李鑫 蔣昌男

哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司 黑龍江哈爾濱 150040

在城市對(duì)電能資源使用量逐漸增加的當(dāng)下，各個(gè)發(fā)電廠都在積極研究新能源發(fā)電的方式。目前，水力發(fā)電是應(yīng)用范圍相對(duì)較廣的一種發(fā)電方式。其核心驅(qū)動(dòng)力是水輪機(jī)，基于此，發(fā)電廠對(duì)于水輪機(jī)的質(zhì)量有了更高的要求。相關(guān)電機(jī)廠在進(jìn)行水輪機(jī)制作工作時(shí)，必須要做好質(zhì)量管理工作，這就涉及到開展靜平衡實(shí)驗(yàn)的環(huán)節(jié)。

1 介紹常見的水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪立式靜平衡技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)及適用條件

在時(shí)代不斷發(fā)展進(jìn)步的當(dāng)下，電機(jī)廠在進(jìn)行水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪立式靜平衡實(shí)驗(yàn)時(shí)，實(shí)際可以使用的技術(shù)方法有很多，而不同的技術(shù)方法有不同的適用條件及應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，需要結(jié)合具體問題進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究[1]。

1.1 應(yīng)用鋼球進(jìn)行靜平衡實(shí)驗(yàn)

在所有立式靜平衡實(shí)驗(yàn)工作中，最常見的一種方法就是應(yīng)用鋼球進(jìn)行平衡測(cè)試，這種方法需要準(zhǔn)備的材料相對(duì)較為簡(jiǎn)單，而且材料成本比較低廉，可以節(jié)省電機(jī)廠的經(jīng)濟(jì)成本。具體操作流程為：先安裝支座，做好水平度和垂直度的測(cè)量工作。然后，在平衡支座的同心圓上，四等分位置放置四個(gè)方箱。在方箱上各放一個(gè)千斤頂。將轉(zhuǎn)輪吊放在平衡支座周圍的千斤頂上，使平衡工具的球面對(duì)準(zhǔn)鏡板。逐漸放置鋼球，直到轉(zhuǎn)輪保持水平狀態(tài)。然后，將整個(gè)實(shí)驗(yàn)流程的數(shù)據(jù)信息記錄下來，給后續(xù)的質(zhì)量檢測(cè)工作提供便利。

該技術(shù)的實(shí)際操作流程相對(duì)較為簡(jiǎn)單，但是，工作人員在進(jìn)行靜平衡實(shí)驗(yàn)室，必須要確保鋼球材料的重量一致，避免導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)誤差。同時(shí)，技術(shù)人員需要掌握靜平衡測(cè)量工作的數(shù)據(jù)計(jì)算公式，能夠及時(shí)計(jì)算出水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪在靜平衡方面存在的問題。然后，才能結(jié)合具體的問題采取有效的處理方案，這就對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)工作能力有了更高的要求，需要電機(jī)廠進(jìn)行人才技能培訓(xùn)及定期的考核工作，了解員工的工作優(yōu)勢(shì)及不足，合理安排工作崗位，避免由于人為因素導(dǎo)致靜平衡技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值無法得到充分的發(fā)揮[2]。

1.2 起吊式技術(shù)方法的應(yīng)用

這種技術(shù)在我國(guó)的應(yīng)用范圍相對(duì)較為狹窄，但是應(yīng)用效果良好。通常適用于工地轉(zhuǎn)輪靜平衡的需要。在應(yīng)用這種技術(shù)進(jìn)行靜平衡實(shí)驗(yàn)時(shí)，首先需要加大資金投入，引進(jìn)相應(yīng)的基礎(chǔ)工作設(shè)備，并做好對(duì)設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。其次，應(yīng)當(dāng)安排技術(shù)人員有序完成對(duì)設(shè)備的安裝工作。具體的起吊方法是：操作起吊機(jī)，通過不斷調(diào)整起吊機(jī)的角度，讓起吊機(jī)做旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)。然后安排工作人員及時(shí)記錄相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，通過對(duì)信息的合理整合，來判斷水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪靜平衡的情況。這主要是由于水輪機(jī)是通過不斷旋轉(zhuǎn)，將動(dòng)能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，然后進(jìn)行發(fā)電工作的。在這個(gè)環(huán)節(jié)中需要注意的問題是，如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下有序完成對(duì)數(shù)據(jù)的整合和分類工作。

2 明確實(shí)際開展水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪立式靜平衡實(shí)驗(yàn)的基本注意事項(xiàng)

基于水力發(fā)電已經(jīng)成為了目前各個(gè)城市當(dāng)中最主要的一種發(fā)電方式，電機(jī)廠在實(shí)際進(jìn)行水輪機(jī)的制作工作時(shí)，必須要意識(shí)到對(duì)轉(zhuǎn)輪進(jìn)行靜平衡實(shí)驗(yàn)的重要作用，并嚴(yán)格規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作流程，以此來保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

2.1 建立健全的管理機(jī)制

在實(shí)際開展水輪機(jī)的制作工作時(shí)，電機(jī)廠應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)家管理機(jī)制，在內(nèi)部建立健全的管理結(jié)構(gòu)體系。利用管理制度規(guī)范員工的工作行為，要重點(diǎn)結(jié)合員工的不同工作部門為他們?cè)O(shè)置不同的工作任務(wù)。同時(shí)，可以從思想教育的角度入手，引導(dǎo)員工制定個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)，讓員工意識(shí)到開展水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪立式靜平衡實(shí)驗(yàn)工作的重要性。并對(duì)員工進(jìn)行安全教育工作，引導(dǎo)他們自覺規(guī)范自身的工作行為。避免由于人為因素而造成水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪存在不平衡的問題，這容易給后續(xù)水輪機(jī)的使用過程帶來嚴(yán)重的安全隱患，是電機(jī)廠需要解決的重點(diǎn)問題。同時(shí)，基于我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)行的是人性化管理模式，在這種情況下，電機(jī)廠可以在內(nèi)部建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度，以此來提高員工的工作積極性，也可以讓員工之間互相監(jiān)督，營(yíng)造一個(gè)良好的水輪機(jī)加工制作氛圍，推動(dòng)電機(jī)廠各項(xiàng)工作的可持續(xù)健康發(fā)展[3]。

2.2 積極展開創(chuàng)新研究工作

基于時(shí)代在不斷發(fā)展進(jìn)步，傳統(tǒng)的水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪靜平衡方法已經(jīng)無法滿足新時(shí)期的電機(jī)廠加工制作需求?；诖耍姍C(jī)廠應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)專家為員工傳授工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合電機(jī)廠的文化建設(shè)情況，明確未來的發(fā)展目標(biāo)。為員工樹立創(chuàng)新工作的意識(shí)，引導(dǎo)員工不斷總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，明確新時(shí)期靜平衡實(shí)驗(yàn)操作過程中存在的優(yōu)勢(shì)及不足，積極研究?jī)?yōu)化工作流程，提高工作效果的可行措施。在這個(gè)環(huán)節(jié)，涉及到對(duì)信息技術(shù)手段的應(yīng)用，電機(jī)廠可以建立網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)。讓技術(shù)人員在網(wǎng)絡(luò)渠道當(dāng)中建立有效的聯(lián)系，方便互相分享工作經(jīng)驗(yàn)，從而借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)靜平衡技術(shù)操作方法，然后，結(jié)合自身水輪機(jī)制作工作的實(shí)際情況，合理進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以此來發(fā)揮出靜平衡實(shí)驗(yàn)的應(yīng)用價(jià)值。最終全面提高水輪機(jī)的制作質(zhì)量，滿足發(fā)電廠對(duì)水輪機(jī)的采購(gòu)需求，有效提高電機(jī)廠的經(jīng)濟(jì)效益。這也是在時(shí)代發(fā)展背景下，電機(jī)廠參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獲得長(zhǎng)足發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵所在，需要各個(gè)電機(jī)廠引起高度重視。

3 結(jié)語

現(xiàn)階段，比較常見的靜平衡技術(shù)方法主要有兩種，分別是應(yīng)用鋼球進(jìn)行靜平衡實(shí)驗(yàn)以及采用起吊式技術(shù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的方式。為了確保水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪立式靜平衡方法的應(yīng)用價(jià)值能夠得到充分的發(fā)揮，電機(jī)廠應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)家管理制度在內(nèi)部完善自身的管理機(jī)制，從人員工作能力、工作行為、工作態(tài)度以及水輪機(jī)制作質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理。在這個(gè)過程中，可以設(shè)置員工之間的相互監(jiān)督機(jī)制，并建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高員工工作的主動(dòng)性。另外，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，研究創(chuàng)新靜平衡操作流程的可行措施。