于宗緒

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1 建筑智能化管理的重要意義

通過應(yīng)用信息技術(shù)，使得建筑工程中的施工信息資源實(shí)現(xiàn)共享，為施工管理工作的展開提供了更為準(zhǔn)確、全面的信息數(shù)據(jù)支持。此時(shí)，管理人員可以完成局部施工情況的深入分析，并迅速將問題反饋至現(xiàn)場(chǎng)施工方，確保問題得到第一時(shí)間的針對(duì)性解決。在當(dāng)前的施工管理工作中，需要完成的管理內(nèi)容相對(duì)較多，工作量較大。若依舊沿用全人工管理方法，則難以保障管理質(zhì)量。而信息技術(shù)的使用就能夠避免上述問題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)施工的精細(xì)化、細(xì)致化管理，且降低了管理人員的實(shí)際工作量，防止工程施工中發(fā)生管理性問題。信息技術(shù)的應(yīng)用影響著建筑工程的施工質(zhì)量。一旦發(fā)生問題，管理人員能夠在信息技術(shù)的支持下第一時(shí)間獲取相關(guān)信息，并完成施工技術(shù)、施工工序、管理方案等內(nèi)容的科學(xué)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)多種資源的優(yōu)化分配，促使建筑工程施工技術(shù)水平提升。另外，依托信息技術(shù)，可以促進(jìn)信息檢索穩(wěn)定落實(shí)與發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)施工中各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的安全性。同時(shí)，還可以促進(jìn)施工工序的協(xié)調(diào)性管理。不同施工工序的協(xié)調(diào)展開是保證建筑工程如期保質(zhì)完工的重要內(nèi)容，也是施工管理中的重要工作。利用信息技術(shù)，特別是 BIM 技術(shù)，能夠促進(jìn)施工管理的協(xié)調(diào)性提升，保證各項(xiàng)施工項(xiàng)目管理工作細(xì)致展開。在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了施工管理工作效率效果的增強(qiáng)[1]。

2 建筑智能化工程管理技術(shù)的具體應(yīng)用

2.1 智能化建筑設(shè)計(jì)合理化

智能化建筑需要加強(qiáng)整體工程全過程建設(shè)的科學(xué)性和緊密性，在設(shè)計(jì)階段要加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)的合理化，融合工程造價(jià)管理技術(shù)，加強(qiáng)成本預(yù)算在設(shè)計(jì)圖紙中的規(guī)劃和標(biāo)識(shí)，從而為施工階段的每一筆支出都提供科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，從而在施工建設(shè)的過程中，實(shí)現(xiàn)資金和資源的合理化高效應(yīng)用實(shí)現(xiàn)每一筆支出都能用在“刀刃上”，實(shí)現(xiàn)建筑工程的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)。與傳統(tǒng)建設(shè)生產(chǎn)相比，BIM 技術(shù)能夠有效應(yīng)用在建筑智能化管理技術(shù)當(dāng)中，舊從現(xiàn)階段 BIM 技術(shù)應(yīng)用而言，由于相關(guān)建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，使得其設(shè)計(jì)難度不斷提升，由此在進(jìn)行跨專業(yè)設(shè)計(jì)過程當(dāng)中，一旦人員的溝通不夠及時(shí)，勢(shì)必會(huì)造成相關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量的下降，進(jìn)而影響到整個(gè)工程，使得整個(gè)智能化建筑工程產(chǎn)生較大的成本，由此在 BIM技術(shù)應(yīng)用下，我們可以利用在相關(guān)制圖軟件上來(lái)立體的呈現(xiàn)建筑模型，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量以及設(shè)計(jì)效率，相關(guān)建筑工程師也可以通過BIM 平臺(tái)來(lái)有效獲取相關(guān)設(shè)計(jì)信息，從而達(dá)到有效協(xié)同智能化建筑管理技術(shù)創(chuàng)新的目的。

2.2 基于智能化技術(shù)的施工合同管理優(yōu)化

在信息技術(shù)的支持下，施工合同管理的效率效果得以提升，其轉(zhuǎn)變了信息的傳遞方式，真正意義上實(shí)現(xiàn)了有關(guān)合同信息的傳遞與共享。在本次施工綜合管理中，依托管理信息化系統(tǒng)中模型，實(shí)現(xiàn)了建筑構(gòu)件信息、合同履行信息、施工目標(biāo)信息等的集成與不斷更新完善，確保了合同等工程信息傳遞的準(zhǔn)確性與統(tǒng)一性。管理信息化系統(tǒng)促使合同信息在施工不同項(xiàng)目、不同階段中共享，實(shí)現(xiàn)了施工不同項(xiàng)目的有效串聯(lián)，為各個(gè)專業(yè)之間的溝通、協(xié)作提供暢通渠道，解決了“信息孤島”問題。同時(shí)，系統(tǒng)完成了合同簽訂至合同終止評(píng)價(jià)全過程的信息共享，防止合同履行不協(xié)調(diào)、內(nèi)容重復(fù)等問題的發(fā)生，推動(dòng)施工合同管理工作不斷向著動(dòng)態(tài)化的方向發(fā)展[2]。

2.3 基于智能化管理技術(shù)施工安全監(jiān)管

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是建筑工程管理的重中之重。而且建筑工程施工本身具有較高的安全風(fēng)險(xiǎn)，涉及到高處作業(yè)、帶電作業(yè)、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)等多種危險(xiǎn)施工作業(yè)項(xiàng)目。在電子信息與智能化技術(shù)的應(yīng)用下，可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，采用建模方法反映施工現(xiàn)場(chǎng)的安全部署情況，包括臨邊安全護(hù)欄、安全網(wǎng)的設(shè)置、臨時(shí)用電線路部署情況、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)面劃分情況等，從而提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取調(diào)整措施。另一方面，電子信息技術(shù)可以為建筑工程安全教育培訓(xùn)工作的開展提供有力支持。通過采用先進(jìn)的 VR 技術(shù)，讓施工人員通過模擬操作，提前認(rèn)識(shí)在實(shí)際施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，并引導(dǎo)其掌握正確的施工操作方法，提高自身安全防護(hù)能力。安全管理人員在開展安全監(jiān)督工作的過程中，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)管，并利用移動(dòng)通信設(shè)備，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行指導(dǎo)，全面提升建筑施工安全水平。

2.4 基于智能化管理技術(shù)的施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度對(duì)建筑工程的質(zhì)量、造價(jià)等均有著密切聯(lián)系，在進(jìn)行施工管理工作中，需要重點(diǎn)關(guān)注。在本次施工綜合管理中，為了保證施工進(jìn)度管理的有效性，主要使用了綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)。依托提前構(gòu)建的模型，系統(tǒng)可以完成項(xiàng)目信息資料的科學(xué)化、信息化管理。具體操作如下：將 BIM 模型導(dǎo)入軟件中，并將建筑工程的施工進(jìn)度計(jì)劃導(dǎo)入的記得模型中，通過這樣的方式，能夠完成工程現(xiàn)場(chǎng)施工的仿真模擬。受到系統(tǒng)的靈活性、與信息的聯(lián)動(dòng)性影響，一旦某項(xiàng)數(shù)據(jù)發(fā)生改變，系統(tǒng)中的其他信息能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)更新。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況展開多種參數(shù)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，促使系統(tǒng)中的工作進(jìn)度管理方案自動(dòng)更新。需要注意的是，為了保證進(jìn)度管理信息化的準(zhǔn)確性，管理人員必須要提前將原定的施工進(jìn)度管理計(jì)劃精準(zhǔn)輸入進(jìn)系統(tǒng)中。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新，在施工綜合管理中可在施工現(xiàn)場(chǎng)中安裝監(jiān)控，在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的支持下，可以使用平板電腦、手機(jī)等移動(dòng)端完成施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)性監(jiān)控。此時(shí)，對(duì)比實(shí)際情況與模擬施工進(jìn)度，完成施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，智能化工程是信息時(shí)代的產(chǎn)物，是各種先進(jìn)技術(shù)與建筑領(lǐng)域的融合，同時(shí)，也是我國(guó)建筑領(lǐng)域發(fā)展的一種重要表現(xiàn)形式。智能化工程與傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目相比，技術(shù)性更強(qiáng)，相應(yīng)的項(xiàng)目管理難度也有所提升。管理人員在智能化工程項(xiàng)目管理的過程中，要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制，保證智能化系統(tǒng)的重要作用可以得到有效的發(fā)揮，同時(shí)，還需要做好安全防護(hù)工作，打造合格的智能化工程。