汪健

浙江貝博建設(shè)有限公司 浙江杭州 310000

1 建筑工程施工技術(shù)

1.1 土石施工技術(shù)

土石能一定程度保證施工質(zhì)量，建筑施工環(huán)節(jié)經(jīng)常會用到土石方材料。明確土石施工中所需生產(chǎn)技術(shù)，可以減少土石方開挖和基坑施工中出現(xiàn)的問題。土石開發(fā)前，要由相關(guān)負責人分析施工現(xiàn)場，結(jié)合具體結(jié)果，選用合適儀器，提高土石開挖效率。

1.2 鋼筋施工技術(shù)

鋼筋施工效果和施工質(zhì)量間存在一定聯(lián)系。為保證鋼筋施工合理性，要選擇適合的鋼筋施工技術(shù)，避免施工中出現(xiàn)問題。鋼筋施工前施工人員要按照工程施工要求選擇鋼材，施工材料投入使用前，要對于材質(zhì)進行檢測，依據(jù)施工圖紙?zhí)幚礓摻畈牧?。按照建筑施工的材料標準和具體文件要求，防止不合格鋼材流入市場，運用合理技術(shù)和施工工藝進行鋼筋施工。在提升施工效果的同時，提高施工質(zhì)量。

1.3 電氣施工技術(shù)

電氣設(shè)備和各項線路在人們?nèi)粘Ｉ钪邪l(fā)揮重要作用，要按照程序進行電氣施工，避免居住者使用電氣設(shè)備時出現(xiàn)漏電現(xiàn)象。施工過程中要按照建筑結(jié)構(gòu)和空間分布進行電線鋪設(shè)，施工前可以結(jié)合具體的電氣應(yīng)用引入防雷技術(shù)，避免居住者出現(xiàn)觸電等問題[1]。

1.4 軟土地基處理技術(shù)

建筑工程建設(shè)具有一定廣泛性，工程施工過程中，出現(xiàn)承載力不足的情況時，要對軟土地基進行技術(shù)處理。技術(shù)處理針對的重點不同，需要根據(jù)實際施工情況和藍圖性質(zhì)，進行軟土地基處理。施工過程中根據(jù)所處地理位置源頭的條件，選擇科學的施工方法。針對常見的軟土地基，可以采取換填地基、擠密樁地基、注漿加固、土工合成材料地基以及強夯技術(shù)。處理軟土地基時，要準確分析建筑工程設(shè)計中軟土地基的類型，科學進行地基處理。

1.5 防水施工技術(shù)

工程施工需要進行防水處理，合理配比不同強度的水泥和混凝土。選擇收縮性能較低的水泥，配備較好的粗細骨料。粗骨料和細骨料間針片狀石子不能超標，尤其是細骨料含泥量要控制在一定范圍內(nèi)。根據(jù)實際情況有針對性地進行建筑工程施工，設(shè)置一定施工縫，控制混凝土坡度。具體施工過程中，可以采取自下而上的澆筑方式，從坡腳向上澆筑，先整體震蕩后再均勻震蕩，保證混凝土澆筑的密實性。使用微型平板振動器設(shè)備，按照1/3的搭接方式自上而下進行振搗?；炷撂幚矸浪┕ば枰ㄆ椒浪鶎?，避免出現(xiàn)松動或凹凸不平的現(xiàn)象。針對掉灰等問題要嚴格根據(jù)工程要求，設(shè)置排水坡度。其中，地漏部位排水層應(yīng)比防水層低，涂抹防水前，應(yīng)清理基層表面雜物，重點清理管道根部和排水口等位置。涂刷時可依據(jù)先低后高的原則，第一層土層應(yīng)基于一定基層，厚薄適度，無暴露點地大面積涂抹，針對排水口、地漏和陰陽角部分進行漆涂刷[2]。

2 建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施

2.1 提升施工人員的綜合素質(zhì)

在施工現(xiàn)場進行施工管理時，相關(guān)管理單位需要重視對施工人員的培訓，并不斷提升施工人員的整體素質(zhì)。管理人員通過有關(guān)的培訓活動去完成定期的人員考核，培訓工作主要是為了保障有關(guān)工作的規(guī)范進行和進行安全教育，保障員工具備充足的安全工作意識并形成一種規(guī)范操作觀念，并且讓員工自身的素質(zhì)得到提升。

2.2 確保施工監(jiān)督機制規(guī)范化

建設(shè)項目的工期較久，工程也相對復雜，因此對施工提出的要求與標準也比較高。只有制定一個整體的施工監(jiān)督管理機制，才能從根本上保障工程建設(shè)多個環(huán)節(jié)的施工管理水平，有效把管理與監(jiān)督結(jié)合，降低安全事故的發(fā)生率，保障施工的快速有序進行。

2.3 建立健全相應(yīng)的管理制度

一個健全的施工管理系統(tǒng)能夠從源頭上提升施工效率，其需要按照建筑項目具體的情況完成項目施工技術(shù)的確定以及項目標準制度的建立，制定可行、有效的管理流程，加強對施工質(zhì)量以及施工安全的有效監(jiān)督，并且及時革新老舊的施工技術(shù)，糾正一些與施工要求不符的行為，并適當懲處相關(guān)人員[3]。

2.4 施工現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量管理是施工重點，加強對原材料質(zhì)量的把控，可有效提升施工質(zhì)量。采購時要選擇實力強、產(chǎn)品性價比高的材料供應(yīng)商，并對材料進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，檢測結(jié)果要滿足施工要求。除檢驗相關(guān)合作商資質(zhì)外，還要通過抽樣檢測，清除不合格材料，保證施工質(zhì)量。同時，施工現(xiàn)場要做好材料儲備工作，加強材料管理，避免因材料保管不當，影響整體質(zhì)量。具體施工過程中，要根據(jù)施工要求選用較好的材質(zhì)，以減少施工環(huán)節(jié)中的損耗。

2.5 進行科學的現(xiàn)場管理，是加強施工管理的關(guān)鍵

首先，將項目經(jīng)理責任制進行健全建立，賦予現(xiàn)場指揮人員相應(yīng)的權(quán)利，進而對項目經(jīng)理責任制進行積極推廣和執(zhí)行，確保項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場的主導作用得以充分發(fā)揮，這一過程需要項目經(jīng)理以自身施工條件為依據(jù)，重視因地制宜的原則，并且著眼于實際情況，統(tǒng)一且協(xié)調(diào)的管理施工人員以及施工機械設(shè)備、施工進度、安全施工等，確保施工過程中的問題得以及時有效地發(fā)現(xiàn)和解決。其次，從監(jiān)理制度方面加強健全建設(shè)力度，在完善監(jiān)理制度的情況下，能夠保障內(nèi)部管理約束機制得以有效強化，此時就能夠促進相關(guān)管理人員嚴格管理的自覺性得以不斷提升，進而提高現(xiàn)場施工管理水平，這一過程可以從監(jiān)理部門監(jiān)理、監(jiān)理專業(yè)人員引進方面為出發(fā)點，借助來監(jiān)管現(xiàn)場施工管理人員各管理工作的開展和落實。

3 結(jié)語

民用住宅類高層房建工程項目密切關(guān)系著居住著的人身及財產(chǎn)安全，因此在施工過程中就應(yīng)該從施工技術(shù)要點和現(xiàn)場施工管理方面進行著重考慮，進而確保民用住宅類高層房建工程項目能夠充分滿足人們的各種使用需求。