董凱

青建集團(tuán)股份公司 山東青島 266071

眾所周知，市政工程涉及的專業(yè)領(lǐng)域非常廣泛，而且參與建設(shè)的施工人員也非常多，這就導(dǎo)致在具體的工程管理過(guò)程中極易出現(xiàn)施工管理技術(shù)落后，管理制度不健全等諸多問(wèn)題，嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量。因而，為了使各個(gè)項(xiàng)目能夠有條不紊地開(kāi)展下去，相關(guān)單位和部門(mén)要摒棄傳統(tǒng)施工管理方式的不足，采取新型的施工技術(shù)，提高施工的專業(yè)性和有效性，從而為推動(dòng)城市發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1 市政建設(shè)項(xiàng)目管理質(zhì)量的重要性

在過(guò)去的十年里，我國(guó)發(fā)生了因許多重大市政工程質(zhì)量問(wèn)題造成的安全事故，給國(guó)家發(fā)展、人民財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。例如，2007 年中旬九江大橋發(fā)生塌陷，造成人員傷亡，交通受到阻斷數(shù)月之久，2011 年中旬發(fā)生了鹽城通榆河大橋和杭州錢江三橋大橋依次倒塌事故，造成多人喪生，多車破損。這些事故的嚴(yán)重后果是對(duì)項(xiàng)目施工人員和管理人員提出了強(qiáng)有力的質(zhì)量警示，也引起了當(dāng)局的密切關(guān)注。由于市政工程，特別是市政工程具有高度綜合的系統(tǒng)復(fù)雜特征，而且影響市政工程項(xiàng)目最終質(zhì)量的最重要和最直接的過(guò)程是在施工階段階段進(jìn)行質(zhì)量掌控，這對(duì)提高我國(guó)市政建設(shè)項(xiàng)目的工程管理品質(zhì)意義非凡[1]。

2 市政工程在項(xiàng)目管理中的特點(diǎn)

市政工程作為城市的基本建設(shè)，服務(wù)周期長(zhǎng)，建設(shè)半徑大，資源豐富。市政工程有多家單位贊助，大大增加了建設(shè)管理的復(fù)雜性。由于市政工程的建設(shè)范圍經(jīng)常涉及整個(gè)城市和多專業(yè)領(lǐng)域，因此，市政工程建設(shè)的制約因素很多，施工管理難度大，對(duì)管理人員的專業(yè)知識(shí)要求較高。大多數(shù)的市政工程都是民生工程，為了不影響居民的正常生活，市政工程工期必須盡可能短暫。而且市政工程的啟動(dòng)時(shí)間具有不確定性，施工周期短，準(zhǔn)備時(shí)間較少。總體來(lái)說(shuō)，對(duì)于施工的質(zhì)量的保證是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。市政工程與其他工程的最大區(qū)別在于，市政工程不僅有使用方面的需求，而且有宣傳的需求和更多的政治需求。因此，對(duì)于其他項(xiàng)目，市政工程的施工管理更加詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)[2]。

3 市政工程管理中項(xiàng)目管理理論的應(yīng)用

3.1 深化全體人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

為確保市政工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題得以規(guī)避與解決，建議建筑企業(yè)施工負(fù)責(zé)人員應(yīng)該從多個(gè)方面滲入風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)理念，明確市政工程項(xiàng)目管理工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并加強(qiáng)管理。與此同時(shí)，在物力、人力以及技術(shù)方面必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，以確保市政工程項(xiàng)目管理工作得以貫徹與落實(shí)。必要時(shí)，可以針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員與管理人員進(jìn)行專門(mén)的培訓(xùn)作業(yè)，確?，F(xiàn)場(chǎng)參建人員工作素養(yǎng)得以深化，能夠更好地為現(xiàn)場(chǎng)施工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.2 完善監(jiān)管制度

建立健全監(jiān)管制度是一個(gè)市政工程得以最終落成的重要步驟。也就是說(shuō)，施工工作的結(jié)束并不意味著整個(gè)工程的完結(jié)。一個(gè)市政建設(shè)項(xiàng)目只有經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收，確認(rèn)符合國(guó)家的各種規(guī)定，不存在質(zhì)量問(wèn)題才是真正的完成。因而，相關(guān)管理人員要不斷完善監(jiān)管制度，將市政工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程都置于監(jiān)督之下，以此對(duì)施工單位形成約束，引導(dǎo)全體工作人員不斷規(guī)范自己的行業(yè)行為，從而在整個(gè)建筑行業(yè)內(nèi)形成向上的風(fēng)氣，為城市建設(shè)的不斷發(fā)展提供正能量。此外，還要構(gòu)建出完整的管理體系，讓所有市政工程在建設(shè)的過(guò)程中都能夠依照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這樣就有了明確的方向和工作的目標(biāo)，特別是對(duì)于一些相對(duì)復(fù)雜的市政工程項(xiàng)目，更要采取專業(yè)化的管理措施。具體而言，就需要明確設(shè)定哪些部門(mén)是管理部門(mén)，而哪些部門(mén)又是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。每個(gè)部門(mén)都要明確職責(zé)，如同管理施工單位一樣，要制定出具體的工作規(guī)程，使他們知道自己的工作范圍是什么，任務(wù)是什么，當(dāng)市政工程建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該如何處理，向誰(shuí)問(wèn)責(zé)[3]。

3.3 建設(shè)文明安全的市政工程環(huán)境

為了提高市政工程建設(shè)安全管理的質(zhì)量，應(yīng)建立安全文明的環(huán)境?？梢圆扇∫韵聨讉€(gè)方面：首先，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉和保護(hù)，并且必須根據(jù)外殼的要求完成外殼的工作。在周圍環(huán)境中，應(yīng)按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口設(shè)置標(biāo)志。建筑工人的工作區(qū)域，建筑工人的生活區(qū)域和建筑工人的辦公室區(qū)域應(yīng)分開(kāi)。一方面，要保持施工作業(yè)區(qū)的通暢，做好排水工作。另一方面，它可以美化辦公區(qū)和起居區(qū)。施工人員必須嚴(yán)格按照安全法規(guī)的要求進(jìn)行保護(hù)和準(zhǔn)備，處理市政工程施工中的環(huán)境污染問(wèn)題，避免噪聲污染，粉塵污染和廢物污染造成環(huán)境破壞。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用各種系統(tǒng)，施工環(huán)境應(yīng)文明。所有施工人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)要求進(jìn)行操作，并建立健全的應(yīng)急系統(tǒng)。

3.4 現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)在市政工程質(zhì)量保證管理方面的應(yīng)用

通訊技術(shù)在市政工程管理方面發(fā)揮著不可替代的作用，工程技術(shù)質(zhì)量的好壞關(guān)系到城市未來(lái)的繁榮發(fā)展以及居民切身利益。在日益現(xiàn)代化的今天，信息管理頻現(xiàn)各種弊端，嚴(yán)重影響了現(xiàn)代都市人的美好生活，尤其是在通訊技術(shù)與信息管理技術(shù)發(fā)展的同時(shí)，矛盾顯現(xiàn)日益突出，比如：公司各部門(mén)之間信息傳遞不及時(shí)、辦事效率低下以及延誤時(shí)機(jī)等問(wèn)題。面對(duì)這些棘手問(wèn)題，可以做出相關(guān)的補(bǔ)救措施，比如借助《質(zhì)量信息管理系統(tǒng)》等先進(jìn)的管理規(guī)章技術(shù)來(lái)加以解決。在工程施工中，可以借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)監(jiān)控各個(gè)施工階段的進(jìn)度和工程質(zhì)量，比如借助計(jì)算機(jī)某個(gè)相關(guān)軟件繪制出工程曲線、生成工程質(zhì)量報(bào)表，以及通過(guò)計(jì)算機(jī)所得數(shù)據(jù)與工程實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合對(duì)比，有助于減少工程質(zhì)量出現(xiàn)的誤差和降低潛在的施工風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)語(yǔ)

科學(xué)合理地開(kāi)展市政工程項(xiàng)目管理工作，能為市政工程建設(shè)質(zhì)量的提升提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。在市政工程項(xiàng)目的管理中，要充分結(jié)合市政工程的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，提升管理理念與模式的先進(jìn)性，不斷完善管理制度，確保管理措施的規(guī)范性與可行性，以高質(zhì)量的市政工程建設(shè)質(zhì)量推動(dòng)城市化建設(shè)的有序進(jìn)行。