王 健

在新的社會發(fā)展背景下，建筑行業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就需要不斷的提高建筑工程的施工項目管理水平，做好施工成本、進(jìn)度以及質(zhì)量的管理和控制工作，不斷的提升建筑工程的施工和管理水平，讓項目管理能夠發(fā)揮出有效的價值，進(jìn)而推動建筑行業(yè)的長足發(fā)展[1]。

1 建筑工程施工現(xiàn)場管理的主要特征

建筑工程施工現(xiàn)場管理開展的水平對建筑工程施工質(zhì)量有著直接的影響。建筑企業(yè)在實際工作中應(yīng)高度重視施工現(xiàn)場管理工作的開展，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開展工作，對資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配，切實提高資源利用水平，避免資源的不必要浪費(fèi)。筆者認(rèn)為，建筑工程施工現(xiàn)場管理的主要特征有以下幾個方面：1） 施工現(xiàn)場管理工作包含多個方面，管理人員必須在既定時間內(nèi)高質(zhì)量的完成資源分配工作，進(jìn)而為施工人員開展工作提供依據(jù)，確保各項工作的高效有序開展；2） 施工現(xiàn)場管理工作流程較多，管理員在工作中應(yīng)注意工作開展的順序，避免重大安全問題的出現(xiàn)[2]。

2 建筑工程施工項目管理過程中存在的問題

2.1 施工管理人員的能力和綜合水平不足

近年來，在新的社會發(fā)展背景下，建筑行業(yè)盡管得到了一定的進(jìn)步和發(fā)展，但是建筑工程的管理人員自身也依舊存在很多的問題，其最主要的問題就是施工管理人員的專業(yè)能力以及綜合水平存在不足。如今建筑工程的機(jī)械化水平也在不斷的提升，但是由于管理人員自身技術(shù)和能力的缺陷，而導(dǎo)致機(jī)械化應(yīng)用水平低，導(dǎo)致施工的效率得不到有效的提升。

2.2 施工安全問題得不到解決

施工安全管理工作是建筑工程發(fā)展中的一大核心內(nèi)容，但是在建筑工程的發(fā)展中，多數(shù)的企業(yè)都沒有重視安全管理工作，安全管理工作只能流于表面，無法真正的發(fā)揮出有效的作用，發(fā)生的安全施工問題也得不到及時的解決，為建筑工程的施工埋下了很多的安全隱患，甚至還會增加安全事故的發(fā)生，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

2.3 建筑工程項目施工現(xiàn)場缺乏有效的成本控制措施

一些施工單位在建筑工程項目的施工現(xiàn)場管理工作中缺乏成本控制意識，造成實際施工成本與工程預(yù)算不一致，這不僅會造成工程項目的經(jīng)濟(jì)性下降，而且也會帶來其他的質(zhì)量安全問題，影響建筑工程項目施工的順利進(jìn)行。

3 建筑工程項目管理中施工現(xiàn)場管理優(yōu)化措施

3.1 改善管理制度與管理措施

施工現(xiàn)場管理工作涉及多個方面，管理人員在工作中稍有不慎便有可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。因此，建筑企業(yè)應(yīng)積極改善管理制度與管理措施，從制度層面上對人員進(jìn)行規(guī)范，確保人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開展工作。而且建筑企業(yè)應(yīng)對設(shè)備使用進(jìn)行規(guī)范，確保施工人員能夠科學(xué)的使用機(jī)械設(shè)備，避免機(jī)械設(shè)備“帶病運(yùn)行”，確保機(jī)械設(shè)備能夠在工作中充分發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用，減少施工人員的工作量，避免因設(shè)備使用不當(dāng)造成的人員傷亡。另外，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)對具體施工情況進(jìn)行密切的監(jiān)管，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理工作中出現(xiàn)的問題[4]。

3.2 開展施工現(xiàn)場安全管理工作

建筑工程施工內(nèi)容較為復(fù)雜，部分建筑企業(yè)在工作中盲目追求工作開展的進(jìn)度，對安全管理工作的重視程度較低，進(jìn)而導(dǎo)致人員傷亡事件時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了建筑工程施工進(jìn)度及質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)應(yīng)注意開展安全管理工作，加強(qiáng)施工安全知識的宣傳，切實提高施工人員安全責(zé)任意識，確保施工人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)流程開展工作。而且建筑企業(yè)應(yīng)注意防護(hù)設(shè)施的建設(shè)，為施工人員開展工作提供安全保障，以減少施工人員的傷亡。

3.3 對施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)考核

在建筑工程項目的現(xiàn)場施工過程中，施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)將直接關(guān)系到施工的質(zhì)量安全。因此施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)考核，幫助其準(zhǔn)確掌握各項施工技術(shù)要點和操作規(guī)范，并對職業(yè)資質(zhì)以及技術(shù)能力進(jìn)行嚴(yán)格的考核審查，為保證建筑工程的施工質(zhì)量和效率創(chuàng)造有利條件[5]。

4 結(jié)語

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程項目的施工現(xiàn)場管理的水平和能力也必須不斷提高，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代化建筑工程施工的實際需要。但是在目前的建筑工程現(xiàn)場施工過程中，一些施工單位對于現(xiàn)場施工管理的重要性缺乏充分的認(rèn)識，在施工材料設(shè)備的管理、施工現(xiàn)場的安全管理以及施工人員的培訓(xùn)等方面還存在很多不足之處，影響了建筑工程施工質(zhì)量和效率的提高。因此施工單位必須要不斷總結(jié)施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗，并引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式，建立完善的施工現(xiàn)場管理制度，采取有效的施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理措施，才能全面提高建筑工程項目現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。