賈玉華

寧夏凱陽建設(shè)工程有限公司 寧夏銀川 750001

1 建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理的重要意義

在傳統(tǒng)的建筑工程施工過程中，由于缺乏管理，沒有完善的管理體系和管理制度，企業(yè)的管理層也沒有具體分配任務(wù)，致使建筑效果一直不好。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高以及科技能力的不斷加強(qiáng)，要想更好地順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，就必須要摒棄傳統(tǒng)的施工觀念，人們要將施工過程逐漸變得更加專業(yè)化、規(guī)范化和科學(xué)化。建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理，能夠使工程項目在開展過程中能夠更加有序地進(jìn)行，通過責(zé)任到人的這種體制，可以避免在施工過程中出現(xiàn)一些較大的問題，就算在施工過程中出現(xiàn)了一些問題，也可以有的放矢尋找專門的對應(yīng)管理人員，從而能夠?qū)p失降到最低，從而更大程度地將企業(yè)利益最大化。在企業(yè)介入管理過程中，要增強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工管理的力度，通過擴(kuò)大建筑市場提高自身的技術(shù)實力，以高昂的姿態(tài)，屹立于社會市場當(dāng)中，從而能夠在競爭激烈的社會上更好的立足和發(fā)展，只有這樣才能夠使企業(yè)擁有良好的信譽(yù)，幫助企業(yè)樹立良好的形象，為今后的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益提供強(qiáng)有力的支撐[1]。

2 常用的建筑工程施工技術(shù)

2.1 軟土地基處理技術(shù)

我國的土地面積廣，很多地區(qū)都有不同的氣候特點(diǎn)，以及不同的地質(zhì)情況，這導(dǎo)致建筑工程施工存在一定的難度，施工技術(shù)人員在處理軟土地基的過程中，需要針對施工現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行施工。軟土地基處理技術(shù)具有一定難度，相關(guān)施工人員在進(jìn)行作業(yè)的過程中，要根據(jù)現(xiàn)場的情況進(jìn)行工作，同時，遇到穩(wěn)定性不好、承載力較差的軟土地基，要認(rèn)真研究該區(qū)域的環(huán)境特點(diǎn)，根據(jù)結(jié)果來制定相應(yīng)解決辦法，避免出現(xiàn)地基變形的情況。

2.2 電氣接地施工技術(shù)

在建筑工程項目施工過程中，電器接地施工技術(shù)的應(yīng)用度較高，這也就要求建筑企業(yè)或施工單位在施工時要有效的控制電氣設(shè)施，科學(xué)合理的對電氣設(shè)施的管線進(jìn)行布局，合理的分配好電器設(shè)備施工路線。結(jié)合實際情況對樓層較高的工程進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計，在施工方面，各項細(xì)節(jié)要充分做到嚴(yán)格檢查的工作，從而避免雷擊發(fā)生的事件。

2.3 建筑防水技術(shù)

在建筑用水較多的區(qū)域，比如衛(wèi)生間、廚房，相關(guān)工作人員要做好的防水工作，根據(jù)不同的施工要求，采用不同的防水技術(shù)，保障建筑防水達(dá)到要求，以此避免出現(xiàn)漏水的問題。同時，要選擇更合適的防水原料，重視容易漏水的位置，如屋內(nèi)拐角，以此保障建筑工程的質(zhì)量。

3 建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施

3.1 提升施工人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中，相關(guān)管理單位應(yīng)該注意對施工員工的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。通過相關(guān)的培訓(xùn)活動，進(jìn)行定期的考核，培訓(xùn)的主要工作是保證相關(guān)工作的操作規(guī)范，并進(jìn)行安全教育，確保工作人員具有安全作業(yè)的意識，以及規(guī)范操作的理念，在提高工作人員整體素質(zhì)的同時，使工作人員明確更多作業(yè)技能[2]。

3.2 加強(qiáng)施工技術(shù)的創(chuàng)新與變革

在新時期，建筑企業(yè)如果不能對施工技術(shù)進(jìn)行合理的創(chuàng)新，必然會與市場發(fā)展存在距離。因此，建筑企業(yè)必須緊緊跟隨時代發(fā)展需要，結(jié)合工程的實際特點(diǎn)，對現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行合理的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變，以先進(jìn)的施工技術(shù)實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量和效益的保障。

建筑企業(yè)需要結(jié)合工程的實際特征，合理應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，及時摒棄以往不符合需要的施工技術(shù)，使新型施工技術(shù)可以廣泛應(yīng)用于實際施工中。同時，企業(yè)需要對先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，避免不合理的應(yīng)用影響施工時間。此外，施工企業(yè)需要成立專門的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊，鼓勵員工進(jìn)行技術(shù)自主創(chuàng)新，形成了具有企業(yè)特色的施工技術(shù)體系。

3.3 完善施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理規(guī)章制度

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，技術(shù)人員應(yīng)該基于現(xiàn)場情況建立和完善技術(shù)管理的各項規(guī)章制度，以發(fā)揮制度的監(jiān)管和約束作用?，F(xiàn)場施工中，施工人員要嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行規(guī)范操作和施工，進(jìn)一步提升現(xiàn)場施工技術(shù)管理的質(zhì)量和效率。另外，在施工現(xiàn)場技術(shù)管理中要嚴(yán)格把控技術(shù)驗收環(huán)節(jié)，在驗收時要堅持“三方驗收”，對施工工藝、施工工序和最終施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收，確保其能夠符合合同要求和技術(shù)規(guī)范，確保建筑施工的質(zhì)量[3]。

3.4 施工進(jìn)度管理

為了保證施工進(jìn)度能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成，企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)對施工的總體進(jìn)度進(jìn)行充分的考慮，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，根據(jù)考察結(jié)果進(jìn)行設(shè)計，將施工進(jìn)度合理安排好，使每一個環(huán)節(jié)的進(jìn)度都能具體細(xì)化不出現(xiàn)紕漏，對不同的工序進(jìn)行合理的規(guī)劃，這樣才能夠保證在規(guī)定時間內(nèi)完成建筑施工。為了防止由于設(shè)計問題而影響施工進(jìn)度，在實際施工進(jìn)度管理時，建筑單位的管理人員要詳細(xì)的分析施工圖紙，查看圖紙是否與實際相脫離，積極引導(dǎo)技術(shù)人員、設(shè)計人員以及施工人員之間的交流，從而確保圖紙與實際相符，保證不會因為在圖紙設(shè)計過程中出現(xiàn)問題從而影響到施工的進(jìn)程。實際施工時，建筑公司的設(shè)計人員以及管理人員應(yīng)當(dāng)對天氣進(jìn)行充分的考慮，保證整個施工過程不會因為天氣的變化而對工期造成延誤的現(xiàn)象。

3.5 明確施工責(zé)任

建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理要明確技術(shù)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任，據(jù)責(zé)任范圍進(jìn)行具體的劃分和明確，確保建筑工程施工中出現(xiàn)的各項技術(shù)問題能夠及時的得到解決。工程建設(shè)施工期間實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，技術(shù)負(fù)責(zé)人要就施工質(zhì)量和施工安全進(jìn)行負(fù)責(zé)。為此，施工技術(shù)人員應(yīng)該詳細(xì)了解項目的設(shè)計情況和業(yè)主的需求，切實的參與到現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中，加強(qiáng)對材料、半成品的驗收等，確保工程施工建設(shè)的質(zhì)量。

4 結(jié)語

隨著時代的發(fā)展，建筑行業(yè)也不斷地增加，為了保證房屋的質(zhì)量問題以及工程能夠如期的進(jìn)行，房屋建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時，應(yīng)采用多種復(fù)雜的施工技術(shù)進(jìn)行施工，嚴(yán)格對施工材料以及施工技術(shù)進(jìn)行檢查與培訓(xùn)，對施工技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化，保證施工的質(zhì)量。