楊金婷

青島習(xí)遠(yuǎn)咨詢有限公司 山東青島 266000

在建筑行業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該重視建筑項目管理工作，尤其是工程造價管理，這直接關(guān)系著建筑工程項目的質(zhì)量。與其他發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑工程造價管理水平還有待提升，而在新時期的發(fā)展中，BIM 技術(shù)在工程造價管理中得到了有效應(yīng)用，使得工程造價管理呈現(xiàn)出精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展趨勢，在很大程度上提升了工程造價的管理效果和管理質(zhì)量。因此，BIM 技術(shù)在工程造價精細(xì)化管理中的應(yīng)用，推動了工程造價管理的轉(zhuǎn)型和升級。

1 BIM 技術(shù)在精細(xì)化管理中的價值

為了使工程項目順利開展，節(jié)約資金的使用，施工單位可以通過構(gòu)建工程造價信息庫實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的高效管理。不同數(shù)據(jù)庫之間運用不同的關(guān)鍵詞進行區(qū)分，使數(shù)據(jù)庫個體獨立存在，每個數(shù)據(jù)庫個體之間又存在緊密聯(lián)系，使項目數(shù)據(jù)在多次整理和分析后得到高效的整合與處理。在建筑工程項目開展中BIM 技術(shù)可以是強有力的技術(shù)保障，是整個施工項目運行的核心。通過BIM 技術(shù)完成與造價信息庫的對接，使BIM 技術(shù)支持下的信息模型構(gòu)建工作順利開展，在我國建筑工程項目過程開展過程中添加更多的創(chuàng)新性元素。結(jié)合BIM 技術(shù)能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的施工情況進行實時監(jiān)控，工程項目發(fā)生變化監(jiān)管模式也會隨之改變，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的動態(tài)化監(jiān)管。根據(jù)工程項目開展的階段對比分析預(yù)設(shè)數(shù)值和施工實際數(shù)值，計算二者之間存在的偏差，并分析偏差存在的原因，快速的進行具有針對性的調(diào)整[1]。

2 BIM 技術(shù)視域下的工程造價精細(xì)化控制思考

2.1 信息數(shù)據(jù)的完整性

建設(shè)工程項目的施工時間比較長，并且在這種繁瑣的工作中，所使用的軟件也不同，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息溝通不及時，同時在信息傳遞的過程中也會影響到數(shù)據(jù)的丟失，因此合理運用BIM 技術(shù)，可以把各階級流程由信息全部統(tǒng)一整合起來，統(tǒng)一下發(fā)給各個施工部位，以最大限制降低信息數(shù)據(jù)的流失。信息數(shù)據(jù)的完整性是保證精細(xì)化管理工作開展的大前提，對此相關(guān)工作人員一定要重視數(shù)據(jù)的完整性，保證工程項目中的精細(xì)化管理工作可以有序的開展下去。

2.2 設(shè)計和決策階段的應(yīng)用

在建筑工程設(shè)計和決策階段，BIM 技術(shù)的應(yīng)用使得工程造價精細(xì)化管理水平得到了很大提升，這就需要相關(guān)管理人員注重BIM技術(shù)的應(yīng)用，推動建筑工程建設(shè)的有效實施。在建筑工程項目設(shè)計過程中，管理人員可以將BIM 技術(shù)應(yīng)用到全面的檢測工作中，加強對前期施工成本的控制。并且，在建筑工程設(shè)計工作中，BIM 技術(shù)的輔助作用能夠構(gòu)建出建筑結(jié)構(gòu)、機電結(jié)構(gòu)等模型，通過專業(yè)檢測軟件在模型中的應(yīng)用開展相關(guān)檢測工作，利用計算機技術(shù)中的三維空間功能，加強對建筑工程項目內(nèi)部的給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)的檢查。利用動態(tài)模擬分析的方式對施工圖紙進行審查，可在很大程度上提升審圖作業(yè)的整體效率和質(zhì)量[2]。

2.3 招投標(biāo)階段

在工程項目招投標(biāo)階段，BIM技術(shù)的運用主要涉及控制價編制、報價編制和候選人選擇等方面。第一，在編制控制價時，可借助BIM 來構(gòu)建工程模型，科學(xué)反映工程項目的實際情況，同時BIM可自動進行數(shù)據(jù)運算，從而大大提升控制價編制的準(zhǔn)確性。另外，還能借助BIM 復(fù)核相關(guān)數(shù)據(jù)以增強數(shù)據(jù)的可信度，為搜集價格信息提供充足時間。第二，在工程項目報價環(huán)節(jié)，利用BIM 復(fù)核有關(guān)數(shù)據(jù)可有效提升報價編制的效率，為報價數(shù)據(jù)分析贏得更為充裕的時間。同時，還可運用BIM 獲取更多市場價格信息，并將其作為報價的重要依據(jù)，提升企業(yè)招投標(biāo)的成功率。第三，在選擇工程項目候選人時，可依據(jù)BIM 提供的報價信息選擇合適的候選人，從而大大提供評審效率，確保候選人選擇的合理性。

2.4 BIM 技術(shù)在施工階段造價管理中的應(yīng)用

在工程施工前，造價管理人員應(yīng)運用BIM 的信息模型制定出不同施工節(jié)點的造價成本控制方案。在實際施工過程中，現(xiàn)場的造價控制人員應(yīng)嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行成本控制，如出現(xiàn)與計劃不符的情況，應(yīng)及時組織調(diào)整，以此來實現(xiàn)對施工現(xiàn)場成本的實時控制。例如，借助BIM 技術(shù)可以快速導(dǎo)出材料使用計劃，做好材料的限額領(lǐng)料工作，現(xiàn)場的工作人員只需將現(xiàn)實領(lǐng)料情況與計劃材料使用計劃進行對比，即可查出與計劃使用是否有差異，在差異出現(xiàn)時及時改正，進而有效控制建設(shè)成本。傳統(tǒng)的造價控制模式下，工程量等信息都在二維圖紙上體現(xiàn)，并且整個施工的進度、質(zhì)量、變更情況的控制都依靠現(xiàn)場工作人員的控制，其他部門不能對現(xiàn)場的具體情況詳細(xì)掌握。因此，在進度款申報時，經(jīng)常會出現(xiàn)資料不對等的情況，為確保實際進度與計劃進度相符，造價管理人員需付出大量的時間和精力進行調(diào)查與核對，加大了工作強度。而運用BIM 模型技術(shù)，工作人員可以將施工進度隨時傳遞到系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)庫的更新，將實時數(shù)據(jù)及時分享至各參建方手中，參建方的工作人員利用所接收到的信息可以準(zhǔn)確計算出當(dāng)前時間節(jié)點的工程量數(shù)據(jù)，了解施工進度情況，按照實際工程量給付工程進度款[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，在社會的快速發(fā)展中，很多先進技術(shù)已融入建筑工程項目建設(shè)和管理過程中。BIM 技術(shù)作為一種新興技術(shù)，在工程造價精細(xì)化管理過程中發(fā)揮著重要作用，有助于加強對建筑工程項目施工全過程的管理。并且，BIM 技術(shù)能夠構(gòu)建建筑工程項目建設(shè)模式，通過建立數(shù)據(jù)信息庫，為建筑工程項目精細(xì)化造價管理工作提供更多數(shù)據(jù)和信息，有助于加強對設(shè)計決策階段、招標(biāo)施工階段、竣工階段工程造價的控制，提升工程造價精細(xì)化管理的整體水平。