張玲玲

勝利油田新興工程監(jiān)理咨詢有限公司 山東東營 257000

建筑監(jiān)理對于建筑工程建設(shè)過程中非常重要的一環(huán)，建筑監(jiān)理工作能否有效落實直接影響了建筑工程建設(shè)的質(zhì)量及安全。在新的發(fā)展形勢下，針對建筑工程建設(shè)過程加強(qiáng)監(jiān)理工作，可以有效確保建筑工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的完工，進(jìn)而為建筑行業(yè)及社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健快速發(fā)展提供保障。

1 建筑監(jiān)理工作的作用分析

1.1 有利于優(yōu)化建筑工程質(zhì)量

對于建筑工程而言，質(zhì)量是建設(shè)過程的核心內(nèi)容，也是推動建筑行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，建筑監(jiān)理人員必須根據(jù)施工方案要求，針對建筑工程建設(shè)的各個工序及工藝等加強(qiáng)監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)都能依據(jù)建筑施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求完成相應(yīng)工作，并針對檢驗批及分項分部工程質(zhì)量等進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格的驗收工作，優(yōu)化建筑工程各部分的質(zhì)量。

1.2 強(qiáng)化建筑工程施工進(jìn)度

就建筑工程而言，進(jìn)度管控是關(guān)系著各分項工程能否如期完工的關(guān)鍵。因此，建筑監(jiān)理人員應(yīng)在建設(shè)初期明確和落實各參建單位及專業(yè)的職責(zé)，并依據(jù)合同工期要求，編制符合實際要求的進(jìn)度計劃。并針對各參建單位的制定的進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴(yán)格審核，組織和協(xié)調(diào)施工有序開展。同時，在具體施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)管和控制各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度執(zhí)行情況，保障建筑工程能夠按照合同工期要求如期保質(zhì)的完成各項施工任務(wù)[1]。

2 新形勢下建筑監(jiān)理工作中現(xiàn)存的問題

2.1 缺乏健全的建筑監(jiān)理法律法規(guī)

從建筑監(jiān)理目前發(fā)展現(xiàn)狀來看，雖然已經(jīng)頒布了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等有關(guān)的法律法規(guī)，但是建筑監(jiān)理行業(yè)新的發(fā)展形勢下，現(xiàn)行的法律法規(guī)已經(jīng)難以滿足建筑監(jiān)理的發(fā)展需求了，存有許多的薄弱點(diǎn)及空白點(diǎn)，這在一定度上也影響了建筑監(jiān)理的發(fā)展，因此，為了保持建筑監(jiān)理的發(fā)展活力，有關(guān)單位及部門應(yīng)積極完善和健全建筑監(jiān)理法律法規(guī)。

2.2 建筑監(jiān)理的工作定位不明確

就建筑監(jiān)理的工作實踐來看，其中存在建筑監(jiān)理人員對自己的職能定位不清晰的情況，這主要是因為個別建筑監(jiān)理工作人員對自己的崗位職責(zé)了解的不全面，導(dǎo)致監(jiān)理職能落實不規(guī)范，例如，個別建筑監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)施工中存在進(jìn)度滯后情況的時候，會強(qiáng)制要求施工單位加快進(jìn)度趕工，這一行為在一定程度上來說，其實是有點(diǎn)越權(quán)的。但從工作職能角度來說，建筑監(jiān)理工作可以對施工行為進(jìn)行管理，因此，有些建筑監(jiān)理人員對工作定位不夠明確。

2.3 建筑監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)有待提高

對于建筑監(jiān)理而言，其工作人員綜合素質(zhì)水平?jīng)Q定了建筑監(jiān)理工作的實際水平。但是，有一部分建筑監(jiān)理人員在建筑法律法規(guī)及建筑專業(yè)知識等方面還有所欠缺，反映到實際監(jiān)理工作中，就是很難發(fā)揮出建筑監(jiān)理應(yīng)有的作用。同時，現(xiàn)在也有許多建筑監(jiān)理人員還沒有熟練且靈活的掌握信息化技術(shù)，導(dǎo)致信息化管理系統(tǒng)在實際應(yīng)用中也無法達(dá)到理想的效果，影響了建筑監(jiān)理工作的效率及質(zhì)量[2]。

3 新形勢下加強(qiáng)建筑監(jiān)理工作的方法

3.1 積極健全建筑監(jiān)理法律法規(guī)

針對建筑監(jiān)理工作積極健全和完善工作機(jī)制，能夠促使建筑監(jiān)理工作水平得以進(jìn)一步提升，尤其是長期實踐中，時常發(fā)生管理混亂及監(jiān)管力度不足等問題，因此，應(yīng)積極制定解決方案，從宏觀角度出發(fā)，有效完善的建筑監(jiān)理法律法規(guī)必須被提上日程，不斷優(yōu)化和健全建筑監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)。而從微觀角度來說，建筑監(jiān)理必須嚴(yán)格履行好各環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作職能，促使建筑工程建設(shè)和建筑監(jiān)理工作有機(jī)融合到一起，全面發(fā)揮出監(jiān)理的職能，保障建筑工程實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、安全、低成本的建設(shè)，同時，建筑工程建設(shè)中，建筑監(jiān)理工作行為的規(guī)范性也影響著整個建筑工程的質(zhì)量及安全，因此，完善建筑監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)，有利于明確和落實建筑監(jiān)理的工作責(zé)任，并約束建筑監(jiān)理人員的工作行為，引導(dǎo)建筑監(jiān)理人員和施工人員保持密切的溝通及配合，促使整個建筑工程建設(shè)過程規(guī)范、高質(zhì)量的進(jìn)行。

3.2 樹立清晰明確的監(jiān)理工作定位

為了保障建筑監(jiān)理工作的有效執(zhí)行，首先就要對建筑監(jiān)理工作有個清晰明確的定位。因此，建筑監(jiān)理人員要加強(qiáng)和建設(shè)單位的溝通及交流，明確自身的職責(zé)及職權(quán)等，清晰定位自己的工作，從而在實踐工作中充分發(fā)揮自己的監(jiān)理作用。在此基礎(chǔ)上，建筑監(jiān)理人員也要和合同要求正確行使自己的職責(zé)和切實履行好自己的義務(wù)，保障建筑工程建設(shè)的有序開展。

3.3 提高監(jiān)理工作人員的綜合素養(yǎng)

建筑監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)對建筑監(jiān)理工作能否高效優(yōu)質(zhì)的落實有著直接性影響。因此，為了優(yōu)化建筑監(jiān)理工作，必須要重視和積極提高建筑監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。首先，政府部門要加強(qiáng)對建筑監(jiān)理從業(yè)人員的監(jiān)督及管控，嚴(yán)格懲處那些存在嚴(yán)重資質(zhì)缺失的建筑監(jiān)理單位，且要針對建筑工程建設(shè)中存在嚴(yán)重過失的也必須加大責(zé)任的追究力度。其次，建筑監(jiān)理單位要重視提升自身的監(jiān)理能力，針對監(jiān)理工作人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)及指導(dǎo)，幫助監(jiān)理人員拓展知識面，提升監(jiān)理工作能力，從而促使監(jiān)理人員可以有效執(zhí)行好自身的監(jiān)理工作。同時，建筑監(jiān)理單位也需制定完善的考核制度，針對監(jiān)理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格考核，只有達(dá)標(biāo)的才能予以聘用或安排到實際工程中，優(yōu)化建筑監(jiān)理隊伍質(zhì)量[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，在社會經(jīng)濟(jì)及建筑行業(yè)新的發(fā)展形勢下，建筑監(jiān)理工作面臨更多的挑戰(zhàn)及機(jī)遇，因此，為了使得建筑監(jiān)理能保持活力，為建筑工程的高效、優(yōu)質(zhì)、安全建設(shè)保駕護(hù)航，相關(guān)部門及監(jiān)理單位必須要從制度、人才等各方面積極完善建筑監(jiān)理工作，使得建筑監(jiān)理能在建筑工程建設(shè)的全過程中發(fā)揮其應(yīng)有的作用及價值，保障建筑工程建設(shè)如期保質(zhì)保量的完工，進(jìn)而推動整個建筑行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健快速的發(fā)展。