郭曉玲

（中煤平朔集團(tuán)有限公司，山西 朔州 036006）

1 建筑工程全壽命周期的造價(jià)管理概述

在對建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，要明確工程中每一項(xiàng)建設(shè)流程的造價(jià)，建筑工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中最重要的就是建筑工程的造價(jià)管理工作，工程造價(jià)管理就是需要有關(guān)人員明確建筑工程實(shí)際建設(shè)的全過程，這也是工程造價(jià)中的重點(diǎn)之重［1］。并且建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量和管理單位中的有關(guān)政策規(guī)定也有直接性聯(lián)系，現(xiàn)在中國的建筑工程造價(jià)比較易受市場的影響，雖然有關(guān)單位已經(jīng)對其實(shí)行了調(diào)整管控，但是沒有達(dá)到預(yù)期的效果，這也是因?yàn)橛嘘P(guān)政策下達(dá)到建筑行業(yè)之后沒有及時(shí)的執(zhí)行，還有部分建筑行業(yè)在實(shí)際建設(shè)的過程中沒有將政策落實(shí)其中，并沒有重點(diǎn)關(guān)注有關(guān)政策［2］。建筑行業(yè)有必要科學(xué)合理的應(yīng)用市場和社會的導(dǎo)向需求來完成有效的建筑工程造價(jià)管理模式的構(gòu)建，從而將工程造價(jià)管理工作的實(shí)施價(jià)值在建設(shè)過程中充分發(fā)揮出來。

2 建筑工程全壽命周期的成本控制概述

針對我國現(xiàn)在的建筑工程行業(yè)而言，在對建筑工程進(jìn)行成本控制的過程中，通常都會牽扯到多個(gè)方面，在保障建筑工程整體質(zhì)量的同時(shí)，還需要對建筑工程所投入的資金實(shí)行合理的管控，這也是建筑工程獲得利益的重要方式之一［3］。對建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期進(jìn)行投入資金管控的時(shí)候，通常工程成本的管控概括設(shè)備技術(shù)以及人力資源和所用材料等多個(gè)方面的投入資金管控。一般在建筑工程施工的過程中需要著重遵守以下四個(gè)基礎(chǔ)原則：

2.1 保障建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的成本

在建筑工程實(shí)際的施工過程中，不僅需要保障建筑工程的整體質(zhì)量，還需要將其投入的資金降到最低。

2.2 成本的計(jì)算全面化

要對建筑工程項(xiàng)目建設(shè)所投入的資金進(jìn)行全面化的計(jì)算，在建筑工程建設(shè)的全過程中都需要本著成本控制的建設(shè)原則，而且還要針對建筑工程項(xiàng)目所投入的資金制定出合理的控制體系，還要全面的優(yōu)化施工技術(shù)人員的管理模式，要建設(shè)有獎(jiǎng)有罰的管理制度，對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工要積極的給予表彰，對于工作不積極表現(xiàn)差的員工要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，通過這種管理模式能夠?qū)⑹┕ぜ夹g(shù)人員的工作積極性在一定程度上的調(diào)動(dòng)起來。

2.3 分解成本控制的目標(biāo)

要分解建筑工程項(xiàng)目建設(shè)所投入資金控制的目標(biāo)。在控制建筑工程項(xiàng)目建設(shè)所投入資金的過程中，要分解控制建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的投入的全部資金，對于項(xiàng)目建設(shè)中的每一個(gè)施工流程都要給予一定的重視，還要把成本控制落實(shí)在人，保障項(xiàng)目建設(shè)所投入資金的控制將整個(gè)建筑工程覆蓋。

2.4 實(shí)行動(dòng)態(tài)的控制

通常情況下，在控制管理建筑工程項(xiàng)目建設(shè)所投入資金的過程中，由于在建筑工程施工的過程中需要不斷的進(jìn)行人員的變動(dòng)以及施工設(shè)施的更換和所用材料的選擇等，會牽扯到多個(gè)方面的指出，所以對于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)所投入資金的控制基本上都是動(dòng)態(tài)控制，對于不同的施工流程也要采取不同的控制方式，這樣才可以達(dá)到建筑工程施工的具體需要，對于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)不同階段所需資金要進(jìn)行定期的分析核查，以免出現(xiàn)偏差［4］。

3 建筑工程全壽命周期造價(jià)管理與成本控制過程中常見的問題分析

由于現(xiàn)在的建筑工程市場受我國社會經(jīng)濟(jì)體制的影響，導(dǎo)致建筑行業(yè)在工程建設(shè)中所用的原材料價(jià)格變動(dòng)幅度也較大，因此建筑行業(yè)不好掌握原材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)平衡，現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)中最不容易控制的流程之一就是建筑工程預(yù)算的問題，在對建筑工程進(jìn)行控制的過程中，要先對建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際狀況進(jìn)行分析，然后再進(jìn)行成本控制工作。在建筑工程行業(yè)工作的過程中，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)所投入資金的控制要平緩的進(jìn)行，防止影響到建筑工程的施工進(jìn)展。現(xiàn)在多部分建筑工行行業(yè)的監(jiān)管制度稍有欠缺，在實(shí)際執(zhí)行的過程中也沒有達(dá)到預(yù)期的效果，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目實(shí)際建設(shè)過程中牽扯到的流程比較繁瑣，對建筑工程進(jìn)行全面的監(jiān)控工作是一件高難度的事情，部分監(jiān)管單位在實(shí)際施工過程中對于控制管理工作給予的重視度不夠，最終造成達(dá)不到預(yù)期的監(jiān)管效果。

4 建筑工程全壽命周期造價(jià)管理與成本控制的措施

4.1 注重評估以及市場的調(diào)研工作

對建筑工程中造價(jià)管理以及成本控制而言最為重要的就是市場的評估調(diào)研工作，建筑行業(yè)必須要對建筑市場的動(dòng)向進(jìn)行實(shí)時(shí)的觀察，在進(jìn)行投資的時(shí)候更要重點(diǎn)關(guān)注市場的調(diào)研評估工作，特別是施工部門的有關(guān)管理工作人員對市場的評估調(diào)研工作需要更加重視。

4.2 完善設(shè)計(jì)質(zhì)量

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，在對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候需要精準(zhǔn)的把握設(shè)計(jì)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，還要結(jié)合施工項(xiàng)目的特性，從而保障配套工作能夠順利且高質(zhì)量的完成。在工程建設(shè)的過程中，要建設(shè)專門的建筑管理機(jī)制，施工的工作人員必須要嚴(yán)格遵循規(guī)定步驟進(jìn)行施工。

5 結(jié)語

綜上所述，本篇文章研究了建筑工程全壽命周期成本控制以及造價(jià)管理的工作，旨在可以給我國建筑行業(yè)中的工程項(xiàng)目建設(shè)開展工作提供有參考價(jià)值的幫助。