孫志瑩

江蘇省天達(dá)投資控股有限公司 江蘇南京 210000

我國企業(yè)數(shù)量越來越多，作為與人民生活息息相關(guān)的重要企業(yè)，燃?xì)馄髽I(yè)工程建設(shè)成本控制及風(fēng)險規(guī)避的問題會直接影響到人民的日常生活，所以必須要對其進(jìn)行一定程度上的分析與研究。除此之外，如今我國的天然氣在產(chǎn)供儲銷體系的完善程度方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和發(fā)達(dá)國家相提并論，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分的問題也較為嚴(yán)重，之所以會如此，主要就是因?yàn)閲鴥?nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)不夠合理，在基礎(chǔ)設(shè)施方面也存在著不完善的情況，導(dǎo)致市場化價格無法形成。據(jù)此，本文分析了城市燃?xì)馄髽I(yè)工程建設(shè)成本控制和風(fēng)險規(guī)避問題，具備較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義[1]。

1 城市燃?xì)馄髽I(yè)工程建設(shè)成本控制的現(xiàn)狀

想要對整體問題進(jìn)行研究，就必須要在一定程度上明確城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)項(xiàng)目建設(shè)成本控制的現(xiàn)狀。先從意識角度來看，城市燃?xì)馄髽I(yè)在開展工程建設(shè)的過程中往往存在著較為極端的現(xiàn)象，很多企業(yè)管理者以成本為基礎(chǔ)，較好的提升了成本控制的質(zhì)量與效率，同時對施工所需的工期進(jìn)行大幅度的壓減，確實(shí)達(dá)到了優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)的效果，但用工成本的盲目降低可能會導(dǎo)致城市燃?xì)馄髽I(yè)工程建設(shè)質(zhì)量也隨之而降低，尤其是在工程設(shè)備與質(zhì)量的匹配程度方面，如果無法達(dá)到具體標(biāo)準(zhǔn)，就會影響工作的開展。還有一部分城市燃?xì)馄髽I(yè)的管理者沒有對項(xiàng)目細(xì)節(jié)進(jìn)行論證，導(dǎo)致成本大幅度提升，無法合理對其進(jìn)行控制。

再從制度角度來看，無論是哪一種具體類型的企業(yè)，其在工程建設(shè)的過程中都需要以制度為基礎(chǔ)，以制度為核心，制度不可缺失，制度必須完善，然而在現(xiàn)實(shí)中很多城市燃?xì)馄髽I(yè)都沒有能夠?qū)侠淼闹贫冗M(jìn)行建立，不同項(xiàng)目實(shí)施部門之間也沒有明確具體責(zé)任，降低了管理的效率，導(dǎo)致成本控制遲遲無法發(fā)揮具體作用。

最后需要提到成本控制、風(fēng)險規(guī)避方法落后的問題。城市燃?xì)馄髽I(yè)在工程建設(shè)時想要對風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避，對成本進(jìn)行控制，就必須要應(yīng)用一定程度上的方法，但現(xiàn)有的方法基本只是城市燃?xì)馄髽I(yè)的財務(wù)部門人員對賬面進(jìn)行分析，沒有對城市燃?xì)馄髽I(yè)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)認(rèn)識，持續(xù)的對成本控制的方法產(chǎn)生了削弱的情況，甚至可能導(dǎo)致成本控制與城市燃?xì)馄髽I(yè)施工組織不協(xié)調(diào)，在如今的階段，必須要利用現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)來對數(shù)據(jù)及資源進(jìn)行整合，通過對信息與指標(biāo)進(jìn)行分析與挖掘，能夠更好的整理出成本報告，達(dá)成現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。以上所述，基本就是城市燃?xì)馄髽I(yè)工程建設(shè)成本控制的現(xiàn)狀。

2 城市燃?xì)馄髽I(yè)工程建設(shè)成本控制和風(fēng)險規(guī)避措施

2.1 轉(zhuǎn)變理念，提升意識

城市燃?xì)馄髽I(yè)工程建設(shè)成本控制和風(fēng)險規(guī)避措施體現(xiàn)在三個方面，其中轉(zhuǎn)變理念、提升意識的相關(guān)問題是尤為重要的。對于城市燃?xì)馄髽I(yè)而言，其在建設(shè)過程中必須要明確現(xiàn)有的工作崗位，并了解其具體意義，建立成本控制意識，可以說成本控制的效果會直接影響到城市燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展，所以必須要加強(qiáng)重視。除此之外，在實(shí)際情況下，還必須要對城市燃?xì)馄髽I(yè)的業(yè)務(wù)管理模式進(jìn)行合理轉(zhuǎn)變，尤其是對于城市燃?xì)馄髽I(yè)的財務(wù)部門來說，必須要加強(qiáng)對前期建設(shè)知識的理解，從項(xiàng)目角度入手明確成本核算重要性，只有如此才能夠真正的對城市燃?xì)馄髽I(yè)工程建設(shè)的設(shè)計計劃及多方面細(xì)節(jié)進(jìn)行透徹的領(lǐng)悟與實(shí)踐[2]。

2.2 完善制度，合理控制

城市燃?xì)馄髽I(yè)工程建設(shè)的成本控制及風(fēng)險規(guī)避措施還體現(xiàn)在完善制度、合理控制等具體的方面。實(shí)事求是的說，在城市燃?xì)馄髽I(yè)工程建設(shè)中存在著很多的分支業(yè)務(wù)，不同業(yè)務(wù)存在著不同的實(shí)施人員，只有將城市燃?xì)馄髽I(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的具體責(zé)任落實(shí)到具體崗位當(dāng)中，才可以對業(yè)務(wù)管理的具體流程細(xì)節(jié)進(jìn)行完善，對制度作用進(jìn)行發(fā)揮。相關(guān)人員在對成本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集之后，就可以將其完全的反饋到管理層中，結(jié)合成本控制制度實(shí)際情況靈活的進(jìn)行調(diào)整，對于提出了優(yōu)化成本控制方案的員工，需要對其進(jìn)行一定的獎勵，從而更好的達(dá)成成本控制目標(biāo)。

城市燃?xì)馄髽I(yè)的工程建設(shè)需要進(jìn)行管理，但是對城市燃?xì)馄髽I(yè)工程建設(shè)的管理卻并不存在一成不變的具體原則，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，城市燃?xì)馄髽I(yè)的具體制度也需要不斷的進(jìn)行優(yōu)化，制度制定者也應(yīng)該對現(xiàn)有的思維進(jìn)行拓展，加強(qiáng)對社會環(huán)節(jié)的思考，整合具體經(jīng)驗(yàn)，對信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，更加準(zhǔn)確的對各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，一旦出現(xiàn)了延誤工期的情況，應(yīng)及時對其進(jìn)行解決，避免成本控制不及時的問題出現(xiàn)。

2.3 重視質(zhì)量，規(guī)避風(fēng)險

重視質(zhì)量，規(guī)避風(fēng)險，主要就是指對安全進(jìn)行重視?！鞍踩亲畲蟮男б?，事故是最大的成本”，成本控制必須以 “安全第一” 為前提，尤其是對于城市燃?xì)馄髽I(yè)來說，工程建設(shè)的主要目標(biāo)不僅是為了對成本進(jìn)行控制，更是需要保證工程質(zhì)量。在設(shè)計階段，如果存在著一些不合理的細(xì)節(jié)就會直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，所以在準(zhǔn)備工作中相關(guān)人員就必須要強(qiáng)化思想，深化理論，降低各類要素對項(xiàng)目的影響，通過周密的分析與研究理清風(fēng)險要素，注意對各方面的資料進(jìn)行檢查，提升工程建設(shè)質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上再開展具體的成本控制工作[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，在工程建設(shè)的過程當(dāng)中，只有在控制成本的基礎(chǔ)上對風(fēng)險進(jìn)行合理規(guī)避才能夠促進(jìn)城市燃?xì)馄髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展。對于城市燃?xì)馄髽I(yè)而言，其在建設(shè)過程中必須要明確現(xiàn)有的工作崗位，之后了解其具體意義，建立成本控制意識；隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，城市燃?xì)馄髽I(yè)的具體制度也需要不斷的進(jìn)行優(yōu)化，制度制定者也應(yīng)該對現(xiàn)有的思維進(jìn)行拓展，加強(qiáng)對社會環(huán)節(jié)的思考，整合具體經(jīng)驗(yàn)；在準(zhǔn)備工作中相關(guān)人員就必須要強(qiáng)化思想，深化理論，降低各類要素對項(xiàng)目的影響。