馬春芳 徐立鵬
山東永聚醫(yī)藥科技有限公司 山東臨淄 255400
對于制藥行業(yè)而言,它們的制藥車間往往都是有著一定的特殊性存在,因為每一種藥品的生產(chǎn)往往都是有著不同的劑型,因此在潔凈級別的要求方面同樣是存在著不同的要求。首先要分析潔凈車間在藥品的生產(chǎn)中可能發(fā)生的污染程度,處理掉在生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的各種差錯,如此才能夠確保相關(guān)設(shè)計要求能夠得到滿足。也就是說,要進行分析潔凈工作室的工作人員以及物料資源,對藥品生產(chǎn)所需的原輔料以及成品的設(shè)計做到明確的要求。通過對于人員以及物料實現(xiàn)凈化設(shè)計,潔凈室的相關(guān)工作人員需要進行衣物的更換、洗手消毒、物料清潔、異物控制和滅菌等一系列流程。按照藥品生產(chǎn)區(qū)其現(xiàn)實情況,來對藥劑生產(chǎn)流程進行往返處理,盡量減少生產(chǎn)過程中人員的流動還有多余的動作。物料的存放也是應(yīng)當(dāng)依照操作管理規(guī)范,分別設(shè)置制造通道還有存儲通道,設(shè)定工藝設(shè)備,將操作人員和非本區(qū)域人員進行分隔開。實現(xiàn)人和物的分行,從而更好的對潔凈區(qū)域進行保護。如果有的房間對于潔凈程度要求較高,那么在使用的過程中盡量利用機械來完成,從而盡量避免污染。而對于空氣潔凈比較集中的地方,則需要采用針對性的方法進行清潔處理,確??諝獾臐崈舳?。還有就是要依據(jù)實際情況來對潔凈室進行維護保養(yǎng),進行對操作人員的潔凈處理,對微生物以及塵埃的針對性處理,以盡可能的避免污染產(chǎn)生[1]。
在進行生產(chǎn)的管理中,應(yīng)當(dāng)按照選址來選取科學(xué)的方法對位置進行設(shè)定,并且要對企業(yè)的整體生產(chǎn)相關(guān)要求進行明確,從而采用更加合理有效、經(jīng)濟可行的管理辦法。通常情況下,在進行片劑、沖劑還有膠囊這些固體藥劑的生產(chǎn)中,是可以在同一車間完成生產(chǎn)的,但是對于口服液還有糖漿藥劑的生產(chǎn)則需要在不同的車間進行生產(chǎn)。要是車間較多、整個廠房的面積較大,則可以一種生產(chǎn)線只進行一種藥品的生產(chǎn),如此能夠有效的提升藥品的潔凈度。而要進行輸液劑以及粉針類制劑的生產(chǎn),則應(yīng)當(dāng)在單獨的車間當(dāng)中進行生產(chǎn),必須利用單獨的生產(chǎn)線進行生產(chǎn)工作,不能混用[2]。并且在生產(chǎn)的過程中一定要確保生產(chǎn)流程的合理性,如此才能夠最大程度的減少對藥品的污染。還有就是應(yīng)當(dāng)依據(jù)布局,來對物料的搬運進行控制,縮減物料搬運所花費的時間和搬運的路程,防止在此過程當(dāng)中對物料造成污染。依據(jù)生產(chǎn)管理的相關(guān)要求,來對投資費用進行合理化的控制,進行設(shè)施的合理性布置,確保能夠滿足一系列的生產(chǎn)需求,進行對管理過程的合理化改造。而對一些維護方便、生產(chǎn)效率較高的車間,只需要進行數(shù)據(jù)監(jiān)控管理,對于一些維護不便且生產(chǎn)效率較低的車間,則應(yīng)當(dāng)進行全程化的機械數(shù)據(jù)監(jiān)控,避免因為人員的操作不當(dāng)而導(dǎo)致藥品的潔凈度降低。
依據(jù)生產(chǎn)對象來對車間進行劃分,實現(xiàn)在各個單元之間物料的操作轉(zhuǎn)移。在物料轉(zhuǎn)移的過程中,考慮到搬運的次數(shù)還有重量等因素,在搬運之前需要規(guī)劃好搬運的路線,實現(xiàn)車間布置的最優(yōu)化。
依照工作地點,對物料的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行明確,利用順序編制的方法對物料進行編制,然后從一個工作地點向其他地點轉(zhuǎn)移,優(yōu)化車間布置,并且繪制相應(yīng)的圖紙,對物料的移動方式以及相應(yīng)的生產(chǎn)工藝、工作的落腳點、周圍的存放面積還有起止標(biāo)準(zhǔn)進行明確。依據(jù)物料需要移動的總距離,選用最佳的改進方法,明確轉(zhuǎn)移的最短距離。經(jīng)過分析實際情況,確定最終的標(biāo)準(zhǔn)方案,并且后續(xù)若發(fā)現(xiàn)問題需及時進行修正[3]。
對于不同的物料,要依據(jù)不同的車間對其需要移動的總距離進行分析,如此就能夠最佳的實際運籌方式,在實際的轉(zhuǎn)移過程中,針對有效的方法處理出現(xiàn)的問題。依據(jù)車間量、工作地點還有移動次數(shù)來確定最終的運籌方法。
不同的藥物在進行生產(chǎn)的時候,應(yīng)當(dāng)在不同的專業(yè)化車間采用不同的制劑工藝進行生產(chǎn),并且在不同的單元當(dāng)中,操作的強度還有產(chǎn)品的搬運次數(shù)都是有所不同。所以要明確的劃分產(chǎn)品的數(shù)量還有生產(chǎn)單元等,如此就能夠?qū)χ苿┸囬g的專業(yè)化平面布局標(biāo)準(zhǔn)進行明確。依據(jù)在藥品生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的污染情況,來劃分在同一車間的不同產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域,對各類數(shù)據(jù)進行收集整理,并進行標(biāo)注[4]。
按照對車間的具體區(qū)域劃分情況,調(diào)整管理區(qū)域,了解實際實施之間和GMP 基礎(chǔ)原理的差距,來對車間生產(chǎn)藥品其劑型進行區(qū)分,對藥品生產(chǎn)的專業(yè)化水平還有相關(guān)工藝進行分析,確保藥廠的合理性設(shè)計,滿足相關(guān)的設(shè)計要求,提升對潔凈車間的管理水平。
由以上敘述就能夠看出,在潔凈藥廠車間當(dāng)中,利用生產(chǎn)管理理論進行GMP 藥廠的潔凈設(shè)計,能夠更好的滿足整體車間的規(guī)劃管理要求,從而促進生產(chǎn)效率的提高,同時還能夠確保藥品生產(chǎn)的潔凈度,提升車間潔凈化管理的水平。