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        水利工程施工技術(shù)管理工作中的問題和解決措施

        2020-11-27 06:40:07劉艷麗
        商品與質(zhì)量 2020年51期
        關(guān)鍵詞:施工人員水利工程管理工作

        劉艷麗

        濮陽縣水利局 河南濮陽 457100

        水利工程是我國的基礎(chǔ)設(shè)施,對我國國民經(jīng)濟(jì)的增長和社會的進(jìn)步意義重大,因此,相關(guān)單位需要加強(qiáng)對其的施工技術(shù)管理,不斷提高水利工程的施工水平,促進(jìn)我國的整體發(fā)展。

        1 水利工程技術(shù)管理特點(diǎn)

        水利工程技術(shù)的管理包括以下幾個內(nèi)容: 水利工程技術(shù)的使用過程、是否正常運(yùn)行以及后期出現(xiàn)的問題研究等。所以說水利工程一般一開工就是一個大型的基建工程,因此,這種大型的基建工程修建起來難度還是比較大的,施工量也比其他工程大上好幾倍,而且所用的時間還很多。施工人員還要有良好的工程技術(shù)才能完成。在修建水利工程時大多都會選擇一些比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)河谷之類的地方,這類地方容易受到地形、氣候以及其他方面的影響。所以一旦應(yīng)用不當(dāng),就會造成重大的災(zāi)害,給施工人員帶來不便。在整個施工過程中傳統(tǒng)的技術(shù)管理已經(jīng)跟不上節(jié)奏了,傳統(tǒng)的技術(shù)管理制約的因素比較多,尤其是在對信息進(jìn)行采集管理以及交流和分析時會出現(xiàn)誤差。這對整個施工來說都是不利的,已經(jīng)不能跟上時代的發(fā)展和進(jìn)步。所以必須要用信息化、智能化的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來替代傳統(tǒng)的技術(shù)。水利工程施工人員也要提高應(yīng)用科學(xué)技術(shù)的能力,將傳統(tǒng)的老舊的技術(shù)用新的技術(shù)來替代。加強(qiáng)信息化的管理水平,從先進(jìn)國家中吸取一些經(jīng)驗(yàn),并努力在技術(shù)管理領(lǐng)域開拓創(chuàng)新,積極融入世界水利發(fā)展的大潮中。

        2 水利工程施工技術(shù)管理工作中的問題

        2.1 對水利工程施工技術(shù)管理的重視程度有待提高

        目前,水利工程建設(shè)領(lǐng)域仍有一些企業(yè)對施工技術(shù)管理工作不夠重視,主要表現(xiàn)在以下方面:

        (1)相關(guān)單位還沒有意識到水利工程建設(shè)的重要意義,因此,在水利工程施工技術(shù)管理方面沒有投入足夠的資金。

        (2)一些施工企業(yè)在水利工程施工過程中沒有完善的施工方案,導(dǎo)致施工技術(shù)管理工作不合理。

        (3)由于不同地區(qū)的地理?xiàng)l件有所不同,水利工程施工過程也會存在較大的區(qū)別,但是一些施工單位對水利工程沒有采取針對性的施工技術(shù),并且沒有嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行指導(dǎo),最終導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量隱患。

        2.2 水利工程施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足

        在水利工程施工和技術(shù)管理工作中,豐富的經(jīng)驗(yàn)是其施工和技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)。但是,目前我國部分單位的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)還有待加強(qiáng),從而在實(shí)際的水利工程施工技術(shù)管理工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)所選擇的施工技術(shù)不適合水利工程建設(shè)的實(shí)際情況。且在引入新的水利工程施工技術(shù)時,沒有對其進(jìn)行驗(yàn)證,難以保證其和水利工程的建設(shè)要求相適應(yīng)。另外,部分施工人員的經(jīng)驗(yàn)也有待豐富,進(jìn)而導(dǎo)致其在實(shí)際的水利工程施工過程中,存在施工技術(shù)操作不規(guī)范或者施工技術(shù)執(zhí)行不徹底的現(xiàn)象,最終影響水利工程的整體施工水平。

        3 完善水利工程施工技術(shù)管理的措施

        3.1 增強(qiáng)施工單位的施工技術(shù)管理意識

        工程技術(shù)管理直接影響著施工質(zhì)量安全和企業(yè)的形象。但是,當(dāng)前多數(shù)水利工程施工中的技術(shù)管理意識不夠強(qiáng)烈,因此要采取行之有效的措施增強(qiáng)施工單位對水利工程施工技術(shù)管理的力度。在整個水利工程建設(shè)過程當(dāng)中,施工單位必須要樹立強(qiáng)烈的施工技術(shù)管理意識,創(chuàng)建完善的技術(shù)質(zhì)量管理體系,提升工程技術(shù)管理水平,才能確保施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工操作。此外,通過施工單位的大力宣傳,施工技術(shù)人員就能夠進(jìn)一步從內(nèi)心深處意識到施工技術(shù)的重要作用,并高度關(guān)注施工過程中的施工技術(shù),才能確保施工質(zhì)量,全面發(fā)揮水利工程的價值。

        3.2 健全工程施工設(shè)計

        科學(xué)的設(shè)計規(guī)劃是控制技術(shù)質(zhì)量的重要基礎(chǔ),設(shè)計規(guī)劃應(yīng)該從整體出發(fā),綜合考慮各方面因素,選擇最合理的建設(shè)結(jié)構(gòu)。其一,應(yīng)該考慮土體地址條件,根據(jù)土體地質(zhì)條件來設(shè)計初步模型,明確各個項(xiàng)目的具體位置。其二,也要充分考慮到施工的道路條件。其三,要考慮工程地區(qū)的各類氣候條件,合理布局。其四,精確每個工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,制定好相應(yīng)的施工時間。確定項(xiàng)目成本,預(yù)算計劃,充分論證,做好整個項(xiàng)目的規(guī)劃。對日后可能出現(xiàn)的問題與困難要制定完美的預(yù)防性控制措施,才能提升水利工程項(xiàng)目的完整性,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

        3.3 加強(qiáng)水利工程施工期的技術(shù)監(jiān)督力度

        要想確保水利工程施工質(zhì)量,施工企業(yè)中的工程管理部門就必須要做好監(jiān)督管理工作,加大對水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理。根據(jù)水利工程的施工特點(diǎn)創(chuàng)建健全的管理機(jī)制,采取有針對性的監(jiān)督管理模式,控制好施工質(zhì)量。其一,增強(qiáng)工程管理部門工作人員的綜合素養(yǎng)。工程管理部門人員必須要以端正的態(tài)度,認(rèn)真履行工作,保證水利工程的施工質(zhì)量。其二,明確工作責(zé)任。施工企業(yè)要根據(jù)工程管理部門承擔(dān)的工作任務(wù),創(chuàng)建工作責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。其三,嚴(yán)格按照我國工程建設(shè)的法律法規(guī)開展工程建設(shè),同時簽訂合同,科學(xué)合理的監(jiān)督水利工程應(yīng)用技術(shù),確保每個環(huán)節(jié)、每個工種作業(yè)的施工技術(shù)都能按要求進(jìn)行。

        3.4 提升施工技術(shù)管理人員的綜合素養(yǎng)

        施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)直接影響著工程質(zhì)量,但是,目前水利工程施工管理人員的素質(zhì)不高,技術(shù)管理工作沒有落實(shí)到位,給水利工程施工帶來了許多問題。因此必須要采取有效措施提升管理人員的綜合素養(yǎng)。加大對現(xiàn)有員工的教育與培訓(xùn),尤其要做好崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)工作,不斷提升在職人員的綜合素質(zhì)和能力。積極引進(jìn)關(guān)鍵人才,充實(shí)專業(yè)化人才隊(duì)伍。人才是企業(yè)參與競爭的核心資源,水利施工企業(yè)要緊跟時代發(fā)展的步伐,與時俱進(jìn),積極更新管理觀念與管理模式,運(yùn)用先進(jìn)的管理知識提升管理質(zhì)量,增強(qiáng)施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)。

        4 結(jié)語

        目前水利工程技術(shù)管理也在不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和改革。想要更好地發(fā)展水利工程,施工人員以及技術(shù)人員還需要開放自己的思想,通過加強(qiáng)水利工程技術(shù)的管理來提高我國水利工程行業(yè)的質(zhì)量和水平。我國應(yīng)該積極地利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),然后投入到水利工程技術(shù)管理中,促進(jìn)水利工程技術(shù)管理的發(fā)展。

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