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        提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略研究

        2020-11-27 15:00:01杜冰
        商品與質(zhì)量 2020年43期
        關鍵詞:建筑行業(yè)管理工作建筑工程

        杜冰

        山東省高密市房地產(chǎn)交易中心 山東高密 261500

        我國國民經(jīng)濟的迅速增長以及城市化進程加快,建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,工程建設獲得了國內(nèi)外的一致認可。但建筑行業(yè)起步較晚,有關于工程質(zhì)量和管理方面積累的經(jīng)驗較少,而現(xiàn)代化建筑行業(yè)的水平要求越來越高。因此,我國建筑行業(yè)需要提高質(zhì)量控制和項目建設水平,完善建筑施工管理體系,提高建筑質(zhì)量,保證建筑工程能夠順利完成[1]。

        1 建筑工程施工質(zhì)量管理及控制中存在的問題

        1.1 建筑工程施工管理整體體系的問題缺陷

        建筑工程是一個國家的基礎民生大型工程,因此要更加注重工程在施工方面的管理工作,要做到嚴格的制度管理,從而保證施工建筑的質(zhì)量。從我國目前的建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看,其整體施工管理體系不完善。

        1.2 施工技術方面

        對于建筑工程施工而言,施工技術與項目管理是相輔相成關系,兩者并重才能確保較高施工質(zhì)量,施工技術是建筑工程實施的工具,而項目管理是提高施工技術應用效果的重要保障。就實際工程建設施工調(diào)查情況分析,許多施工質(zhì)量問題主要是因為施工技術不完善,施工流程不嚴謹導致的。在施工技術設計與準備方面不充分,無法滿足施工要求,將導致施工方案不能完整落實,現(xiàn)場施工不到位必然會導致嚴重的施工質(zhì)量問題。

        1.3 現(xiàn)場管理問題

        ①工。從當前質(zhì)量管理人員綜合素養(yǎng)現(xiàn)狀來看,部分人員對房建工程專業(yè)知識掌握不充分,既有知識體系相對陳舊,僵化固化的房建工程管理理念根深蒂固;掌握一定先進理論知識的高校畢業(yè)生卻在實操經(jīng)驗方面存在突出短板,無法以最快的速度適應房建工程施工管理節(jié)奏。②料。建筑材料是構成房建工程的基本載體,其質(zhì)量與房建工程最終施工效果密切相關。在建材應用環(huán)節(jié),部分施工單位漠視建筑材料質(zhì)量的重要性,或直接采購質(zhì)量低劣的建筑材料,或不注重建材性能參數(shù)指標檢測,使大量不符合技術指標規(guī)定的建材進入施工環(huán)節(jié),為房建工程質(zhì)量埋下諸多隱患。③機。工程機械設備配置不充分,保養(yǎng)維護不及時,應有效能低下。④法。施工方法落后,施工技術不先進。⑤環(huán)。對施工環(huán)境控制不當,環(huán)境污染較重[2]。

        2 建筑工程施工質(zhì)量管理方法與控制策略

        2.1 完善管理體系

        在工程的發(fā)展中施工管理是建筑工程在后期能夠良好運行的基本保障,因此,對于行業(yè)的施工工作管控方面要更加嚴格,不斷地解決管理水平改善管理方面存在的問題。雖然我國的建筑工程進入了迅速發(fā)展的時期,但是在建筑工程的施工管理方面仍是處于初級階段,沒有完善深刻的管理體系的理解。就目前的管理體系方面依舊是淺顯的,因此在施工管理方面要求相應的工作人員不斷地進行學習不斷地進行互相的交流與探討去學習更好的施工管理技能。同時,建筑企業(yè)方面也要引進先進的管理制度,去做出完善的管理要求。首先要具體問題具體分析去具體的解決,對于目前建筑工程中的問題要去制定出符合問題的相應管理方案,同時,國家方面也要針對施工管理中的普遍性問題去制定相應的法律措施去進行規(guī)范處理,從而保證問題出現(xiàn)時可以得到及時解決,同時也保證管理工作有所參考,保證施工管理工作的更好進行。其次,針對時代的發(fā)展相應的管理人員要及時改變管理規(guī)范與措施,去提高管理效率,使得管理部門的工作更加有效,從而以管理工作的及時改進來確保建筑施工時的高效率工作,最后,有了完善的施工管理體系也需要一定的人員去進行監(jiān)督工作,確保以完善的管理體系為標準去嚴格實施管理方面的措施,對相應的人員進行監(jiān)督與督促確保管理工作的良好落實。

        2.2 加強施工技術、施工方法管理力度

        在施工之前,必須認真做好施工方案的組織實施,并組織設計、施工、監(jiān)理單位對施工方案進行三方會審,確保施工方案中施工技術、施工方法高度合理。然后以施工方案為依據(jù)進行施工組織設計,編制施工作業(yè)指導書,確保施工技術、施工工藝得以按照既定流程進行,保質(zhì)、保量完善施工任務。

        2.3 針對現(xiàn)場管理問題的對策

        ①工。對于房建工程管理人員,應定期組織其參加專項培訓與學習,提高其對房建工程施工質(zhì)量的認知程度,豐富其專業(yè)知識體系,實現(xiàn)質(zhì)量控制經(jīng)驗的及時分享與交流,實現(xiàn)共同進步。對于一線施工人員,則應突出現(xiàn)場技術指導,提高其施工實操技能,強化房建施工中的責任意識、質(zhì)量意識與安全意識,及時糾正各類施工項目中的不規(guī)范、不標準操作行為。②料。根據(jù)房建工程質(zhì)量控制目標與施工進度計劃,制訂詳細的建筑材料采購計劃,有效滿足房建工程工期需求。在建筑材料采購環(huán)節(jié),應對不同供應商進行充分的比對分析,檢查建筑材料的檢驗報告與合格證等,防止以次充好。在建筑材料購進后,應做好堆放管理,根據(jù)建筑材料規(guī)格、用途、材質(zhì)等方面的不同分門別類地做出相應標識,并根據(jù)房建工程需求,進行預制或預加工處理。③機。為房建工程施工配置性能良好的工程機械設備,定期維護保養(yǎng),使工程機械始終保持在高效穩(wěn)定的運行工況狀態(tài)。綜合采取自行購買與外部租賃兩種不同的機械設備配置方式,提高機械設備利用率。④法。技術創(chuàng)新施工工藝與方法。⑤環(huán)。控制對外界環(huán)境的影響。正確樹立質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)觀念,從目標和措施的策劃到首段驗收、樣板引路,再到后評價和持續(xù)改進,“逢建必優(yōu)、一次成優(yōu)”。

        3 結(jié)語

        總之,施工質(zhì)量管理工作在整個建筑工程中都具有不可或缺的重要作用,不但可以最大限度地降低建筑工程的建設成本,還能進一步提升建筑工程施工質(zhì)量。然而大部分建設企業(yè)在進行施工質(zhì)量管理工作時依舊存在許多問題與缺陷,因此建設企業(yè)應及時借助有效手段進行處理,在不斷提高建筑工程施工質(zhì)量管理的同時,促進建筑行業(yè)的進一步發(fā)展和進步[3]。

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