張璐璐
(遼寧虹旺工程造價咨詢有限公司,遼寧 沈陽 110000)
對于項目建設(shè)而言,工程預(yù)決算審核工作屬于其中的一項關(guān)鍵內(nèi)容。當(dāng)工程預(yù)結(jié)算出現(xiàn)問題時,會對項目成本造成影響,導(dǎo)致其提升,使建設(shè)資金管控力度下降,造成一些列不良影響。工程預(yù)決算主要是以相關(guān)的國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際合同要求等來實現(xiàn)對項目作出合理工程造價審核結(jié)果,屬于施工單位的工程結(jié)算款收取憑證。
為了建設(shè)工程的利益,如果要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),就必須做好工程造價管理,通過高效的工程造價管理,實現(xiàn)對工程造價的合理控制。建設(shè)成本對整個建設(shè)項目影響很大,直接決定了項目的效益,有效控制建設(shè)成本可以提高整個建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)我國現(xiàn)行的工程造價管理措施,控制工程造價的有效手段是成本管理。因此,在施工過程中,必須嚴(yán)格進(jìn)行成本管理。通過合理的成本管理,我們可以有效控制建設(shè)成本,確保建設(shè)項目獲得合理的利潤。在完成施工圖預(yù)算并準(zhǔn)備好工程結(jié)算后,必須仔細(xì)進(jìn)行審查。
造成工程預(yù)算超出問題的原因主要與企業(yè)自身對于工程預(yù)算審核工作的不重視有關(guān)。其中,從當(dāng)前我國建筑企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,誠然基于飛速發(fā)展的建筑施工技術(shù)和施工管理理念,一些企業(yè)獲取了較大的發(fā)展機遇,但由于企業(yè)管理層多只重視眼前利益,因此很難就強調(diào)長遠(yuǎn)決策的工程預(yù)算工作進(jìn)行正視,在此基礎(chǔ)上,多數(shù)企業(yè)的工程預(yù)算部門形同虛設(shè),并不能有效發(fā)揮工程預(yù)算審核的價值。此外,由于整體預(yù)算工作缺乏企業(yè)高層重視和資金支持,使得多數(shù)國內(nèi)建筑企業(yè)均缺乏科學(xué)的預(yù)算管理模式,這意味著工程預(yù)算審核工作的合理性很難得到有效保障,因此也就無法起到較好的成本管理效果。
工程預(yù)算審核應(yīng)是一項涉及工程施工全過程的工作,但是,從當(dāng)前我國土建工程實際施工情況來看,工程預(yù)算審核部門的參與度并不高,這一方面導(dǎo)致工程成本管理缺乏科學(xué)的規(guī)劃,另一方面也使得一些資金成本問題根本無法徹底解決。同時,針對管理層面,由于目前多數(shù)企業(yè)在工程預(yù)算審核方面的重視力度均不高,使得企業(yè)管理制度多圍繞質(zhì)量管理和人員管理來制定,并不注重管控工程預(yù)算。
為了達(dá)到預(yù)定工期的效益,概預(yù)算審核人員要進(jìn)行充分的優(yōu)化資工作,還要將能夠影響到經(jīng)濟(jì)效益性的各方面的因素考慮在其中,這樣才能有效的將資金的投入的收益發(fā)揮到最大化。還有就是要同步的對工程設(shè)計方案中的要求相關(guān)材料進(jìn)行精心的準(zhǔn)備,在選擇材料時一定要嚴(yán)格的把控好質(zhì)量,在施工方面要對工程量所需要的人工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制。在施工的過程中要保證各工序能進(jìn)行協(xié)調(diào)的溝通交流,從而可以保證每個工序的物力和人力資源能得到高效的應(yīng)用。另外就是要對工程制度進(jìn)行科學(xué)的控制,具體的表現(xiàn)在工程的造價上面,這樣就能很高效的提高企業(yè)在工程建設(shè)的綜合實力。
在這一個過程當(dāng)中,因為材料的價格它對于工程造價的影響是十分大的,因此相關(guān)的施工企業(yè)它在進(jìn)行編制結(jié)算的過程中,便會使其出現(xiàn)虛報料價的情況發(fā)生,這一種問題它在當(dāng)前以及成為了造成工程造價偏高的主要原因。那么在面對這樣的一種情況,我們在對材料用量的審核中應(yīng)當(dāng)避免這一些問題的發(fā)生。另外也應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算定額的統(tǒng)一價格,來對于退補差價金額的真實性進(jìn)行審查。還有便是在施工的過程中,往往會有些人使用低價的材料,但是在結(jié)算的過程中,卻會套用高級材料的價格,這一些問題都需要我們?nèi)ミM(jìn)行嚴(yán)格的審核。
在就所有工程項目進(jìn)行預(yù)算審核完畢后,預(yù)算復(fù)核同樣十分重要。其中,預(yù)算復(fù)核可借助對比審核方法,通過比較不同工程的預(yù)算審核結(jié)果來提高自身審核水平,在此基礎(chǔ)上,一方面可以有效幫助審核人員不斷改善審核方法,總結(jié)審核工作經(jīng)驗,另一方面也能及時發(fā)現(xiàn)審核工作存在的問題,有助于全面改善預(yù)算審核的精度和準(zhǔn)度。
除了對工作人員以及具體施工流程提出要求以外,還可以考慮通過建立第三方監(jiān)控體系的方式對工程項目的預(yù)算工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。利用第三方監(jiān)控體系可以對整體的項目施工工程進(jìn)行實時監(jiān)控并且及時指出項目施工過程中存在的問題,一方面能夠更加客觀的對項目施工作出評估并且指導(dǎo)其進(jìn)行及時更正,另一方面也能夠加強相關(guān)管理部門的責(zé)任意識,提高對工程施工項目的重視程度,滿足施工的質(zhì)量需求,盡可能避免預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)誤差產(chǎn)生的施工風(fēng)險。
工程預(yù)決算審核可直接影響到整體工程項目的成本控制,在工程項目建設(shè)工作中具有重要意義,因此有必要對其實行強化完善。作為項目管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人員,其在進(jìn)行工程造價預(yù)決算審核工作時,要求其除了需要有更為專業(yè)的知識技能之外,同時也要其具有相應(yīng)的道德素質(zhì),并在審核流程中不斷提高自身的專業(yè)知識水準(zhǔn),做好相應(yīng)的經(jīng)驗總結(jié),才能進(jìn)一步保障預(yù)決算審核工作的合理性。