姜 雷

（煙臺(tái)市業(yè)達(dá)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司，山東 煙臺(tái) 264006）

1 市政道路給排水系統(tǒng)現(xiàn)狀

我國許多城市市政道路工程都是前期規(guī)劃，政府出資建設(shè)，為了不給市民的出行造成影響，市政道路工程都會(huì)在最短的周期內(nèi)完成施工，特別是其中的給排水工程。城市道路的排水系統(tǒng)復(fù)雜，道路下的暗管錯(cuò)綜復(fù)雜，新建的市政道路也需要排水系統(tǒng)，當(dāng)下雨的時(shí)候，能夠通過排水管道進(jìn)行排水，避免路面積水等問題。正是由于市政道路的建設(shè)與給排水系統(tǒng)密不可分，而給排水系統(tǒng)又十分龐大、復(fù)雜，城市道路建設(shè)過程中由于給排水系統(tǒng)問題進(jìn)行翻修重建的例子數(shù)不勝數(shù)。比如城市內(nèi)部特別是舊城區(qū)的給排水系統(tǒng)規(guī)劃不合理，造成暴雨內(nèi)澇，雨過天晴后就需要對(duì)給排水管道進(jìn)行疏通，而大部分給排水管道是暗管，需要對(duì)道路進(jìn)行開挖，這就影響了市政道路工程的建設(shè)，造成市政道路反復(fù)修建，增加成本。

2 市政道路工程給排水管道施工質(zhì)量預(yù)防對(duì)策

2.1 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督控制

針對(duì)市政工程給排水管理施工質(zhì)量的重要性，應(yīng)從質(zhì)量預(yù)防角度出發(fā)，提升對(duì)質(zhì)量控制及監(jiān)督管理的時(shí)效性，具體如下：①提升質(zhì)量控制意識(shí)，施工單位應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制的重要意義，給排水管道施工不是簡單工程，而是對(duì)日后城市建設(shè)及百姓生活的重要保障，必須對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，從理念、管理、執(zhí)行、監(jiān)督等層面全面開展實(shí)施，在該過程中不能肆意進(jìn)行、盲目開展，一定要從多方面、多角度出發(fā)，強(qiáng)化施工企業(yè)自身質(zhì)量控制能力，如加強(qiáng)施工質(zhì)量檢測(cè)、管道對(duì)接及關(guān)聯(lián)合理性、焊接作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。②政府及相關(guān)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對(duì)其質(zhì)量監(jiān)督，定期、定時(shí)對(duì)施工企業(yè)工況、工序等進(jìn)行檢查，對(duì)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處理，起到主導(dǎo)施工、監(jiān)管質(zhì)量、全面保障的重要作用。

2.2 強(qiáng)化施工單位自身能力

施工單位是保障給排水管道施工的重要主體，其影響作用頗大。所以，一定要從施工單位角度出發(fā)，強(qiáng)化其自身資質(zhì)及能力。具體如下：①提升招投標(biāo)過程中的監(jiān)管、審批力度，對(duì)施工單位資質(zhì)、能力等進(jìn)行全面考核、檢查，必須滿足市政工程給排水管道施工要求。②施工單位應(yīng)該加強(qiáng)其材料采購、現(xiàn)場檢測(cè)等，選擇口碑、信譽(yù)較佳的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作，將質(zhì)量保障作為材料選擇首要條件，如管材指標(biāo)、參數(shù)及性能等，必須符合國家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，需對(duì)施工材料進(jìn)行投入前進(jìn)行現(xiàn)場檢測(cè)，主要以質(zhì)量檢測(cè)為主，做到萬無一失后方可進(jìn)行現(xiàn)場投入。③做好施工技術(shù)及方法的配置、選擇工作，施工技術(shù)及方法的合理選擇對(duì)質(zhì)量預(yù)防也十分重要。應(yīng)該選擇較為先進(jìn)、科學(xué)的給排水管道施工技術(shù)，將傳統(tǒng)技術(shù)的弊端性進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能保障施工效率及質(zhì)量同步提升。如管材焊接方面可選擇自動(dòng)焊接技術(shù)等，這些都可以對(duì)施工質(zhì)量問題預(yù)防起到一定作用。施工單位還應(yīng)構(gòu)建精細(xì)化管理模式，將精細(xì)化管理進(jìn)行全面執(zhí)行，將小瑕疵、小問題等進(jìn)行規(guī)避，并將質(zhì)量控制與精細(xì)化管理進(jìn)行融合，對(duì)施工過程進(jìn)行細(xì)化、量化，為預(yù)防質(zhì)量問題打下基礎(chǔ)。市政工程招標(biāo)的時(shí)候，就需要對(duì)投標(biāo)的各個(gè)施工單位進(jìn)行深入的了解，盡量避免掛靠單位投標(biāo)，并且簽訂質(zhì)量保證合同，對(duì)施工單位的規(guī)模、人數(shù)、過往建設(shè)質(zhì)量等進(jìn)行要求，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程由具有較高專業(yè)水平的施工隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)，從而使施工質(zhì)量得到保障。

2.3 鞏固施工管理人員質(zhì)量素養(yǎng)

從給排水管道施工質(zhì)量管理人員角度出發(fā)，對(duì)其自身素質(zhì)進(jìn)行提升對(duì)工程質(zhì)量管理質(zhì)量提升十分關(guān)鍵?；诋?dāng)下給排水管道施工質(zhì)量管理人員質(zhì)量控制意識(shí)偏低問題，應(yīng)從專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德及核心素養(yǎng)三方面進(jìn)行提升，具體如下：①加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，定期舉行質(zhì)量控制實(shí)踐活動(dòng)、質(zhì)量管理具體方法討論德國，邀請(qǐng)資深講師進(jìn)入企業(yè)，對(duì)施工質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)進(jìn)行全面提升。②加強(qiáng)職業(yè)道德，樹立質(zhì)量第一、服務(wù)企業(yè)的職業(yè)意識(shí)。通過案例分析、主題活動(dòng)等樹立管理人員憂患、危機(jī)意識(shí)，對(duì)任何施工細(xì)節(jié)及小事不能掉以輕心。同時(shí)將施工質(zhì)量、人員質(zhì)量、財(cái)產(chǎn)質(zhì)量等納入其管理范疇當(dāng)中。

2.4 重視給排水管道施工前準(zhǔn)備工作

許多工程都是由于規(guī)劃不合理，導(dǎo)致施工或者是后期使用出現(xiàn)問題。在準(zhǔn)備進(jìn)行市政給排水工程的時(shí)候，應(yīng)該做好前期規(guī)劃，合理安排市政給排水工程與其他基礎(chǔ)工程建設(shè)工期。并且給排水管道的建設(shè)涉及范圍較廣，需要深挖地基，導(dǎo)致道路堵塞等，這些問題都需要提前準(zhǔn)備，施工單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理單位前期要多溝通，保證工程現(xiàn)場與設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)，施工各階段順利進(jìn)行。

2.5 完善施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和制度

因?yàn)槭姓缆饭こ讨薪o排水管道施工沒有相對(duì)明確的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)監(jiān)督管理人員也沒有十分明確的管理依據(jù)，這不利于工程監(jiān)督工作的進(jìn)行。所以，要完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度，為監(jiān)管提供監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，使其能夠滿足施工質(zhì)量需求。

3 結(jié)語

近年來，市政道路工程中的給排水管網(wǎng)建設(shè)成為城市建設(shè)的重點(diǎn)工程，大部分城市都會(huì)進(jìn)行市政給排水管網(wǎng)的維修和新建。為了進(jìn)一步推進(jìn)城市化建設(shè)，保證市政工程建設(shè)的質(zhì)量，需要從市政給排水管道的施工建設(shè)入手，查找制約質(zhì)量的原因，對(duì)癥下藥，解決問題，從而保證市政道路路面工程施工質(zhì)量。