張春玲

（山東航遠(yuǎn)項(xiàng)目管理有限公司，山東 東營(yíng) 257000）

1 造價(jià)咨詢的重要意義

1.1 是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，要求工程造價(jià)控制向政府宏觀調(diào)控管理和政府指導(dǎo)方向轉(zhuǎn)變，工程建設(shè)單位和工程投資單位負(fù)責(zé)相應(yīng)的管理和投資成本控制，然而，這些單位發(fā)揮對(duì)工程造價(jià)控制作用的好壞又受造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)服務(wù)的嚴(yán)重影響。

1.2 是優(yōu)化資源配置的需要

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)，我國(guó)對(duì)社會(huì)分工要求越來越高，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有社會(huì)資源利用率的要求也逐漸提高。針對(duì)有限的社會(huì)資源，提高資源在各個(gè)工程環(huán)節(jié)中的利用率，是工程建設(shè)中所共同面臨的問題。

2 造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)控制的主要作用

2.1 降低資金風(fēng)險(xiǎn)

在面對(duì)一個(gè)大型項(xiàng)目的時(shí)候，投資方對(duì)于資金的安全會(huì)有擔(dān)憂，并且，很多工程項(xiàng)目都是耗費(fèi)多年甚至十多年才完工，在這個(gè)過程中，存在著很多因素，將會(huì)給工程造價(jià)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。而造價(jià)咨詢能夠?qū)こ探ㄔO(shè)過程中的造價(jià)進(jìn)行控制，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將可能產(chǎn)生的問題從根源去進(jìn)行解決，從而能夠有效保障投資的安全性。

2.2 輔助科學(xué)決策

投資方對(duì)于工程造價(jià)最關(guān)注的部分，就是工程項(xiàng)目是否可行，是否能夠產(chǎn)生足夠的經(jīng)濟(jì)效益。而造價(jià)咨詢能夠在造價(jià)的決策階段，幫助投資方進(jìn)行調(diào)研，并且做出可行性研究報(bào)告，能夠詳細(xì)地對(duì)工程建設(shè)的相關(guān)情況進(jìn)行分析，并對(duì)工程建設(shè)的未來趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而能夠?yàn)楣こ痰耐顿Y奠定科學(xué)基礎(chǔ)。

3 造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)控制的影響分析

3.1 對(duì)投資決策階段造價(jià)控制的影響

該階段造價(jià)咨詢主要表現(xiàn)在對(duì)工程的科學(xué)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析、估算的控制上。業(yè)主首先向有關(guān)部門提交工程建議書，經(jīng)批準(zhǔn)后，選擇適合的造價(jià)咨詢公司，進(jìn)而對(duì)工程進(jìn)行可行性估算。在工程建設(shè)中，可行性報(bào)告包括工程的市場(chǎng)研究、工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以及項(xiàng)目總設(shè)計(jì)方案，其中項(xiàng)目總設(shè)計(jì)方案常包含多個(gè)方案，以供業(yè)主擇優(yōu)選擇。在選擇造價(jià)咨詢公司時(shí)，通常采用公開競(jìng)標(biāo)的方式，利用公開招投標(biāo)，選擇那些技術(shù)水平高、社會(huì)信譽(yù)較好、專業(yè)人才豐厚的造價(jià)咨詢公司。在工程決策階段，通過對(duì)工程建設(shè)資金的需求、經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)分析、為工程業(yè)主提供可靠的信息，有利于業(yè)主做出科學(xué)的投資決策。

3.2 對(duì)施工方案設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的影響

施工設(shè)計(jì)方案的好壞關(guān)系到工程建設(shè)單位以及業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益。在相同的條件下，合理的建設(shè)技術(shù)可以使工程成本降低10%。因此設(shè)計(jì)科學(xué)合理的施工方案對(duì)工程建設(shè)的作用不容小覷，其是降低工程成本、保證工期的重要依據(jù)。針對(duì)工程施工設(shè)計(jì)方案，造價(jià)咨詢公司須對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)預(yù)算費(fèi)用大于投資額的設(shè)計(jì)方案，及時(shí)提出修改意見，力爭(zhēng)將設(shè)計(jì)方案的變更在初期階段得到有效的控制。

3.3 對(duì)施工階段造價(jià)控制的影響

工程施工常常因?qū)嶋H情況的變化對(duì)設(shè)計(jì)方案做出及時(shí)的更改修正，當(dāng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，通常由于材料、資源的大量浪費(fèi)，對(duì)工程建設(shè)帶來不小的損失，達(dá)不到工程造價(jià)控制的目的。因此在工程施工階段中，應(yīng)嚴(yán)格工程造價(jià)控制，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度發(fā)放工程款，對(duì)因設(shè)計(jì)變更而造成的損失等方面需做好詳細(xì)記錄，科學(xué)索賠及劃分責(zé)任。

4 造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)控制影響的措施

4.1 掌握造價(jià)控制權(quán)

只有造價(jià)咨詢公司全過程參與到了工程的造價(jià)工作，才能保證實(shí)際造價(jià)按照造價(jià)公司的意愿進(jìn)行，所以為了保證造價(jià)控制的效果，有必要掌握住對(duì)工程造價(jià)的全程控制權(quán)。從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)研究以及效益評(píng)估，到設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)方案、篩選指標(biāo)以及預(yù)算編制，再到施工階段的審標(biāo)報(bào)價(jià)、起草合同以及相關(guān)談判，最后到竣工階段的竣工結(jié)算、竣工決算以及編制可行性后評(píng)等工作都需要造價(jià)公司親自調(diào)研、實(shí)際參與，爭(zhēng)取控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)預(yù)算以及成本投入。

4.2 結(jié)合實(shí)際選擇造價(jià)咨詢參與模式

1） 咨詢顧問型模式。顧問模式的優(yōu)點(diǎn)在于咨詢機(jī)構(gòu)只是企業(yè)在必要時(shí)候的意見提供者，咨詢機(jī)構(gòu)只是受施工單位委托為企業(yè)的困境提供解決辦法的建議，并不具有決策權(quán)，最后的方案選擇權(quán)仍在企業(yè)手中。第二、項(xiàng)目管理模式。該模式下的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不僅應(yīng)該為委托人提供相應(yīng)的建議與方案，更因?yàn)橛袑?duì)項(xiàng)目管理的權(quán)力，承擔(dān)著一定的管理責(zé)任，不僅要負(fù)責(zé)好有關(guān)造價(jià)預(yù)算的工作，還要肩負(fù)起提高專業(yè)化管理水平的重任，適合于那些可以進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的綜合性項(xiàng)目管理公司使用。2） 代建制模式。該模式下的咨詢管理公司在一定程度上代替了委托人的位置，承擔(dān)了其應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)，其掌握了項(xiàng)目的建造款項(xiàng)，不僅監(jiān)管著整個(gè)工程的預(yù)算，更肩負(fù)著按時(shí)完工、保證質(zhì)量的重任，否則便要支付約定的經(jīng)濟(jì)賠償作為懲罰，是一種較嚴(yán)格、較具有考驗(yàn)性質(zhì)的參與模式。第四、節(jié)點(diǎn)授權(quán)模式。相較于前兩者的造價(jià)全程參與模式，節(jié)點(diǎn)式授權(quán)模式注重的是造價(jià)咨詢公司與委托人的合作關(guān)系只存在于合同中規(guī)定的那一部分環(huán)節(jié)，只對(duì)特定的施工階段或是施工時(shí)間提供建議，擁有暫時(shí)性的管理權(quán)，超期便不再參與工程的建設(shè)。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，造價(jià)咨詢?cè)诠こ淘靸r(jià)控制中的應(yīng)用有助于提升建筑企業(yè)工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性，保證其經(jīng)濟(jì)利益。所以造價(jià)咨詢單位應(yīng)努力參與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制，從而合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)。