李寶華

（山西陽煤九洲節(jié)能環(huán)?？萍加邢挢熑喂?，山西 陽泉 045000）

在建筑行業(yè)，成本控制一直是建筑施工企業(yè)的核心內(nèi)容之一，對企業(yè)的經(jīng)濟效益有很大影響。但隨著建筑工程施工項目的增多、施工范圍的擴大，企業(yè)造價管理的工作內(nèi)容、工作難度也不斷增加增大，經(jīng)濟管理質(zhì)量難得到有效保證。因而企業(yè)有必要運用全過程管理策略，對整個施工過程做以嚴格管理與有效控制，從而將工程造價控制在合理范圍內(nèi)，以保證企業(yè)經(jīng)濟效益。

1 全過程工程造價的內(nèi)涵

所謂工程造價，即為在完成一項工程建設(shè)前，對施工單位預計或?qū)嶋H消耗的費用實施統(tǒng)計的一項工作，其精準性對整個工程施工進程起著決定性影響。故此，工程單位在落實建筑經(jīng)濟管理工作時，應選擇全過程工程造價，有效節(jié)約成本，擴大經(jīng)濟效益。全過程工程造價由投資估算、項目設(shè)計、施工、竣工結(jié)算這4個階段組成，其中投資估算主要發(fā)生在項目勘查時期，此時施工圖紙設(shè)計工程才剛剛開始，處在前期規(guī)劃階段，有鑒于此，與設(shè)計單位取得聯(lián)系，一起開展投資估算工作對施工單位來說就勢在必行。4個階段中，投資估算階段不但成本最低，而且對工程造價的控制也最為有效。而項目設(shè)計階段則由初期設(shè)計和施工圖設(shè)計2階段構(gòu)成，前一階段以核算工作為主，且多是基于既有成功經(jīng)驗進行的概算，故此該階段的造價核算缺乏精確性，后一階段實際上就是預算，一般多是以工程建筑實際功能為參考來明確工程結(jié)構(gòu)，所以能為項目造價工作提供較多的數(shù)據(jù)信息，該環(huán)節(jié)對預算精準度的提高具有促進作用。

2 建筑經(jīng)濟時期造價管理和成本控制的重要性

2.1 提高資金的使用效率

當前我國建筑行業(yè)發(fā)展一片繁榮，但其中也不乏投資失敗的建設(shè)項目，究其原因很多是未能做好工程造價合理控制，出現(xiàn)造價失控的問題。不僅會影響參建各方的積極性，也會對建設(shè)項目本身的質(zhì)量造成負面影響。在這種情況下，全過程工程造價就顯得十分重要，由專業(yè)造價人員從決策到竣工整個環(huán)節(jié)做好造價控制與分析，合理配置資金，優(yōu)化并調(diào)整人力與物力投入，使各項資源得到最大化利用，從而避免在各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)資金浪費的情況。

2.2 提高管理的準確性

把全過程工程造價理念應用現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中，能夠提高經(jīng)濟管理的準確性，在過去的工程造價中注重的是前期的經(jīng)濟預算，后期實際的支付成本的比較，忽略了工程過程中市場波動，施工內(nèi)容的變化等帶來的負面影響。而全過程工程造價理念在管理過程中，綜合考慮市場價格波動，施工內(nèi)容變更，施工條件改變等影響工程造價的各項負面因素，對這些因素進行精準分析，減少非工程中的外部因素帶來的負面影響。

2.3 保證預算評估的真實性

從建筑經(jīng)濟管理角度來看，利用全過程造價來調(diào)查、分析施工建設(shè)的具體情況，可以使各個環(huán)節(jié)資金投入的真實利用情況得到合理整合，從而對不合理超支或者預支過多的地方進行及時調(diào)整，以此來保障整個項目經(jīng)濟管理活動能夠全面、順利地鋪展開來，在最短時間里完成項目建設(shè)?，F(xiàn)階段，在我國建筑行業(yè)中，絕大部分工程的項目投資均由兩部分組成，其一為項目流動資，其二即為固定資產(chǎn)，在項目投資期間，項目經(jīng)濟管理人員只需要以實際工程量為參照，對比投入建設(shè)資金，這一資金投入流程明顯過于粗放，不利于經(jīng)濟管理。而在全過程工程造價視域下，造價人員不但要對市場變化、項目施工內(nèi)容等進行嚴格審核與分析，同時還要對短期或中長期銀行利率情況做出預測和評估，隨著參考條件的增加，項目預算評估也變得越來越貼近客觀情況，變得越發(fā)的真實可靠。

3 建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的運用

3.1 投資決策環(huán)節(jié)的應用

建筑工程項目的投資決策環(huán)節(jié)是工程項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，投資決策水平將會對整個工程項目的建設(shè)水平產(chǎn)生直接影響。具體的來講，全過程造價在投資決策環(huán)節(jié)的應用主要分為以下幾個部分：首先，借助全過程造價能夠?qū)こ添椖拷ㄔO(shè)的可行性進行全面準確的評估，從而為投資決策提供全面可靠的理論依據(jù)；其次，在對投資決策進行分析和探討的過程中，還能夠從國家的相關(guān)政策、項目建設(shè)的預計成本等角度進行入手來提升投資分析的合理性。

3.2 招投標階段的應用

建筑招投標屬于建筑項目的主要內(nèi)容，造價管理和成本控制是比較重要的，在建筑前期階段，主要就是進行招標，在這個時期，需要合理地開展造價管理工作，正確開展成本預算工作，參考相關(guān)的經(jīng)濟要點來開展控制工作。招投標時期的造價管理和成本控制，需要配備專業(yè)人員來進行咨詢，合理地設(shè)置方案，妥善地處理建筑經(jīng)濟。通過對于建筑項目的分析，參考實際情況設(shè)置完善的造價管理和成本控制方案，確?？梢愿玫乜刂平ㄖ椖吭靸r成本。在這個時期，成本控制技術(shù)人員需要仔細地核算項目總價，保障造價的準確性，防止影響到成本控制和造價管理，消除建筑企業(yè)中的安全隱患。

3.3 設(shè)計階段全過程工程造價的應用

在進行施工作業(yè)過程中，設(shè)計階段作為現(xiàn)代建筑工程的重要作業(yè)環(huán)節(jié)，提高對此階段造價管理的控制是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和根本前提。根據(jù)大量的調(diào)研數(shù)據(jù)分析可知，設(shè)計階段造價管理與施工技術(shù)和施工者的工藝效果有著密切聯(lián)系。初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖紙設(shè)計是工程設(shè)計的3個階段。為確保全過程工程造價管理應用效益的最大化發(fā)揮，根據(jù)不同階段的管理需求和管理目標，采取不同的管理方式，降低工程投入成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3.4 施工階段

建筑工程施工階段作為工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在該階段中涉及的施工環(huán)節(jié)眾多，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，不僅會影響到工程造價，還會影響施工進度和施工質(zhì)量。為此，需要對施工合同中確定的細節(jié)要求進行了解，并嚴格按照合同規(guī)定，使其達到技術(shù)標準和質(zhì)量要求。同時，加強建筑材料和設(shè)備管理，盡可能選擇符合標準要求和價格較低的廠家進行合作，在材料、設(shè)備采購、運輸和使用過程中也要進行全方位監(jiān)控。建筑材料在經(jīng)過現(xiàn)場檢驗并確定質(zhì)量符合要求以后，才能夠進入施工現(xiàn)場進行應用。而建筑施工所需要的機械設(shè)備在使用之前，也要對其性能進行試驗和調(diào)試，并且在完成施工以后也要進行維護和保養(yǎng)，使之時刻處于最佳工作狀態(tài)。此外，整個項目施工也要進行動態(tài)化跟蹤管理，除了可以明確審核定價，也能及時發(fā)現(xiàn)工程造價管理薄弱之處，并采取有效措施進行預防和控制。

3.5 竣工階段

在完成工程項目建設(shè)以后，需要對施工質(zhì)量和使用情況進行檢查，進行工程造價控制不僅體現(xiàn)在建筑施工完成以后，還要將后期維護保養(yǎng)納入其中。因此，在施工完成后需要嚴格按照合同對工程各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進行驗收，確保工程重點和細節(jié)契合相應技術(shù)標準，針對后期使用可能出現(xiàn)的問題，也要對各方責任進行提前明確，以便于后期貫徹落實。同時，也要科學合理安排項目后期維護人員及費用，使各項工作有序、高效落實，針對結(jié)算條款也要進行反復核驗，在避免爭議的同時，保證核算準確無誤。

4 全過程工程造價的優(yōu)化策略

4.1 進一步提升建設(shè)隊伍的素質(zhì)

首先在對相關(guān)管理人員進行招聘的過程中，必須要對他們進行全方位的考察，不但要考察他們的理論基礎(chǔ)，還要對其專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)進行考察；其次通過集體培訓和開辦講座等方式向管理人員宣傳全過程管理理念和經(jīng)濟管理理念，引導管理人員樹立先進的管理意識；最后要結(jié)合企業(yè)的實際情況構(gòu)建科學的激勵機制，將管理人員的考核結(jié)果與他們的工資績效掛鉤，將管理人員的工作熱情和積極性充分的調(diào)動起來，從而從整體上提升建筑經(jīng)濟管理的效率。

4.2 進一步提升內(nèi)部監(jiān)控的水平

為了有效的提升全過程造價管理的效率，必須要依靠全面有效的內(nèi)部監(jiān)控，只有這樣才能夠提升工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的控制水平，在保障施工安全的同時，提升工程建設(shè)的效率。一方面，要構(gòu)建專門的審計部門，對企業(yè)內(nèi)部各個部門的工作進行定期的審核和監(jiān)督；另一方面要對現(xiàn)有的監(jiān)督體系進行優(yōu)化和完善，提升監(jiān)督的效率和全面。

5 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程施工建設(shè)中，工程造價是影響建筑工程施工質(zhì)量與施工效益的關(guān)鍵因素，因此對這一核心內(nèi)容采用全過程管理策略具有重要意義。新時期背景下，相關(guān)單位應加強對全過程管理模式的研究優(yōu)化與推廣應用，從而促進建筑經(jīng)濟管理水平的有效提升。