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        路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點及應對措施

        2020-11-27 12:13:40席東旭趙明旭
        建材發(fā)展導向 2020年11期
        關鍵詞:建筑行業(yè)管理工作工程

        席東旭 趙明旭

        (山東鼎信路橋試驗檢測有限公司,山東 濰坊 261500)

        現(xiàn)階段,道路橋梁工程項目的建設工作得到了快速的發(fā)展,而且道路橋梁工程項目的建設質(zhì)量逐漸提升,因此,對施工現(xiàn)場的管理工作提出了更高的要求,然而,施工現(xiàn)場管理工作存在很多難點,并且管理內(nèi)容也比較多,這就需要在具體執(zhí)行各項施工作業(yè)的過程中,使用科學合理的解決措施。

        1 當前路橋工程施工現(xiàn)場管理工作過程中存在的不足之處

        1.1 相關施工管理監(jiān)管機制體系不完善

        雖然當前我國建筑行業(yè)得到了較為迅速的發(fā)展,建筑業(yè)的前景也較為良好,但是在當前的發(fā)展情況下仍然存在較多的隱患與不足之處,由于目前該行業(yè)的前景較為廣闊,所以說有很多的企業(yè)在不了解建筑行業(yè)的實際發(fā)展情況的前提下就投身于建筑行業(yè)的發(fā)展當中,并且在投身于建筑行業(yè)之后,其所運用到的管理方法與體系仍然是較為傳統(tǒng)落后的,并沒有針對當前時代的建筑行業(yè)的特點,而建立一個適應于當前時代發(fā)展的科學高效的管理體系,甚至是在管理過程當中出現(xiàn)了嚴重的無質(zhì)量的管理問題,并且當前諸多的施工單位對于質(zhì)量管理體系仍然存在著較大的缺陷,基本上不能夠?qū)Ω魇┕すこ踢M行一個相應的指導[1]。

        1.2 施工材料質(zhì)量管理工作不到位

        因為目前我國較多的建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程當中過于注重企業(yè)的經(jīng)濟效益,為了進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,對施工過程當中所需要的路橋工程材料,就進行了相應的成本縮減,導致在對于材料選擇過程當中,其質(zhì)量存在著一定的缺陷,進而對日后的路橋工程的安全產(chǎn)生較多的隱患。為了使得各路橋工程項目能夠盡早的投入到經(jīng)濟建設發(fā)展當中,便會對于施工的期限進行縮短,所以說部分的施工單位為了能夠盡快的完成相應的任務,便加快了施工的速度,這就導致對于在生活當中可能存在的安全隱患產(chǎn)生了一定的忽視,導致工程的項目也在一定程度上發(fā)生了貶值。

        1.3 管理人員缺乏管理意識

        具體結(jié)合當前我國的路橋工程項目管理工作的開展情況來看,存在著相當一部分的相關管理人員的管理意識較為淺薄的問題,其自身作為管理者并沒有相應的管理意識。該問題出現(xiàn)的原因是由于當前我國建筑行業(yè)的相關部門標準以及門檻較于其他的行業(yè)發(fā)展來說,是處于一個較低的水平,所以說要想進入該行業(yè)企業(yè)所需要的文化素養(yǎng)以及專業(yè)知識并不需要有較高的水平[2]。

        2 解決措施

        2.1 建立健全管理機制體系,加大監(jiān)管工作力度

        在今后的工作中,首先要健全相應的責任制度,將整個管理工作與安全控制工作落實到每一個管理工作人員以及管理環(huán)節(jié)當中,使得每個工作人員清晰自己的工作責任。其次,也可以通過建立績效考核制度的形式,來將管理工作的具體落實情況與工作人員的工資進行相應的掛鉤,這樣對激發(fā)工作人員對工作負責的積極性有一定的提升作用。而且對施工安全性的重要性的宣傳工作也要引起相關管理人員的重視,企業(yè)可以加強對相關管理人員的思想教育工作,讓其進一步認識整個施工工程安全的重要性,來促使管理工作人員積極參與到施工工程的管理工作中,充分發(fā)揮企業(yè)管理職能。最后,也可以建立相應的獎懲制度給予管理工作過程中表現(xiàn)良好的工作人員一定的獎勵,激發(fā)其他工作人員不斷提高自身管理工作水平技能的積極性[3]。

        2.2 加強對施工材料的質(zhì)量把控,提高施工圖紙的科學合理

        由于施工材料的質(zhì)量水平對于整個路橋工程的安全方面來說起著重要的作用,所以說我們就要注重對施工材料的質(zhì)量把控,要嚴格選擇施工過程當中所需要的材料,選擇那些合格的正規(guī)品牌材料,這樣才可以有效的確保路橋工程的質(zhì)量。另外也要加大對施工工程的監(jiān)管工作,降低由于當前施工單位在施工當中過于注重施工速度而忽視了質(zhì)量問題出現(xiàn)的頻率。只有加強對該方面的監(jiān)管工作,才能避免施工單位由于追求速度而忽視了質(zhì)量問題的發(fā)生。另一方面,施工企業(yè)也要注重相關發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變,在日后的路橋工程施工當中,不能過于重視經(jīng)濟效益,而忽視了社會效益及生態(tài)效益。

        2.3 培養(yǎng)專業(yè)的監(jiān)管工作人員

        要想提高整個工程項目的質(zhì)量及安全性,就要做好人員的管控,在實際的施工過程當中,要鼓勵工作人員積極參與到教育培訓當中,不斷完善自身對于施工安全性的基礎理論知識的了解,提高自身的專業(yè)技能,有效加強自身的思想道德素質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)的增強。其次,對于施工人員來說要對其嚴要求、高標準,規(guī)定他們對于施工過程以及施工工序,施工材料設備等熟悉其操作流程,并且要規(guī)定他們具有強烈的安全意識,根據(jù)相應的施工標準佩戴安全帽與安全繩鎖,這樣也可以有效降低施工過程當中安全事故發(fā)生的頻率。那么對于管理人員,要求將管理工作全面落實到每一個管理環(huán)節(jié)當中,貫穿到每位施工人員當中。

        3 結(jié)語

        綜上所述,當前時代下人們的多元化的需求,使得對于路橋建筑行業(yè)的要求也越來越高,只有不斷的改進施工管理工作,才能夠有效的保障人們的出行安全,并且也在此基礎上推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定前進。

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