劉 俊

（湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司，湖南 長沙 410000）

1 水利工程施工質(zhì)量安全管理的基本原則

1.1 管理與控制施工質(zhì)量安全

重視預(yù)防工作，才有利于進(jìn)行后續(xù)的管理工作。在進(jìn)行水利工程施工建設(shè)的過程中，為了確保施工安全與質(zhì)量，第一步防止不必要的違章發(fā)生，加強教育培訓(xùn)一線施工人員與管理人員，增強安全防范與質(zhì)量安全意識，從源頭減少施工時發(fā)生安全事故。此外，還需要保障安全防護裝置的水平與質(zhì)量，能更好地應(yīng)對突發(fā)安全問題。

1.2 有效確保施工安全

管理水利工程施工時，要重視安全施工。有些施工企業(yè)一味趕進(jìn)度，不重視安全施工，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，所以施工企業(yè)一定要及時吸取教訓(xùn)，嚴(yán)肅對待施工安全，確保施工人員的生命、財產(chǎn)安全，防止重大的安全事故發(fā)生。

1.3 建立安全質(zhì)量管理的長效機制

進(jìn)行該工作要符合長效原則，根據(jù)施工企業(yè)實際的發(fā)展情況制定相關(guān)的安全質(zhì)量管理機制，提高施工管理者的工作能力。此外，提前制訂合理的施工應(yīng)急計劃，平時做好演習(xí)，從而提高施工人員應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

2 水利工程施工質(zhì)量與安全管理措施探析

在對涔天河水庫進(jìn)行擴建的時候，工程壩址位于湘水支流瀟水上游涔天河峽谷出口處，下距東田鎮(zhèn)3km，距江華縣城12km。本工程的建設(shè)主要用于灌溉和防洪之用，并且還兼顧著發(fā)電和航運等功能，工程在實際的施工中有一些不足之處存在，故而需要采取一些措施加強施工質(zhì)量和安全管理，主要從以下幾個方面入手：

2.1 水利工程施工質(zhì)量管理措施

1）注重施工材料的質(zhì)量控制，施工材料水平和水利工程的施工水平關(guān)系密切，因此非常需要對施工材料進(jìn)行質(zhì)量控制。第一，控制采購施工材料。比較市面材料，確保施工材料的性價比，從而保證工程的施工質(zhì)量。第二，儲存材料。材料一定要科學(xué)儲存，如果儲存手段用錯了，容易降低施工材料水平與全部工程項目的質(zhì)量。

2）保證施工竣工驗收質(zhì)量，為確保施工竣工驗收質(zhì)量，一定要合理把控竣工驗收工作。其具體有工程整體結(jié)構(gòu)、附屬情況等，所以工作人員需要根據(jù)有關(guān)文件驗收，仔細(xì)記錄并上報驗收報告，有效保障水利工程的施工質(zhì)量。同時，上級主管部門要仔細(xì)比較驗收報告，在規(guī)定時間內(nèi)，進(jìn)行工程質(zhì)量驗收，如果有不合格的地方，要求負(fù)責(zé)人及時整改。

3）強化制度建設(shè)與管理，完善施工管理體制，監(jiān)督水利工程的項目情況。為保障水利工程項目安全施工，一定要健全施工安全體系與施工標(biāo)準(zhǔn)，限制負(fù)責(zé)人的管理行為，保障水利工程項目更加系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。還需要構(gòu)建安全體系，加強落實制度與安全管理機制。建設(shè)水利工程項目時，比較危險的施工需要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，還要注意監(jiān)督水利工程的整體施工情況。

2.2 水利工程施工安全的控制措施

1）加強施工技術(shù)安全控制，在實際的施工過程中，對于所采取的施工技術(shù)需要進(jìn)行嚴(yán)格地審核，實現(xiàn)安全控制施工。需要滿足國家政策的需求，結(jié)合水利工程的施工項目計劃內(nèi)容。特別是施工單位使用新技術(shù)前，一定要充分確保安全過關(guān)。

2）加強安全檢查的安全控制，施工企業(yè)要關(guān)注施工中安全檢查與人員控制問題，同時檢查施工時所有機械裝置的安全程度，讓施工設(shè)備更好地工作。還要注重維修施工的機械設(shè)備，防止發(fā)生故障。在實際的施工過程中，無論是對于施工人員還是施工過程中所要使用到的設(shè)備，都要加強安全檢查，排查安全隱患。

3）科學(xué)劃分責(zé)任，為保障水利工程項目的安全，對應(yīng)的管理措施很關(guān)鍵，科學(xué)劃分責(zé)任是里面比較重要的一個環(huán)節(jié)，有效管理工程人員，才可以確保施工安全。對于施工質(zhì)量管理人員，需要加強相應(yīng)的培訓(xùn)工作，從而提升質(zhì)量管理意識與管理能力，讓他們可以具體掌握所有的操作標(biāo)準(zhǔn)與施工技術(shù)規(guī)范，更好地應(yīng)對突發(fā)情況。將責(zé)任落實到位，健全安全管理的長效體系，盡管有壓力，但也會有很大的動力。

4）完善水利工程施工安全的管理模式，要求施工企業(yè)成立安全生產(chǎn)管理小組，有效構(gòu)建管理模式，監(jiān)督水利工程施工的整體安全狀況。完善管理模式時，明確安全管理目標(biāo)，對其進(jìn)行針對性的管理工作。在水利工程施工安全管理工作中、施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的，管理的時間長、跨度大、涉及面廣，同時也是管理是否有效直接接受檢驗的階段，在施工過程的安全管理中，既要統(tǒng)籌兼顧，不留死角，又要集中力量抓好重點；既要重視施工高峰期的施工安全，又必須注意其他施工期間各個安全環(huán)節(jié)；既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全，又要保證全部施工對象的安全生產(chǎn)。

3 結(jié)語

總而言之，要想提高水利工程建設(shè)質(zhì)量安全，相關(guān)建設(shè)單位工作人員應(yīng)具備較高的政治覺悟，與此同時，還應(yīng)有較強的專業(yè)化水平和過硬的工作作風(fēng)。相關(guān)業(yè)主人員能夠抵得住各方的誘惑，積極配合施工范圍，做好質(zhì)量安全預(yù)防工作，找出安全方面的問題，并提出質(zhì)量針對性的解決措施，只有這樣，施工建設(shè)單位才能更好地把控好現(xiàn)場，預(yù)防違規(guī)事件的發(fā)生，確保水利工程質(zhì)量。