高寧

中鐵十九局集團(tuán)軌道交通工程有限公司 北京 100000

科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，使得我國各行業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。建筑工程中相對(duì)比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)建筑工程的管理以及對(duì)建筑工程質(zhì)量的有效控制，建筑工程管理要求在整個(gè)施工過程中需要全方位的、系統(tǒng)全面的有效管理，根據(jù)施工的規(guī)劃方案和整體目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行合理的分配，運(yùn)用先進(jìn)的、合理的施工技術(shù)，保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

1 建筑工程管理中主要問題分析

①落后的分包工程管理模式，隨著我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的提升，建筑工程數(shù)量與規(guī)模不斷的擴(kuò)大，許多建筑企業(yè)多采用傳統(tǒng)落后的分包工程管理模式，導(dǎo)致在建筑工程施工中很難明確各方的管理范圍與工作職責(zé)，使建筑工程施工陷入秩序混亂，甚至出現(xiàn)分工不明以及程序不清等問題，各個(gè)部門難以進(jìn)行有效的配合與協(xié)調(diào)，不僅給建筑工程管理秩序帶來不利影響，而且使工程管理難度大大的增加，阻礙著建筑工程施工的順利進(jìn)行，給建筑工程施工質(zhì)量與進(jìn)度帶來極其不利的影響。②缺乏完善的工程監(jiān)督體制，完善的管理制度是保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，其中，工程監(jiān)督體制屬于管理體系中重要內(nèi)容，直接關(guān)系著建筑工程施工能否順利進(jìn)行。然而，當(dāng)前絕大部分施工單位忽視對(duì)工程的監(jiān)督與管理，給建筑企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。③建筑工程成本控制工作不到位，對(duì)于建筑企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化是其目標(biāo)，而強(qiáng)化對(duì)建筑工程施工成本控制是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要手段。然而，就目前而言，絕大部分建筑企業(yè)并未建立健全工程管理系統(tǒng)，且未制定完善的成本管理方案，在資金使用方面存在許多的問題，諸如資金支出超出預(yù)算、成本費(fèi)用超出預(yù)期等，給建筑工程的效益帶來不利的影響[1]。

2 建筑工程管理中主要問題的解決對(duì)策

2.1 創(chuàng)新建筑工程安全管理體系

現(xiàn)階段建筑工程各部門均加強(qiáng)了安全管理力度，使建筑工程安全管理水平逐步提升。通過在施工現(xiàn)場重要場地張貼安全標(biāo)語、定期組織安全例會(huì)等，增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)。但就目前來看，在建筑工程中依然存在不規(guī)范施工的情況，在落實(shí)安全管理目標(biāo)期間依然存在諸多問題，安全施工風(fēng)險(xiǎn)無法得到根本上控制。因此在創(chuàng)新建筑工程安全管理體系過程中，相關(guān)管理部門需對(duì)傳統(tǒng)安全管理理念進(jìn)行不斷優(yōu)化，堅(jiān)持以思想作為引導(dǎo)施工順利開展的重要因素，秉承以人為本的施工管理原則。同時(shí)，協(xié)調(diào)工程安全、質(zhì)量與成本管理之間的關(guān)系，在保障工程施工質(zhì)量與施工安全性符合相關(guān)的前提下，管控工程成本。

2.2 完善管控機(jī)制，提高管控意識(shí)

第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采購施工材料、分析施工技術(shù)、后期質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中，盡可能的按照建筑質(zhì)量控制的目標(biāo)進(jìn)行，在實(shí)際的施工過程中，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，培訓(xùn)相關(guān)的技術(shù)和安全的知識(shí)，提升工作人員的質(zhì)量管理控制意識(shí)。第二，施工過程中涉及到的建筑材料，機(jī)器設(shè)備等等，各方面都要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定的科學(xué)管理，相關(guān)的工作人員做好監(jiān)督、巡查和質(zhì)量管控的工作，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)盡可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保證施工現(xiàn)場的安全性。第三，建筑材料對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制具有重要的意義，因此要選擇質(zhì)量好的建筑材料，最大程度上保證建筑工程的質(zhì)量[2]。

2.3 應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)并加大人才儲(chǔ)備量

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國建筑工程管理中也出現(xiàn)較多的工程管理技術(shù)，這些技術(shù)不管是對(duì)建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量，還是建筑工程的進(jìn)展以及資金投入等，均較好的使用了先進(jìn)的管理技術(shù)以及管理手段。處于當(dāng)今時(shí)代信息發(fā)達(dá)的背景中，建筑工程管理人員還需將先進(jìn)的信息技術(shù)，靈活應(yīng)用在實(shí)際施工建設(shè)中，促使建筑工程管理能夠制定科學(xué)化以及現(xiàn)代化的管理內(nèi)容，推動(dòng)我國建筑工程管理方面的發(fā)展。

2.4 保障施工材料的質(zhì)量

施工材料是建筑工程施工中不可缺少的內(nèi)容，其質(zhì)量好壞直接關(guān)系著建筑工程施工的質(zhì)量。因此，為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，要做好施工材料的采購工作，選擇與信譽(yù)良好且資質(zhì)齊全的供應(yīng)商進(jìn)行合作，確保所采購的施工材料質(zhì)量與性能等滿足建筑工程施工要求。只有保證了施工材料的質(zhì)量，才能夠全面的保障建筑工程施工整體質(zhì)量。

2.5 提升技術(shù)水平

現(xiàn)階段，建筑工程的施工技術(shù)雖然已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，但是隨著人們對(duì)建筑工程的要求越來越嚴(yán)格，因此建筑施工的技術(shù)還需要提升，施工技術(shù)對(duì)建筑工程的質(zhì)量具有重要的影響，另外，施工人員的技術(shù)水平、對(duì)機(jī)械設(shè)備的掌握程度、對(duì)施工技術(shù)的掌握程度，在一定程度上也對(duì)建筑工程的質(zhì)量具有一定的影響。提高施工的技術(shù)水平可以從以下幾個(gè)方面著手：第一，對(duì)施工的工作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，并定期考核；第二，施工人員在實(shí)際的施工過程中完善操作技術(shù)，提升對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作熟練度。對(duì)于新的技術(shù)和工藝，不斷的學(xué)習(xí)改進(jìn)，提升施工人員的技術(shù)水平，對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制具有深遠(yuǎn)的意義[3]。

3 結(jié)語

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的背景下，我國的建筑行業(yè)快速的發(fā)展，建筑工程施工規(guī)模日益擴(kuò)大，建筑工程管理的重要性凸現(xiàn)出來。因此，對(duì)于建筑企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展而言，加強(qiáng)建筑工程管理，是一件極為必要的事情，通過加強(qiáng)建筑工程管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，并明確各個(gè)人員與部門的職責(zé)，建立健全管理制度，從而為建筑工程施工質(zhì)量提供重要保障，推進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展壯大，使我國的建筑行業(yè)發(fā)展邁向更高的一個(gè)臺(tái)階。