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        建筑工程項(xiàng)目管理中BIM 技術(shù)的融合與應(yīng)用

        2020-11-27 06:40:07劉金龍魏安萍
        商品與質(zhì)量 2020年51期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目建筑工程

        劉金龍 魏安萍

        1.深川控股集團(tuán)有限公司 浙江杭州 310000

        2.浙江浙建基礎(chǔ)設(shè)施工程有限公司 浙江杭州 310000

        BIM 技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用可改變?cè)卸S設(shè)計(jì)圖紙專業(yè)性較強(qiáng)的問(wèn)題。在BIM 技術(shù)的輔助下可以構(gòu)建起信息化的溝通平臺(tái),項(xiàng)目管理人員、施工部門、設(shè)計(jì)部門、開(kāi)發(fā)商等可以在該平臺(tái)上互動(dòng)交流。各個(gè)部門的人員可以在建筑信息模型下更好理解技術(shù)人員所設(shè)計(jì)的圖紙。立體化的模型還便于管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,制定有效的解決措施。在可視化的模型下便于管理人員提高對(duì)本次工程項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平[1]。

        1 BIM 技術(shù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

        1.1 覆蓋面廣

        BIM 技術(shù)不單單是系統(tǒng)模型,也不只是針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的某一個(gè)環(huán)節(jié)和方面,而是涉及整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程中,包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工和運(yùn)營(yíng)管理。從施工設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、質(zhì)量與成本等各個(gè)方面全面進(jìn)行控制,這一技術(shù)可以調(diào)動(dòng)業(yè)主、設(shè)計(jì)和施工等各方的作用,共同參與和管理應(yīng)用,確保工作科學(xué)高效。

        1.2 可視化強(qiáng)

        BIM 技術(shù)具有可視化的特點(diǎn),將其應(yīng)用于現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目管理中,通過(guò)構(gòu)建信息模型,能夠表現(xiàn)出立體化特點(diǎn),通過(guò)良好的動(dòng)畫(huà)渲染,產(chǎn)生較強(qiáng)的視覺(jué)效果,使其具有較強(qiáng)的真實(shí)感。構(gòu)建模型后,通過(guò)構(gòu)建建筑數(shù)據(jù)模型呈現(xiàn)建筑工程管理的實(shí)際情況,細(xì)化建設(shè)與監(jiān)理工作,以三維模型的方式向業(yè)主直觀化展示,且具有較高的精確度,可以保障建筑工程施工項(xiàng)目的準(zhǔn)確性。

        1.3 模擬性強(qiáng)

        BIM 技術(shù)模擬性較強(qiáng),可對(duì)建筑結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行模擬,同時(shí)可利用時(shí)空模擬建筑結(jié)構(gòu)現(xiàn)實(shí)情況,例如,應(yīng)急狀況下的人員疏散、建筑通風(fēng)情況等,而B(niǎo)IM 技術(shù)在這方面具有無(wú)法取代的優(yōu)勢(shì)。

        1.4 協(xié)調(diào)性強(qiáng)

        在建筑工程建設(shè)中一般會(huì)涉及多個(gè)部門與單位,一旦在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,必須由多部門相互配合共同處理,一般是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后再協(xié)調(diào)解決。而B(niǎo)IM 技術(shù)能實(shí)現(xiàn)事前各方的溝通協(xié)調(diào),利用三維涉及信息交互拼圖合并各專業(yè)模型,使得工作效率更高[2]。

        2 目前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

        2.1 預(yù)算超出問(wèn)題嚴(yán)重,成本管理缺少主動(dòng)性

        預(yù)算超出問(wèn)題嚴(yán)重,成本管理缺少主動(dòng)性是建筑工程項(xiàng)目管理中普遍存在的問(wèn)題。建筑企業(yè)在對(duì)成本預(yù)算時(shí)往往依據(jù)現(xiàn)有的市場(chǎng)材料價(jià)格、人工固定工時(shí)費(fèi)用等,沒(méi)有將實(shí)際施工環(huán)境納入建筑項(xiàng)目成本管理中,不利于實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的整體把控。此外,建筑材料在采購(gòu)的過(guò)程中也沒(méi)有結(jié)合實(shí)際工程開(kāi)展情況而定,材料浪費(fèi)堆積等問(wèn)題較為嚴(yán)重,不僅增加了材料采購(gòu)成本,也難以保障項(xiàng)目施工質(zhì)量。施工單位與開(kāi)發(fā)商在多次議價(jià)的過(guò)程中,也影響了工期的開(kāi)展,導(dǎo)致超預(yù)算問(wèn)題多發(fā)。

        2.2 項(xiàng)目進(jìn)度把控力度不強(qiáng)

        建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程涉及的問(wèn)題較多,如電氣、建筑、暖通空調(diào)、消防等方面。不同方面都需要彼此協(xié)調(diào)、相互配合。傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目施工中圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)不相符的情況較為多見(jiàn),其原因是設(shè)計(jì)人員沒(méi)有前往現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)調(diào)查。一些施工人員往往會(huì)依照自己的經(jīng)驗(yàn)隨意改造管道和電橋等的位置。這樣工程項(xiàng)目的某個(gè)環(huán)節(jié)一旦完工在交工時(shí)出現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不一樣的情況,將會(huì)耽誤正常工期,不能如期進(jìn)行接下來(lái)的項(xiàng)目。

        2.3 項(xiàng)目信息缺少流通性

        傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目管理中普遍存在項(xiàng)目信息流通性差的問(wèn)題。其原因主要在于建筑項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及項(xiàng)目的管理單位缺少必要的溝通和聯(lián)系,在信息流通性差的情況下,容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)不相符、不適合實(shí)際的施工環(huán)境、施工條件也難以滿足開(kāi)發(fā)商需求等問(wèn)題。

        3 建筑工程項(xiàng)目管理中BIM 技術(shù)的融合與應(yīng)用實(shí)踐

        3.1 設(shè)計(jì)階段

        傳統(tǒng)二維狀態(tài)下的CAD 設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率較大,例如,專業(yè)間的矛盾沖突,但存在的問(wèn)題一半在后續(xù)施工中才暴露出來(lái),若當(dāng)時(shí)立即返工,既耽誤了施工進(jìn)度,還增加了工程成本[3]。而應(yīng)用這一技術(shù),這些問(wèn)題能得到有效解決,各專業(yè)利用三維設(shè)計(jì)軟件能順利進(jìn)行協(xié)同工作,在建筑工程師設(shè)計(jì)結(jié)束后,結(jié)構(gòu)工程師、設(shè)備水電工程師都能利用保存的BIM 模型完成各自設(shè)計(jì),各專業(yè)利用數(shù)據(jù)共享進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),能有效解決專業(yè)之間的沖突。

        3.2 施工階段

        (1)深化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方案是最先展現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目管理應(yīng)用BIM 技術(shù)的環(huán)節(jié),這一技術(shù)能達(dá)到較為理想的深化設(shè)計(jì)效果,保證在實(shí)際應(yīng)用設(shè)計(jì)方案時(shí)具備實(shí)用性與可行性,為后期施工奠定基礎(chǔ),掃清障礙,提高項(xiàng)目管理效率。

        (2)多專業(yè)協(xié)調(diào)管理?,F(xiàn)階段,建筑工程項(xiàng)目一般包含了多個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)作業(yè),若不同專業(yè)之間無(wú)法協(xié)調(diào),極易影響整個(gè)施工工程的效果,因此,這一點(diǎn)對(duì)于項(xiàng)目管理工作來(lái)說(shuō)難度較大。在多專業(yè)協(xié)調(diào)管理中運(yùn)用 BIM 技術(shù)尤其重要,該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用能夠?yàn)橥两?、暖通、給排水、電氣系統(tǒng)等各個(gè)方面的施工要求提供全方位的考慮,在項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)中納入該項(xiàng)內(nèi)容,并且在施工建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,保證各專業(yè)之間的協(xié)調(diào),消除存在的沖突[3]。

        (3)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。BIM 技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)布置優(yōu)化管理中依然具有顯著的應(yīng)用價(jià)值,通過(guò)自身的可視化功能,將建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域以三維立體的狀態(tài)呈現(xiàn),有效協(xié)調(diào)和管控平面布置以及周邊各種環(huán)境因素,呈現(xiàn)良好的布置效果,防止現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備與材料出現(xiàn)混亂無(wú)序的局面。

        (4)優(yōu)化安全文明管理。建筑工程項(xiàng)目管理應(yīng)用BIM 技術(shù)能夠通過(guò)可視化的方式分析和呈現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各方面的信息資料,同時(shí)借助該項(xiàng)技術(shù)的虛擬施工和其他配套能工,能把項(xiàng)目施工建設(shè)中潛在的安全隱患呈現(xiàn)出來(lái),進(jìn)一步做好預(yù)防和調(diào)整,防止安全隱患帶來(lái)不良后果和問(wèn)題,同時(shí)確保安全有效地進(jìn)行施工操作。

        4 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,在建筑工程項(xiàng)目管理中,若缺乏一套強(qiáng)有力的BIM 技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)與科學(xué)的項(xiàng)目管理方法,則會(huì)產(chǎn)生大量的問(wèn)題,對(duì)順利開(kāi)展建設(shè)存在影響。在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中,項(xiàng)目管理的問(wèn)題一直持續(xù)其中,對(duì)工程品質(zhì)、項(xiàng)目效益和聲譽(yù)都有巨大影響。BIM 技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的融合與應(yīng)用,能有效減少施工時(shí)間,提高效率,避免不必要的人財(cái)物開(kāi)支和浪費(fèi),也有利于幫助工程項(xiàng)目樹(shù)立良好的形象。

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