韓萍

海南礦業(yè)股份有限公司 海南三亞 572700

中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是會(huì)員和職工利益的代表。這幾項(xiàng)基本職能的發(fā)揮都與民主管理效果息息相關(guān)，只有不斷提升民主管理水平，才能夠提高勞動(dòng)素質(zhì)，為企業(yè)提出合理化的建議，并開展全面的職工技術(shù)協(xié)作，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行改革，響應(yīng)國(guó)家的政策號(hào)召，行使企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

1 工會(huì)工作中民主管理的地位與價(jià)值

首先，民主管理是工會(huì)維護(hù)自身職能的核心內(nèi)容，有利于提高工會(huì)工作的建設(shè)水平，鼓勵(lì)企業(yè)的員工更多地參與到社會(huì)貢獻(xiàn)當(dāng)中，按照國(guó)家的政策完成自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，有利于履行工會(huì)的參與職能，推薦合格的人大代表和政協(xié)委員，參與到國(guó)家社會(huì)各項(xiàng)事務(wù)的管理當(dāng)中。群策群力，健全宣傳教育制度，應(yīng)用工會(huì)先進(jìn)的思想來(lái)武裝職工的頭腦，并為職工提供有效的法律依據(jù)維護(hù)職工的權(quán)益[1]。

其次，民主管理是工會(huì)維護(hù)職工政治權(quán)利的具體體現(xiàn)。通過(guò)工會(huì)這個(gè)有效渠道，職工可以真正參與到企業(yè)的政治決策當(dāng)中，響應(yīng)國(guó)家提出的各項(xiàng)政策和法律規(guī)定。工會(huì)民主職能的行駛有利于保護(hù)職工的建議權(quán)、決定權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)以及民主選舉權(quán)，職工可以通過(guò)工會(huì)這個(gè)渠道參與到企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃以及重大事項(xiàng)的討論與決定當(dāng)中。只有不斷提升民主管理水平，才能夠真正落實(shí)職工的民主權(quán)利。

最后，民主管理是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下工會(huì)工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)。提高民主水平可以牢固樹立辦好企業(yè)的根本思想，全心全意地為民眾服務(wù)，以廣大基層職工為代表，健全民主監(jiān)督制度，探索新的路徑和渠道，協(xié)調(diào)好新時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系；還可以通過(guò)工會(huì)的有效宣傳方式，鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)群眾的創(chuàng)造性和民主精神，保障職工在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的主人翁地位，從而有效行使自己的民主權(quán)利。

2 新時(shí)期工會(huì)組織如何加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督的措施

2.1 加大宣傳力度，增強(qiáng)民主管理意識(shí)

第一，采取靈活多樣的方式加大宣傳力度和覆蓋面。工會(huì)組織在企業(yè)中占據(jù)重要地位，能夠發(fā)揮巨大作用。要站在理論和政策的高度，堅(jiān)持向企業(yè)每一個(gè)職工介紹講解國(guó)家關(guān)于民主管理的各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)職工的民主管理意識(shí)。工會(huì)要結(jié)合自身實(shí)際條件，深入職工工作和生活，切實(shí)宣傳民主管理理念，使民主管理觀念在職工心中扎根，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的民主環(huán)境。第二，增強(qiáng)職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)的各項(xiàng)重大決策，從而樹立民主管理意識(shí)。從現(xiàn)代企業(yè)的構(gòu)成來(lái)看，作為勞動(dòng)者的職工也有參與企業(yè)決策的權(quán)利，工會(huì)要為職工參與企業(yè)決策創(chuàng)造條件、提供支持[2]。在企業(yè)決策中要采取民主集中制，聽取職工代表的態(tài)度和建議，保障職工參與民主管理的權(quán)益。工會(huì)民主管理的實(shí)現(xiàn)以企業(yè)職工積極參與民主管理為前提。第三，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要做出表率，在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中重視民主管理。時(shí)代在向前發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也要更新觀念，提高對(duì)民主管理的認(rèn)知，意識(shí)到其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度會(huì)直接影響職工參與民主管理的熱情。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭落實(shí)工會(huì)民主管理的相關(guān)規(guī)定，把工會(huì)民主管理作為一個(gè)重要事項(xiàng)放在顯要位置，積極推進(jìn)工會(huì)民主管理各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

2.2 民主管理、民主監(jiān)督與企業(yè)管理的有機(jī)融合

第一，民主管理、監(jiān)督在立足現(xiàn)實(shí)的同時(shí)還要關(guān)注未來(lái)，把職工的工作與領(lǐng)導(dǎo)管理有效結(jié)合。民主管理、監(jiān)督要注重創(chuàng)新，起到引領(lǐng)作用，切實(shí)發(fā)揮管理和監(jiān)督的作用。民主管理本身就是一種非常有效的監(jiān)督形式，而有效的監(jiān)督必然促使民主管理更好地進(jìn)行。在民主管理、監(jiān)督的共同作用下，企業(yè)的發(fā)展定會(huì)更加規(guī)范。第二，恰當(dāng)?shù)靥幚砻裰鞴芾怼⒈O(jiān)督與企業(yè)管理之間復(fù)雜的關(guān)系。平衡企業(yè)集體利益與職工個(gè)人利益的關(guān)系，協(xié)調(diào)職工代表大會(huì)與股東大會(huì)的關(guān)系，處理民主管理、監(jiān)督與企業(yè)其他制度的關(guān)系，優(yōu)化職工建議權(quán)與最終決策權(quán)的關(guān)系。在企業(yè)的日常生產(chǎn)中將民主管理、監(jiān)督落到實(shí)處，確保企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2.3 架好企業(yè)與職工的橋梁

一個(gè)企業(yè)要發(fā)展職工是關(guān)鍵，一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新職工是主體。新時(shí)代，企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)新是關(guān)鍵，改革是途徑。為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與改革，企業(yè)必須暢通意見通道，聽取廣大職工的意見。這就要求企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新工作機(jī)制，暢通企業(yè)與職工之間的交流渠道：一是暢通多種交流渠道，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，企業(yè)可以利用信息技術(shù)創(chuàng)新信息渠道，可開通董事長(zhǎng)熱線、經(jīng)理郵箱。這些既適應(yīng)了新時(shí)代我國(guó)企業(yè)工作模式，也避免了職工不敢說(shuō)、不敢言的情況；二是每月或者每周設(shè)立專門的接待日，就企業(yè)重大事項(xiàng)、重大決議聽取廣大職工的權(quán)益，不僅提升企業(yè)決策的科學(xué)性和民主性，還能提升職工主人翁的地位，促進(jìn)職工不斷創(chuàng)新，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[3]。

2.4 加強(qiáng)企業(yè)民主管理制度建設(shè)

民主管理的主要形式是職工大會(huì)、職工代表大會(huì)（簡(jiǎn)稱 “職代會(huì)”）。工會(huì)代表由職工民主選舉，定期進(jìn)行民主選舉，定期換屆，保證工會(huì)成員的純潔性，公正性。工會(huì)應(yīng)不斷推動(dòng)職工代表大會(huì)制度健全完整，不斷開拓職代范圍，充實(shí)職代會(huì)制度，保障員工的知情權(quán)，實(shí)現(xiàn)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)以盈利為目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，就要追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要達(dá)成這一目標(biāo)，就必須對(duì)民主管理和民主監(jiān)督的重要性有所認(rèn)知。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要重視工會(huì)組織，加強(qiáng)與工會(huì)組織的聯(lián)系和互動(dòng)，發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的積極作用，采取有效措施改進(jìn)企業(yè)中的不足，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)添磚加瓦，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的穩(wěn)步提升。