陳夢雪
中鐵十九局集團(tuán)軌道交通工程有限公司 北京 100000
本文將BIM技術(shù)應(yīng)用于投資決策,設(shè)計(jì),招標(biāo),施工階段和竣工結(jié)算。它著重于采用“分階段”方法建立成本模型,并使用“廣聯(lián)BIM”計(jì)算軟件將傳統(tǒng)cad圖紙轉(zhuǎn)換為三維實(shí)體。該模型已導(dǎo)入BIM5D軟件,并在構(gòu)建階段進(jìn)行了詳細(xì)管理。
建筑信息模式就是BIM技術(shù)的全稱,對于建筑信息模型來說其的應(yīng)用范圍是非常廣泛的。一般來說可以有空間理念和地理信息等等許多個要素,從建筑工程和施工方面上來講,也可以說是施工整個過程。建筑信息模式是可以提高模型的應(yīng)用面通過建立一個數(shù)字化的模型。近些年來建筑工程使用的BIM技術(shù)之后已然是使過去設(shè)計(jì)工作的圖紙變得更加的直觀,可以使2D的圖紙轉(zhuǎn)變成3D,BIM技術(shù)就是形成一個三維化的模型,通過將各種信息全部收集過來,然后進(jìn)行整合加工而成的,可以這么說BIM技術(shù)在建筑工程施工的過程中所涉及方面是很多的,其能夠發(fā)揮出的作用也是非常大,因此要想讓其發(fā)揮出真正的價值就需要全面的搜索相關(guān)的信息,對整個工程的開展來說施工企業(yè)以此來作為基礎(chǔ)對工程的管理也有著很大的作用和意義。我國的BIM技術(shù)相比于西方國家而言還處于一個較為初級的階段,而且我國對于BIM技術(shù)也沒有一個較為明確的標(biāo)準(zhǔn),因此我國就需要向西方科學(xué)發(fā)達(dá)國家進(jìn)行學(xué)習(xí),同時結(jié)合我國自身的建筑工程發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)我國建筑工程質(zhì)量的有效提升[1]。
建筑工程實(shí)施過程周期長、涉及的質(zhì)量控制管理項(xiàng)點(diǎn)和工藝工序多,而質(zhì)量的好壞反映了項(xiàng)目的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、功能性、耐久性乃至社會性。在工程實(shí)施過程中,因受標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃和實(shí)操方法等的影響,造成工程質(zhì)量下降或不達(dá)標(biāo),是建筑工程領(lǐng)域中一個突出的問題。BIM技術(shù)的應(yīng)用,主要通過建筑信息模型,集成質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制要點(diǎn),以及質(zhì)量管控方法手段,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量規(guī)劃控制的管理目標(biāo)。
在建筑工程施工之前最重要的就是進(jìn)行實(shí)際的建筑場地考察,以免在施工的過程中因?yàn)閳龅氐囊恍┎焕蛩赜绊懙绞┕みM(jìn)度。將BIM技術(shù)創(chuàng)新型地融合到建筑場地的分析研究中可以讓考察的方法和大數(shù)據(jù)中的信息進(jìn)行完美的結(jié)合,真實(shí)地模擬施工現(xiàn)場和周邊的環(huán)境,并且對這些環(huán)境進(jìn)行有效的、科學(xué)性的預(yù)測,及時地修改原本施工方案中存在的問題,降低施工過程中可能出現(xiàn)的不利因素,BIM技術(shù)的應(yīng)用有效地解決了原來施工場地考察中存在耗時性,大量地節(jié)約了人力物力資源[2]。
在項(xiàng)目開始之前,我們?yōu)榱四軌蚪档晚?xiàng)目的成本,所應(yīng)該做的就是檢查,要發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的不合理的地方并解決這個不合理之處。從而大大提升項(xiàng)目的施工速度,減少不必要的材料的損失,能量損失,成本也就隨之而減少了。BIM里有一個功能是地圖查看功能,使用這個功能可以直觀地看出項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的問題,如在某個位置發(fā)生空間沖突。而這在2D工程管理CAD工程圖中是不可能的。因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中在諸如結(jié)構(gòu),建筑,暖通空調(diào)和其他專業(yè)等專業(yè)之間根據(jù)結(jié)構(gòu)計(jì)劃獨(dú)立進(jìn)行碰撞,尤其是對于大型項(xiàng)目和復(fù)雜項(xiàng)目,項(xiàng)目設(shè)計(jì)者僅靠自己的空間想象力來想象這些錯綜復(fù)雜的道路、交叉點(diǎn)等等是不可能的。僅靠所謂的空間想象力,不僅僅會延誤施工的現(xiàn)場簽證,而且浪費(fèi)了大量的財(cái)力和勞動力。而工程管理的BIM模型可以直觀地顯示出每一個建筑,甚至都可以顯示出每一個建筑的組成零件,管道的空間也可以顯示出來,并且這些顯示還是3D的。如若我們在項(xiàng)目開始之前建立一個BIM模型,會極大的避免很多設(shè)計(jì)的錯誤并糾正他們,拆卸,返工等這些問題都可以得到有效解決,也會明顯縮短項(xiàng)目所需的工期,也就極大的減少了成本,提高了設(shè)計(jì)的質(zhì)量。
BIM技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中,涉及的管理流程、工序較多,多學(xué)科聯(lián)動專業(yè)融合性強(qiáng)。從管理工作執(zhí)行的角度分析,所需求的技術(shù)管理人員也較多。在具體的技術(shù)應(yīng)用中,為確保BIM技術(shù)應(yīng)用效果的合理發(fā)揮,完善BIM技術(shù)應(yīng)用下的人員配置,則為技術(shù)應(yīng)用中的主要策略。關(guān)于BIM技術(shù)應(yīng)用下的人員配置,應(yīng)基于建筑工程的施工管理工序工藝及施工技術(shù)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)采集及計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用等,進(jìn)行合理的人員配置。在具體的執(zhí)行中,應(yīng)從專業(yè)技術(shù)、安質(zhì)、檢測等人員及環(huán)保監(jiān)管、工藝管理、物料監(jiān)管人員和數(shù)據(jù)維護(hù)、現(xiàn)場管理人員等方面落實(shí),確保各項(xiàng)相關(guān)管理工作的有效開展,有機(jī)合理地發(fā)揮各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用效果。另外,從綜合應(yīng)用成本控制的角度分析,人員配置也可基于“一人多崗、一崗多責(zé)”的形式,進(jìn)行綜合人才的聘任使用,最大化提升人員配置條件下的BIM技術(shù)應(yīng)用效果,以保障技術(shù)應(yīng)用的實(shí)施和開展科學(xué)合理工程建設(shè)管理的控制[3]。
總的來說在建筑工程中BIM技術(shù)有著很大的價值和作用。在這極速發(fā)展的時代中作為一項(xiàng)信息化時代的新型產(chǎn)物,BIM技術(shù)發(fā)揮出了很大的效率,因此就需要建筑工程增強(qiáng)對其的關(guān)注和重視,在整個的施工當(dāng)中應(yīng)用到BIM技術(shù),通過BIM技術(shù)來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,提高施工的質(zhì)量和施工的效率,使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步的提升。