施鴻書

青島順城置業(yè)有限公司 山東青島 266109

隨著我國經(jīng)濟實力不斷加強，我國建筑行業(yè)獲得良好的發(fā)展，建筑的規(guī)模呈現(xiàn)出了逐漸增長的趨勢，與此同時，建筑工藝及工作環(huán)節(jié)也會變得更加復(fù)雜。在新的時代背景下，只有對建筑工程項目的質(zhì)量及安全進行有效的管理和控制，才能進一步提升建筑工程的施工質(zhì)量及水平，從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1 施工現(xiàn)場管理的必要性

在施工現(xiàn)場管理過程中，會遇到許多安全、質(zhì)量隱患問題。這些問題來至于材料因素、環(huán)境因素、設(shè)備因素、人員因素、技術(shù)問題、計規(guī)劃方案問題等多個方面，如果管理疏漏，就很可能造成安全、質(zhì)量隱患問題。從近年來的實際運行情況來看，強化現(xiàn)場施工管理，是眾多施工企業(yè)都亟待解決的現(xiàn)實問題。也正是因為這些方面的管理問題缺陷而導(dǎo)致了建設(shè)工程質(zhì)量無法從根本上予以保障，在大大降低質(zhì)量的同時，還給人們的生活帶來非常大的安全隱患。在房屋建設(shè)過程中提升整體的質(zhì)量管理能力，將對建設(shè)工程質(zhì)量的提高起著非常高效的影響作用，通過對現(xiàn)場施工工作的高效管理，進一步把控施工全程每個環(huán)節(jié)的高效安全性，可以為工程建設(shè)的展開提供進一步的保障[1]。

2 建筑工程施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施

2.1 提高原料及設(shè)備質(zhì)量

在房屋建設(shè)過程中，材料和設(shè)備使施工的基礎(chǔ)與施工質(zhì)量有著莫大的關(guān)系。合理的設(shè)備維護以及材料選取，關(guān)系著房屋工程建設(shè)的安全性，也能為房屋建設(shè)工程提供高質(zhì)量的保障。因此在開工建設(shè)之前，一定要對施工所需的材料進行科學(xué)的檢測，保證所購買的各種材料達到施工的相關(guān)標準，并且在實際采購過程中執(zhí)行嚴格的審查程序，保證各個材料的精細化檢查，包括采購入庫以及儲存等問題都需要進行嚴格的排查，保證在采購過程中沒有徇私現(xiàn)象發(fā)生。與此同時，要將所采購的設(shè)備也進行及時的檢查和保養(yǎng)，保證若在工程期間，出現(xiàn)任何問題時都能夠第一時間給出積極的響應(yīng)，及時處理故障好應(yīng)對日后房建工程的進一步開展，只有保證設(shè)備以及材料才能夠為房建工程做好最基礎(chǔ)的保障，才能進一步發(fā)揮出現(xiàn)場建設(shè)管理的作用。

2.2 加強質(zhì)量管理

首先，施工單位需完善施工管理制度，制定質(zhì)量標準，規(guī)范施工行為，以此來加強施工質(zhì)量管理。其次，根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，制訂相應(yīng)的施工計劃和流程，督促現(xiàn)場施工人員及管理人員嚴格按照相應(yīng)的質(zhì)量標準進行作業(yè)和管理，對于施工過程中所涉及的施工材料、 施工設(shè)備及施工環(huán)境等，都要進行質(zhì)量上的把關(guān)，以此推動施工各個環(huán)節(jié)的順利進行；最后，施工現(xiàn)場的管理人員還需不斷加強自身的質(zhì)量意識，對各個環(huán)節(jié)進行必要的檢查和監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達標的情況，則需要責令返工。當施工現(xiàn)場出現(xiàn)了其他的質(zhì)量問題，還需結(jié)合實際情況，采取更具針對性的策略加以解決[2]。

2.3 目標以及環(huán)境管理

為了有效提高現(xiàn)場施工管理的成效，應(yīng)該保證明確管理目標，在明確目標的基礎(chǔ)上進行材料的選取和設(shè)計方案的規(guī)劃。工作效率減少責任交叉現(xiàn)象的產(chǎn)生，在合理科學(xué)的管理指導(dǎo)下，將人力和財力集中到關(guān)鍵的環(huán)節(jié)上，保證施工的整體質(zhì)量。在環(huán)境管理時，應(yīng)該保證施工制度按照原有的施工計劃進行嚴格的要求。一旦出了問題可以切實追究到責任人的身上，另外在進行現(xiàn)場施工管理時，應(yīng)該選取一些人才到施工現(xiàn)場進行崗位管理，從而更好地落實環(huán)境管理需求，對管理員進行嚴格的崗前培訓(xùn)，在進行環(huán)境保護的環(huán)節(jié)中，制定嚴格的維護計劃，減少工地污染，將對周邊環(huán)境的影響降到最低，保證綠色工程。

2.4 建立完善的施工技術(shù)體系，積極引進技術(shù)人才

在建筑工程具體施工過程中，需要針對不同施工工藝和施工方法中存在的差異性采取合理的安全施工方法，合理調(diào)整施工過程中所應(yīng)用的方法和施工工藝，保證其與實際施工需要相符合。另外，施工方需要對安全保障工作更加重視，保證安全管理工作擁有足夠的資金，避免由于資金不夠影響安全保障措施的制定，從根本規(guī)避安全事故的產(chǎn)生。同時，需要加強科技創(chuàng)新，在實際作業(yè)過程中，需要對新工藝進行深度的開發(fā)，從根本促進工作效率的提升，充分發(fā)揮先進工藝的作用和優(yōu)勢，保證建筑工程可以在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中開展，促進施工技術(shù)水平及工程整體建設(shè)質(zhì)量的提高。人才是保證建筑工程施工現(xiàn)場安全管理管理工作落實的重要基礎(chǔ)，因此施工單位需要積極引進技術(shù)人才，并對人才專業(yè)的培養(yǎng)。①安全監(jiān)管人員需要學(xué)習(xí)相關(guān)工程建設(shè)經(jīng)驗，督促是公共人員落實安全制度。②施工企業(yè)需要制定相應(yīng)的獎懲措施，全面考察安全監(jiān)管人員的工作落實情況[3]。

2.5 提升工程進度監(jiān)管水平

首先，優(yōu)化資源配置確保施工效率。施工企業(yè)可以根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況優(yōu)化施工材料、設(shè)備、人員等資源配備，避免人員與設(shè)備出現(xiàn)擁擠情況，提升施工效率。在施工材料與施工現(xiàn)場規(guī)劃方面，可以根據(jù)施工情況，適當劃分出專門安置材料區(qū)域，一方面方便材料管理工作，另一方面合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)擁擠等情況，確保施工可以有序推進。其次，完善施工進度表與利用現(xiàn)代化技術(shù)手段。施工企業(yè)可以完善施工進度表，定期對施工情況進行記錄，并定期對工程進度進行匯報，方便相關(guān)人員第一時間掌握工程施工進度情況，更為切合實際測算施工時間與施工成本，提升施工管理水平，確保施工管理質(zhì)量提升。施工企業(yè)還可以利用現(xiàn)代化BIM技術(shù)，對工程施工具體情況進行記錄，通過相關(guān)設(shè)備增強溝通效率，監(jiān)管工程進度，提升工程施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

總而言之，建筑工程對于人們的生活有著重要的影響，有關(guān)部門應(yīng)該針對施工現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題，在安全、質(zhì)量以及材料管理等方面采取相關(guān)措施，從而保證現(xiàn)場管理的效果，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加快建筑工程的進一步發(fā)展。