周建輝
(廣西建工集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)有限公司,廣西 南寧 530000)
在施工管理的過程中,在市政工程施工的時(shí)候?qū)ζ洮F(xiàn)場進(jìn)行有效的管理是很重要的,這個(gè)管理過程盡管看起來容易,不過其作用很大,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和整體水平都有一定的聯(lián)系。市政工程是比較特殊的一種工程項(xiàng)目,和其他的工程項(xiàng)目都有聯(lián)系,工程項(xiàng)目的管理措施也有一定的差別。因此,管理人員要明確自己的工作,在進(jìn)行管理的過程中,對(duì)管理模式不斷的完善和創(chuàng)新,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
我們的生活環(huán)境隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展產(chǎn)生了很大的改變。當(dāng)前,市政施工開展在很多的城市中,為了使我們擁有更加良好的生活環(huán)境,并更好地監(jiān)督市政工程的施工質(zhì)量,需要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求市政施工。目前全國各地的經(jīng)濟(jì)都處在不斷的增長之中,同時(shí)十分注重對(duì)于城市的規(guī)劃,因此,更多的省份開始投入到市政施工中。在城市的規(guī)劃中,市政工程是一個(gè)重要前提,因?yàn)槭姓ㄔO(shè)比較復(fù)雜,由此會(huì)衍生出許多的問題,如設(shè)計(jì)不到位和頻繁的預(yù)算等,這些問題將阻礙施工的順利進(jìn)行。當(dāng)前,在市政施工的過程中,難免會(huì)遇到如何把控施工質(zhì)量的問題,以及如何對(duì)這些問題進(jìn)行完善。城市中所構(gòu)建的基礎(chǔ)設(shè)施是市政建設(shè)所承擔(dān)的基本內(nèi)容,人們的生活與這些工程關(guān)聯(lián)密切,人們的生活質(zhì)量在很大程度上取決于工程的使用功能,因此,務(wù)必要加大對(duì)于施工建設(shè)的監(jiān)管力度,進(jìn)一步推動(dòng)城市建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展。
市政工程中既包括了道路交通的建設(shè)工作、橋梁等建設(shè),也包括了地下給排水建設(shè)和各項(xiàng)地下管道的建設(shè)工作,因而在施工現(xiàn)場的管理工作過程中顯得比較復(fù)雜,許多項(xiàng)目的建設(shè)過程中的規(guī)模大、要求高,在整體的工作過程中需要重點(diǎn)對(duì)于安全和質(zhì)量提出更好的要求,但是在實(shí)際的工作過程中卻整體的工作效率不高。一般施工現(xiàn)場的管理工作需要通過安全檢查、現(xiàn)場測試調(diào)整、設(shè)備材料管理的環(huán)節(jié)進(jìn)行前期的準(zhǔn)備與分析的工作,將安全放在第一位。以鋼筋混凝土材料的施工工作為例,施工進(jìn)場之前的質(zhì)檢工作是必不可少的,不合格的產(chǎn)品將在后續(xù)的施工過程中發(fā)揮不良的影響,硬度、耐腐蝕度不達(dá)標(biāo),工程中發(fā)生安全事故的可能性將會(huì)大大增加。
我國的市政項(xiàng)目法律法規(guī)還不完善。所以,當(dāng)前在市政項(xiàng)目管理工作中的主要工作就是更新管理制度,對(duì)市政項(xiàng)目建設(shè)中的不同角色進(jìn)行合理化分配,強(qiáng)化安全管理水平。當(dāng)前市政工程項(xiàng)目施工過程中安全管理水平較低,安全管理理念落后,對(duì)市政項(xiàng)目施工安全性的重視不足,導(dǎo)致我國市政項(xiàng)目施工過程中問題頻繁發(fā)生。
市政工程開始施工之前,需要對(duì)于施工中用到的原材料進(jìn)行嚴(yán)格和仔細(xì)的挑選的工作,但是在實(shí)際的工作過程中無論是材料的采購,還是在運(yùn)輸和管理的各項(xiàng)工作中都會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管不嚴(yán)和產(chǎn)生紕漏的現(xiàn)象,原材料的供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、運(yùn)輸和進(jìn)場的過程中缺乏質(zhì)監(jiān)等保證性的工作,就會(huì)使得整體的施工材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于后續(xù)的施工工作產(chǎn)生了影響。
基于強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管控的目標(biāo),面對(duì)當(dāng)前市政工程施工技術(shù)的發(fā)展變化,要注重提高操作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平,使其能夠高效運(yùn)用新技術(shù)和新工藝,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的把控。從施工作業(yè)內(nèi)容的開展來說,橋梁建設(shè)以及項(xiàng)目流程階段等,均需要技術(shù)人員的參與完成,技術(shù)人員發(fā)揮著指揮和指導(dǎo)作用[2]。這需要結(jié)合市政工程實(shí)際,針對(duì)采用的技術(shù)和工藝,進(jìn)行知識(shí)和技能的培訓(xùn),使其能夠全面掌握,做好工程施工全過程的技術(shù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)對(duì)市政工程建設(shè)質(zhì)量的全面把控。
施工圖是市政建設(shè)施工的關(guān)鍵,包含的內(nèi)容比較多,比如施工質(zhì)量、施工成本投入、工程量、施工進(jìn)度等,市政工程施工方案制定要采取公開招標(biāo)形式,然后在所有的圖紙中進(jìn)行篩選,選出幾個(gè)較為滿意的圖紙,召開施工圖審核大會(huì),邀請(qǐng)專家、工程師、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者參與,在大會(huì)上設(shè)計(jì)人員要進(jìn)行技術(shù)交底,相關(guān)人員討論施工圖的可行性,同時(shí)還要綜合考慮施工進(jìn)度、施工技術(shù)難度、施工成本等,然后選擇性價(jià)比最高的設(shè)計(jì)圖紙。
加強(qiáng)市政施工技術(shù)質(zhì)量管理,要結(jié)合當(dāng)前市政工程建筑綠色化、信息化以及工業(yè)化特點(diǎn),創(chuàng)新管理方式方法。從管理實(shí)踐來說,引入BIM 技術(shù),優(yōu)化技術(shù)方案的設(shè)計(jì),能夠減少施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題發(fā)生。以某市政工程為例,在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),引入BIM 技術(shù),通過建模發(fā)現(xiàn)下沉廣場的圍護(hù)樁和排水管道之間沖突,進(jìn)行施工方案的修改,避免了返工以及材料浪費(fèi),提高了工程施工質(zhì)量,達(dá)到了成本節(jié)約的目的。除此之外,應(yīng)用BIM 技術(shù),進(jìn)行3D 技術(shù)交底,能夠使得技術(shù)人員更好的掌握施工技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的有效管控。施工過程中,通過將實(shí)際技術(shù)參數(shù)和設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題。
隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展速度的加快,我國市政工程規(guī)??偭吭诓粩嗟卦黾樱@就需要不斷地提升市政工程項(xiàng)目管理水平。不斷創(chuàng)新管理模式,使用最先進(jìn)的工程管理技術(shù),以科學(xué)的管理舉措和最經(jīng)濟(jì)的管理方法確保市政工程項(xiàng)目得以順利實(shí)施。