管理體系和平臺(tái)，提升土木工程造價(jià)管理工作的效能，科學(xué)、系統(tǒng)地控制土木工程中的造價(jià)成本，實(shí)現(xiàn)土木工程的順利建設(shè)[3]。

2.4 施工階段的造價(jià)成本控制

土木工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度以及安全等方面的管理與施工過程中的造價(jià)控制息息相關(guān)，需要整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的共同配合，才能夠保證建筑工程在符合質(zhì)量要求的前提下，做好造價(jià)控制工作，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。在施工過程中會(huì)受到各種不同因素的影響，在這一階段，由于施工工期比較長，會(huì)消耗大量的人力和物力資源，這都會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理有很大的影響。另外在施工過程中，如果合同的簽訂不夠嚴(yán)格、選擇了施工技術(shù)不合理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位或者由于盲目追求施工進(jìn)度而導(dǎo)致施工質(zhì)量不過關(guān)，這些問題都會(huì)對(duì)造價(jià)控制產(chǎn)生很大的影響。

2.5 竣工階段的工程造價(jià)管理

如果能夠有效的確保施工初期和施工過程中造價(jià)控制力度，就能夠保證工程項(xiàng)目的順利竣工。在完成施工以后，相關(guān)管理人員和技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和深入的分析，與最終的合同進(jìn)行相應(yīng)的比對(duì)，進(jìn)行最終核算環(huán)節(jié)。在整個(gè)項(xiàng)目的施工階段，對(duì)于竣工造價(jià)的核算是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，完成核算工作才說明整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)得到了全面的控制，工程項(xiàng)目才能夠順利竣工。

3 結(jié)語

綜上所述，對(duì)土木工程進(jìn)行管理和造價(jià)控制，是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)化的工作，需要對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，才能夠確保施工管理和造價(jià)控制的有效進(jìn)行。提高土木工程管理中造價(jià)控制質(zhì)量，能夠保證土木工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。文章通過優(yōu)化土木工程造價(jià)控制準(zhǔn)備工作、建設(shè)進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工質(zhì)量監(jiān)督等，實(shí)現(xiàn)土木工程中造價(jià)控制的全面優(yōu)化。土木工程是促進(jìn)我國城市發(fā)展的重要途徑，而對(duì)造價(jià)控制措施進(jìn)行完善和優(yōu)化，能夠保證整個(gè)土木工程項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)實(shí)施。