楊勝乾

貴州華電桐梓發(fā)電有限公司 貴州遵義 563000

近幾年，我國(guó)電力事業(yè)有了較好發(fā)展，人們對(duì)電力的依賴程度明顯增加，用電安全也成為現(xiàn)下人們普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。發(fā)電廠作為電力輸出的重要場(chǎng)所，設(shè)備運(yùn)行安全性、穩(wěn)定性將直接影響到發(fā)電廠供電情況，自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)為設(shè)備運(yùn)行與管理優(yōu)化創(chuàng)造了有力條件，具有一定的應(yīng)用價(jià)值。因此，聯(lián)系實(shí)際分析發(fā)電廠自動(dòng)化電氣設(shè)備的運(yùn)行與管理是十分必要的。

1 發(fā)電廠自動(dòng)化電氣設(shè)備應(yīng)用的必要性

近幾年，我國(guó)信息技術(shù)得到快速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)生產(chǎn)逐漸離不開(kāi)電子設(shè)備，為電子設(shè)備行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了良好環(huán)境。發(fā)電廠作為電力的主要供應(yīng)場(chǎng)所，內(nèi)部設(shè)備運(yùn)行十分復(fù)雜，且環(huán)境較為特殊，傳統(tǒng)設(shè)備很容易出現(xiàn)故障，并且還會(huì)消耗掉一定的人力、物力、財(cái)力，增加發(fā)電廠生產(chǎn)成本的同時(shí)，還會(huì)增加資源消耗，如燃煤、天然氣等不可再生資源，與國(guó)家提出的環(huán)保要求不相符合。自動(dòng)化電氣設(shè)備的應(yīng)用，一方面可以提高設(shè)備運(yùn)行效率，能夠根據(jù)事先設(shè)置好的參數(shù)，對(duì)發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行自主調(diào)節(jié)，通過(guò)這種方式減少不必要資源的消耗，具有一定的環(huán)保效能，有助于發(fā)電廠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，用最少的資源創(chuàng)造更好的價(jià)值；另一方面，節(jié)約大量勞動(dòng)力，在以往設(shè)備運(yùn)行需要依靠人工完成操作、監(jiān)督、管理等部分，自動(dòng)化技術(shù)的融入，取代了人工勞動(dòng)力，工作效率、工作精確性明顯提升，實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠成本控制，人力資源的有效利用率也會(huì)相應(yīng)提升，對(duì)于發(fā)電廠持續(xù)經(jīng)營(yíng)有著重要分促進(jìn)作用[1]。除此之外，自動(dòng)化電氣設(shè)備還有助于提高發(fā)電廠運(yùn)行的安全性，能夠在運(yùn)行的過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，改變以往事后解決的模式，更多的能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)防性控制，保證發(fā)電廠處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，為電力安全輸出創(chuàng)造有力條件。

2 發(fā)電廠自動(dòng)化電氣設(shè)備運(yùn)行管理策略

2.1 完善自動(dòng)化電氣設(shè)備運(yùn)行管理制度

制度是管理的基礎(chǔ)，若是缺少完善的管理制度，各項(xiàng)管理工作就難以得到有序落實(shí)，增加自動(dòng)化電氣設(shè)備運(yùn)行的安全隱患。這也就需要發(fā)電廠的管理人員重視制度建設(shè)，根據(jù)火發(fā)電廠的運(yùn)行管理要求，制度相對(duì)完善的管理制度，明確電氣設(shè)備操作的相關(guān)規(guī)定與流程，為員工工作提供重要的理論參考依據(jù)，避免員工出現(xiàn)無(wú)據(jù)可依的情況，影響工作質(zhì)量。與此同時(shí)，發(fā)電廠應(yīng)落實(shí)責(zé)任追究制度，將電氣設(shè)備運(yùn)行管理的具體責(zé)任，落實(shí)在個(gè)人身上，使所有員工都明確自身責(zé)任，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就追究對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人的個(gè)人行為責(zé)任，通過(guò)這種方式對(duì)發(fā)電廠員工形成強(qiáng)力約束，避免其在執(zhí)行管理時(shí)，出現(xiàn)玩忽懈怠的工作狀態(tài)[2]。為了較好的調(diào)動(dòng)員工工作積極性，還應(yīng)健全激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)罰機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制等，讓員工可以了解到自身工作與個(gè)人收益相互關(guān)聯(lián)，借助物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、晉升激勵(lì)等手段，帶動(dòng)員工工作積極性，使其在工作上能夠投入更多經(jīng)歷，提高自動(dòng)化電氣設(shè)備運(yùn)行管理質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)電氣設(shè)備安全管理

安全管理是發(fā)電廠在今后必須要落實(shí)的一個(gè)重要管理項(xiàng)目，符合當(dāng)下時(shí)代對(duì)發(fā)電廠的更進(jìn)一步要求，尤其是現(xiàn)下發(fā)電廠電氣設(shè)備逐漸實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，很有可能會(huì)對(duì)發(fā)電廠的整體運(yùn)行情況造成影響。因此，發(fā)電廠需要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)安全管理工作：

（1）優(yōu)化自動(dòng)化電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理與維護(hù)工作，安全生產(chǎn)部門應(yīng)該承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，發(fā)電廠管理者必須要明確生產(chǎn)部門的責(zé)任，同時(shí)制定具體管理內(nèi)容，若是出現(xiàn)違規(guī)行為，或者是管理維護(hù)工作不到位，需要接受相應(yīng)處罰，提高各個(gè)部分員工的安全意識(shí)[3]。

（2）印發(fā)安全操作知識(shí)手冊(cè)與操作流程，使得各個(gè)部門的員工都能夠了解到設(shè)備的具體操作情況，避免因操作失誤引起故障問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)工作人員安全意識(shí)與個(gè)人能力培訓(xùn)，安全生產(chǎn)管理的涵蓋范圍十分廣泛，工作人員必須具備較好的適應(yīng)能力，提高自我保護(hù)、安全生產(chǎn)管理意識(shí)、應(yīng)急處理能力，事故發(fā)生以后能夠快速做出反應(yīng)，并采取有效措施，提高電氣設(shè)備運(yùn)行管理的有效性[4]。

2.3 重視電氣設(shè)備的安全檢修工作

在長(zhǎng)期運(yùn)行中發(fā)電廠自動(dòng)化設(shè)備很容易出現(xiàn)問(wèn)題，再加上發(fā)電廠環(huán)境較為復(fù)雜，容易對(duì)其運(yùn)行產(chǎn)生負(fù)面影響，必須采取科學(xué)的運(yùn)行管理策略，為自動(dòng)化設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造有利條件。其中，安全檢修也是較為重要的環(huán)節(jié)，要求發(fā)電廠管理部門根據(jù)自動(dòng)化電氣設(shè)備的運(yùn)行情況、周期、時(shí)間等，設(shè)置檢修周期，可有定期檢修與不定期檢修兩種形式，同時(shí)還需要對(duì)發(fā)自動(dòng)化電氣設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況、數(shù)據(jù)、參數(shù)等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并形成系統(tǒng)記錄，將其作為后續(xù)檢修工作的重要參考，一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)存在異常，則應(yīng)加大排查力度，找出具體原因并加以解決。比如電氣設(shè)備在運(yùn)行中可能發(fā)生的超負(fù)荷和出口短路的情況，或者斷路器出現(xiàn)開(kāi)斷短路和漏油等等[5]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，各類信息技術(shù)、電子技術(shù)快速發(fā)展，為人們生活帶來(lái)極大便利。自動(dòng)化電氣設(shè)備在發(fā)電廠的應(yīng)用，不僅有效降低了成本，還提高了運(yùn)行安全性，為了減少自動(dòng)化電氣設(shè)備的運(yùn)行故障問(wèn)題，發(fā)電廠就需要通過(guò)完善自動(dòng)化電氣設(shè)備運(yùn)行管理制度、加強(qiáng)電氣設(shè)備安全管理、重視電氣設(shè)備的安全檢修工作等方式，進(jìn)行有效的設(shè)備運(yùn)行管理，為自動(dòng)化電氣設(shè)備安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。