詹文文

（六盤水市民生產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，貴州 六盤水 553000）

當(dāng)前我國的城市建設(shè)規(guī)模正在不斷地礦大，在城市人口不斷上升之后，我國城市人口的密度也正在升高，這就導(dǎo)致了人們對(duì)于市政工程建設(shè)的要求越來越高，市政工程建設(shè)的好壞決定著城市居民的生活品質(zhì)，在現(xiàn)在這個(gè)發(fā)展階段，市政建設(shè)的好壞越來越受到社會(huì)民眾的關(guān)注，市政施工建設(shè)必須進(jìn)行變革發(fā)展，市政建設(shè)變革的重點(diǎn)應(yīng)該放在建設(shè)過程當(dāng)中的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能夠很好的防止一些問題的產(chǎn)生，一切的工程質(zhì)量問題也應(yīng)該從施工過程中去進(jìn)行發(fā)現(xiàn)。對(duì)于那些施工量大的工程，如果不去深入到施工的現(xiàn)場(chǎng)，那么就很難發(fā)現(xiàn)一些細(xì)枝末節(jié)的問題。因此，要去進(jìn)行積極的總結(jié)，讓施工現(xiàn)場(chǎng)管理變得更加的合理，總結(jié)那些不利于市政施工的因素，再利用一些管理的手段去進(jìn)行解決，進(jìn)而去進(jìn)一步的提升整個(gè)工程的品質(zhì)。

1 現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

工程的快速平穩(wěn)進(jìn)行需要有一定的基礎(chǔ)支持，在市政工程的基礎(chǔ)建設(shè)當(dāng)中需要特別的重視，現(xiàn)場(chǎng)管理能夠伴隨著工程進(jìn)行到每一個(gè)環(huán)節(jié)，所以現(xiàn)場(chǎng)管理能夠去解決一些細(xì)小的工程問題，這些問題不去深入現(xiàn)場(chǎng)是不能夠被發(fā)現(xiàn)的，解決一個(gè)個(gè)細(xì)小的現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的問題就能夠很好的提升工程的建設(shè)速度，還能夠進(jìn)一步的保證工程施工的質(zhì)量。通過現(xiàn)代化的科學(xué)管理，基礎(chǔ)建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理能夠降低一些事故的發(fā)生，能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)節(jié)約經(jīng)濟(jì)支出，讓施工能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。現(xiàn)場(chǎng)施工管理必要性的最后一點(diǎn)也是非常重要的一點(diǎn)，好的施工建設(shè)都需要去保證施工員工的生命安全，現(xiàn)場(chǎng)管理就是對(duì)施工人員生命安全重視的一個(gè)體現(xiàn)［1］。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)的問題

市政基礎(chǔ)建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)有很多的工作，因?yàn)檫@樣的原因，導(dǎo)致了整個(gè)施工工程的項(xiàng)目質(zhì)量不高，項(xiàng)目質(zhì)量低主要是因?yàn)轫?xiàng)目在進(jìn)行是施工的時(shí)候?yàn)榱藨?yīng)對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人的檢查，就會(huì)犧牲質(zhì)量去追趕數(shù)量，這些追工趕出來的工程質(zhì)量差，根本達(dá)不到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，后期投入使用之后就會(huì)出現(xiàn)一系列的問題，這些問題不僅會(huì)造成施工的事故，還會(huì)造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，如果嚴(yán)重的話還會(huì)對(duì)施工人員的生命安全造成一定的影響。這些問題都是因?yàn)閷?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠認(rèn)真而導(dǎo)致的，這種存在隱患的施工過程一定要去及時(shí)的改善。

現(xiàn)在的市政施工的施工人員大多農(nóng)民工，一般都沒太高的安全意識(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的種類非常多，施工的現(xiàn)場(chǎng)也比較的復(fù)雜，一些施工人員不會(huì)去特別注意這些方面的細(xì)節(jié)，之后就有可能會(huì)出現(xiàn)一些安全方面的問題。這些安全意識(shí)的問題一定要去及時(shí)的解決，避免那些施工人員憑借主觀意識(shí)去判斷一些比較復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)當(dāng)中的問題。農(nóng)民工進(jìn)行施工會(huì)非常的注重工作的數(shù)量，由于沒有接受過專業(yè)的安全意識(shí)培訓(xùn)，在建設(shè)的過程中就會(huì)很容易出現(xiàn)安全方面的問題［2］。

不論是什么行業(yè)的施工建設(shè)都應(yīng)該要有一定的監(jiān)督機(jī)制，市政建設(shè)也不例外，但是由于種類繁多，在發(fā)展前期市政建設(shè)的施工沒有其制定特別完整的監(jiān)督機(jī)制。市政建設(shè)一般都會(huì)去進(jìn)行工期的縮減，因?yàn)槭┕?shì)必會(huì)對(duì)百姓的生活造成一定的影響，為了降低對(duì)居民生活的影響去縮短工期就會(huì)出現(xiàn)許多平時(shí)不容易出現(xiàn)的問題，這些問題的出現(xiàn)很大一方面的原因是對(duì)高強(qiáng)度的施工的監(jiān)管力度不夠，很多的施工人員因?yàn)闀r(shí)間的縮短去建設(shè)施工，就會(huì)出現(xiàn)有些施工細(xì)節(jié)落實(shí)不到位的情況。監(jiān)管機(jī)制的混亂會(huì)在市政施工的特殊時(shí)期對(duì)整個(gè)施工造成非常大的阻礙，如果不去及時(shí)的完善施工時(shí)的監(jiān)管機(jī)制，那么市政施工的現(xiàn)場(chǎng)混亂的局面將會(huì)得不到控制［3］。

因?yàn)楸O(jiān)管機(jī)制的不完善以及施工的工期被縮短的原因，施工的現(xiàn)場(chǎng)變得混亂不堪，還有一個(gè)很重要的原因就是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)使用的機(jī)械設(shè)備比較多，設(shè)備在加急趕工的過程中就會(huì)被胡亂擺放，這樣做的后果就是在后期使用設(shè)備的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)丟失或者找不見的情況，這種情況的出現(xiàn)將會(huì)大大的對(duì)施工的進(jìn)程造成影響，在進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候，這一問題一定要去及時(shí)的解決［4］。

3 解決施工現(xiàn)場(chǎng)問題的策略

面對(duì)施工質(zhì)量差的問題，應(yīng)該追根溯源，找到問題的關(guān)鍵，去選擇高水平的施工管理者，一些接受過專業(yè)培訓(xùn)的管理者，在面對(duì)一些特殊的情況時(shí)，會(huì)很有分寸的去進(jìn)行工程進(jìn)度的調(diào)整，在正常情況下正常的去進(jìn)行施工的進(jìn)行，在面對(duì)一些檢查以及其他工作時(shí)都能夠臨危不亂，因?yàn)槟切└咚降墓芾碚邥?huì)在平常的時(shí)候?qū)こ痰倪M(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的把控，出現(xiàn)突擊情況也不會(huì)去進(jìn)行盲目的趕工，在施工的關(guān)鍵時(shí)刻還能夠提出更具科學(xué)依據(jù)的決策，這樣的現(xiàn)場(chǎng)施工管理者能夠保證工程的質(zhì)量以及工程的成本，去促進(jìn)工程的有序進(jìn)行。

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制的完善首先也需要一個(gè)高水平的管理者，監(jiān)管機(jī)制能夠?qū)κ┕さ倪^程進(jìn)行督促以及指導(dǎo)，這些新時(shí)期的管理人員許喲啊擁有過去那些管理人員沒有的東西，他們需要去制定嚴(yán)格的管理制度，在管理的過程當(dāng)中，管理者還去嚴(yán)格的將制度去進(jìn)行執(zhí)行，這樣嚴(yán)格的做法能夠去培養(yǎng)施工人員的責(zé)任意識(shí)以及安全的意識(shí)，既是對(duì)施工的人員負(fù)責(zé)，也是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)。施工的制度當(dāng)中還應(yīng)該增加一條，一定要對(duì)施工周圍的環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，這樣才能夠?yàn)槌鞘械木G色建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

不同的市政施工工程都有其不同的特點(diǎn)，或許是因?yàn)榈赜虻脑?，也可能時(shí)因?yàn)樘鞖獾脑颍诠こ淌┕ら_始之前，一定要合理的對(duì)施工過程進(jìn)行合理的規(guī)劃，確保文明施工，去維持一個(gè)良好的市政施工企業(yè)的形象，讓所有的市政施工現(xiàn)場(chǎng)都能夠達(dá)到模范的水平。面對(duì)因?yàn)楣て诳s減而產(chǎn)生的設(shè)備雜亂無章的問題，建設(shè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該去及時(shí)的在放置時(shí)就去解決，這樣才能夠使施工的進(jìn)度得到保證。

施工人員的專業(yè)知識(shí)水平的審核管理也要去深入的做工作，如果施工人員的專業(yè)知識(shí)水平?jīng)]有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工造成影響之后將會(huì)很難進(jìn)行收?qǐng)?，在施工進(jìn)行之前，管理人員可以對(duì)施工人員進(jìn)行一個(gè)簡單的審核，審核通過之后再去進(jìn)行施工，能夠在一定的程度上確保工程的穩(wěn)定進(jìn)行。

4 結(jié)語

現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的非常迅速，市政施工的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)影響社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面，如果不去重視，不去改革，不去進(jìn)行強(qiáng)有力的改革，市政施工的發(fā)展將會(huì)成為社會(huì)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。經(jīng)過本文的敘述之后，市政施工過程中需要注意的一些問題都被闡述清楚了，市政施工的現(xiàn)場(chǎng)施工工作也能夠更高效、更高質(zhì)量、更高質(zhì)量的進(jìn)行了。在未來的市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，一定要及時(shí)的找到不同階段的管理問題去逐一的解決，讓市政施工的現(xiàn)場(chǎng)管理的水平達(dá)到模范水平。