黃琬然

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司珠海供電局 廣東珠海 519000

在新時(shí)期背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中面臨著市場(chǎng)環(huán)境變化等各方面因素的挑戰(zhàn)，為保障企業(yè)發(fā)展，不僅要提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力，同時(shí)還要了解企業(yè)行政管理。企業(yè)行政管理是企業(yè)內(nèi)部的一套行政管理系統(tǒng)，通過(guò)健全的規(guī)章制度來(lái)保障企業(yè)的正常發(fā)展，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行傳達(dá)，保障企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)情況有效實(shí)施[1]。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)內(nèi)部的行政管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要，不僅要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)還要不斷去適應(yīng)新時(shí)期環(huán)境下對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求，加大對(duì)企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新力度，才能為企業(yè)發(fā)展添助力。

1 企業(yè)行政管理工作重要性分析

1.1 順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求

在新時(shí)期背景環(huán)境下，企業(yè)行政管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，是通過(guò)制定健全的規(guī)章制度及原則對(duì)企業(yè)內(nèi)部的日常生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。隨著時(shí)代發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，我國(guó)的綜合國(guó)力不斷增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)也需要貫徹執(zhí)行創(chuàng)新性的發(fā)展理念，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中始終堅(jiān)持創(chuàng)新路徑，為企業(yè)發(fā)展添動(dòng)力[2]。而企業(yè)的良好發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展都離不開(kāi)企業(yè)行政管理工作，在企業(yè)發(fā)展中順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，就要提升經(jīng)營(yíng)者的管理水平，掌握行政管理方法和理念，才能推動(dòng)企業(yè)的順利發(fā)展。

1.2 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，為了保障企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和優(yōu)勢(shì)，就要不斷提高企業(yè)自身的管理水平，管理者應(yīng)重視企業(yè)行政管理工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部行政管理工作的展開(kāi)，制定科學(xué)的企業(yè)管理制度，對(duì)各部門(mén)間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效率，使企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，才能從根本上提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。此外，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)行政管理工作和企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是具有緊密的聯(lián)系的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)傳達(dá)給企業(yè)各個(gè)部門(mén)，讓企業(yè)員工可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)在企業(yè)發(fā)展中可以確保企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)工作有效實(shí)施[3]。在當(dāng)前的市場(chǎng)大環(huán)境下，企業(yè)在發(fā)展中會(huì)遇到各種問(wèn)題，因此行政管理部門(mén)需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，制定完善的管理制度，確保企業(yè)可以順利經(jīng)營(yíng)，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

1.3 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，為滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的情況，企業(yè)應(yīng)不斷提高自身的行政管理水平，對(duì)企業(yè)內(nèi)部行政管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善，確保企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)以及各部門(mén)工作都能進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)及發(fā)展目標(biāo)和方向，推動(dòng)企業(yè)的順利發(fā)展。另外，在新時(shí)期的背景環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了一定的改變，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中，行政管理工作也發(fā)揮著重要的作用和影響，企業(yè)的行政管理人員也需要按照企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，建立健全企業(yè)的行政管理制度。

2 新時(shí)期下企業(yè)行政管理工作創(chuàng)新路徑

2.1 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)行政管理理念創(chuàng)新

現(xiàn)階段企業(yè)的行政管理工作是由領(lǐng)導(dǎo)層的主觀想法來(lái)決定的，企業(yè)管理人員應(yīng)從自身做起，改變行政管理理念，加強(qiáng)對(duì)行政管理工作重要性的認(rèn)知，結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，建立企業(yè)內(nèi)部的行政管理部門(mén)，建立健全企業(yè)的行政管理制度和管理體制，管理人員需要充分認(rèn)識(shí)到在企業(yè)發(fā)展中行政管理工作的意義所在，在建立企業(yè)管理機(jī)制時(shí)引入行政管理創(chuàng)新工作內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展時(shí)如遇到突出性問(wèn)題可以提高企業(yè)的應(yīng)變能力。

2.2 創(chuàng)新行政管理體制

行政管理體制創(chuàng)新是新時(shí)期企業(yè)行政管理創(chuàng)新工作的主要內(nèi)容，在新時(shí)期下，企業(yè)需要不斷對(duì)內(nèi)部的管理體制進(jìn)行優(yōu)化，在建立完善的行政管理體系外，需要先完善工作內(nèi)容，如檔案管理，會(huì)議管理等，明確企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)以及各事物職責(zé)，劃分出工作重點(diǎn)[4]。在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展中，還要加強(qiáng)行政管理工作的技術(shù)創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)方法來(lái)處理行政管理工作，如通過(guò)統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)企業(yè)行政日常管理工作中的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄，在數(shù)據(jù)庫(kù)中詳細(xì)記錄日常工作中的負(fù)責(zé)人，問(wèn)題處理辦法，問(wèn)題發(fā)生原因等事項(xiàng)，把握好工作內(nèi)容。

2.3 優(yōu)化企業(yè)行政管理方式

在新的時(shí)代背景環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，但企業(yè)在發(fā)展中受到一些因素的制約，且傳統(tǒng)的行政管理理念和管理方式比較落后，對(duì)于企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展目標(biāo)起不到幫助作用，為此對(duì)企業(yè)行政管理方式進(jìn)行優(yōu)化也是行政管理創(chuàng)新工作的一部分。管理者需要充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，在原來(lái)的行政管理模式中引入新的行政管理理念和管理模式，不僅要建立健全企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)還要結(jié)合企業(yè)文化及企業(yè)員工實(shí)際情況，在滿足企業(yè)發(fā)展需求外，要對(duì)行政管理方法進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)行政管理工作中的不足點(diǎn)，并進(jìn)行積極的探索和完善。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新時(shí)期下企業(yè)行政管理工作創(chuàng)新勢(shì)在必行，管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到行政管理工作在企業(yè)日常管理中的重要性，從自身做起，從行政管理理念，管理方式及管理制度上進(jìn)行進(jìn)一步探索。