趙丹

摘 要：基礎(chǔ)黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，對(duì)整體的企業(yè)發(fā)展具有重要意義?；诖耍疚年U述新時(shí)期企業(yè)發(fā)揮基層黨建工作體現(xiàn)黨的主體地位與能力、有利于帶領(lǐng)企業(yè)的思想建設(shè)和對(duì)企業(yè)具有督促作用等重要價(jià)值，并提出創(chuàng)新黨建工作的理念、構(gòu)建完善的黨建工作制度、加大黨員的培養(yǎng)力度等實(shí)質(zhì)性的措施。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè);基層黨建作用

引 言

隨著新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制的建立，黨建部門是引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，在思想建設(shè)方面具有一定的領(lǐng)導(dǎo)作用。但是，部分企業(yè)在執(zhí)行黨建工作時(shí)，依舊會(huì)存在管理能力、思想傳播等方面的不足之處。因此，黨建負(fù)責(zé)人要立足于當(dāng)下的實(shí)際情況，不斷地追隨時(shí)代的潮流，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。

一、淺論新時(shí)期企業(yè)發(fā)揮基層黨建作用的重要性

（一）體現(xiàn)黨的重要地位與執(zhí)行能力

企業(yè)在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有不可撼動(dòng)的位置，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的主要?jiǎng)恿?，其中企業(yè)內(nèi)部的思想建設(shè)是基礎(chǔ)黨建部門的重要工作。合理優(yōu)化企業(yè)的基層黨建工作，能在一定的程度上提升內(nèi)部人員的工作凝聚力，并逐漸地?cái)U(kuò)展成一個(gè)強(qiáng)有力的基層黨組織。與此同時(shí)，積極貫徹中共中央所頒布的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)守基礎(chǔ)黨建的職責(zé)，既能有效地服務(wù)內(nèi)部工作人員、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，又能擴(kuò)展企業(yè)內(nèi)部黨員的建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建的團(tuán)隊(duì)力量。并且基層黨建部門所落實(shí)黨的各項(xiàng)方針，能夠明顯的體現(xiàn)黨建工作在企業(yè)中的重要作用，從而鞏固黨建工作在企業(yè)中的重要地位與具體的執(zhí)行力度。

（二）利于引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向

黨建部門所實(shí)施的政治建設(shè)工作企業(yè)發(fā)展與人員思想建設(shè)的保障，在企業(yè)日常的發(fā)展與建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)負(fù)責(zé)人要科學(xué)的掌控基層黨建部門，進(jìn)而保證內(nèi)部的黨建工作可以從思想的形成逐漸地轉(zhuǎn)化為工作的執(zhí)行，并且后期要將兩者的進(jìn)行有效的融合。企業(yè)的黨建部門要積極貫徹國(guó)家發(fā)布的工作文件，遵循企業(yè)發(fā)展方向，既要做企業(yè)思想建設(shè)的領(lǐng)頭羊，又要成為企業(yè)內(nèi)部管理的協(xié)助人?；鶎狱h建工作的實(shí)施，能夠快速的為企業(yè)群眾進(jìn)行服務(wù)，有能力協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的矛盾，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更好地制定管理?xiàng)l例，進(jìn)而指引企業(yè)不斷地向現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中占有一席之地。

（三）充分發(fā)揮黨建工作對(duì)企業(yè)的監(jiān)督作用

基層黨建部門要做好自身的本職工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，完善相對(duì)適合的監(jiān)管機(jī)制，并在運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制的規(guī)程中，毫不猶豫的落實(shí)黨建的各項(xiàng)行為準(zhǔn)則，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人完成發(fā)展的各項(xiàng)工作內(nèi)容，有效地解決內(nèi)部的重大問(wèn)題。合理運(yùn)用職工代表大會(huì)的職能，充分發(fā)揮民主監(jiān)督、管理評(píng)測(cè)的作用，進(jìn)而完善內(nèi)部所頒布的經(jīng)營(yíng)管理制度與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理行為，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的規(guī)范性[1]。

二、如何在新時(shí)期的背景下發(fā)揮基層黨建作用

（一）創(chuàng)新基層黨建的工作理念，提升黨建人員的工作意識(shí)

為了更好地建設(shè)企業(yè)的基層黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮的工作動(dòng)力，黨建負(fù)責(zé)人一定要重視基層黨建工作人員的思想建設(shè)與黨建意識(shí)。其中具體的提升方法主要分為以下方面：首先，黨建負(fù)責(zé)人要了解手下人員的工作情況，積極的調(diào)查黨建人員的工作方式與態(tài)度，提升自身的職位意識(shí)，將具體的工作改革全部落實(shí)到位，并且要幫助人員改正原有固定的思想，不斷增強(qiáng)黨建人員的工作意識(shí)。以線下的實(shí)踐情況為出發(fā)點(diǎn)，科學(xué)的協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)行發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目，依照線下的企業(yè)發(fā)展，對(duì)內(nèi)部的基層黨建工作制定具體的管理目標(biāo)與計(jì)劃，進(jìn)而提升基層黨建工作的執(zhí)行力度。其次，除了改善黨建人員的工作意識(shí)之外，黨建部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)該重新定義自身的職位內(nèi)容，摒棄傳統(tǒng)的黨建方式并隨著時(shí)代的發(fā)展，不斷創(chuàng)新管理觀念，不僅可以有效地為基層黨建人員提供全面的思維領(lǐng)導(dǎo)，幫助黨建人員充分意識(shí)到工作改革的重要意義，而且還能對(duì)內(nèi)部人員的進(jìn)行思想教育，轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的黨建想法。最后，負(fù)責(zé)人應(yīng)該牢記國(guó)家的使命感，在新時(shí)代的背景下，堅(jiān)持本職工作理念，并運(yùn)用自身的能力將現(xiàn)如今的基層黨建工作提升一個(gè)檔次，以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為工作奮斗的目標(biāo)。

（二）完善黨建的管理制度，強(qiáng)化黨員的執(zhí)行力度

黨建工作的管理制度是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后盾，擁有完善的基層黨建管理制度，能夠在一定的程度上約束工作人員與黨建人員的行為。所以，基層黨建負(fù)責(zé)人應(yīng)該從方面實(shí)施制度改革。（1）立足于現(xiàn)實(shí)情況。黨建負(fù)責(zé)人應(yīng)該以企業(yè)具體情況為制定的基礎(chǔ)，合理的制定管理內(nèi)容，在落實(shí)的過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容中的不妥之處，并不斷地實(shí)施管理內(nèi)容的修改，進(jìn)一步黨建人員的工作效率。只有執(zhí)行井然有序的基層黨建制度，才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理氛圍的穩(wěn)定發(fā)展。（2）完善考核機(jī)制與晉升制度。對(duì)于綜合能力、專業(yè)理論知識(shí)以及業(yè)績(jī)能力突出的黨建人員，負(fù)責(zé)人可以適當(dāng)?shù)靥嵘巳寺毼慌c獎(jiǎng)勵(lì)。一方面，可以提升其他黨建人員的工作積極性，只要是有一定的能力，就可以體現(xiàn)自身的工作價(jià)值;另一方面，可以整頓部門中人員分配，實(shí)行快捷地黨建人員管理，減輕負(fù)責(zé)人的工作壓力。

（三）增強(qiáng)基層黨建的人才建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)的黨建實(shí)力

在新時(shí)代的背景下，黨建負(fù)責(zé)人不僅要制定相應(yīng)的管理制度，而且黨建人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是十分重要的。負(fù)責(zé)人要做好黨建人員的積極榜樣，做好相應(yīng)的引導(dǎo)工作，幫助黨建人員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀以及世界觀[2]。定期人員能力的培養(yǎng)，擴(kuò)建企業(yè)的發(fā)展途徑，進(jìn)而培養(yǎng)人員的責(zé)任意識(shí)與大局意識(shí)。不斷引進(jìn)專業(yè)能力較強(qiáng)的黨建人才，提升高素質(zhì)的黨建團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)人員勇于挑戰(zhàn)的膽量，協(xié)助人員要有披荊斬棘的精神，為企業(yè)的發(fā)展提供更多、更好的新鮮“血液”。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新時(shí)期的背景下，企業(yè)基層黨建部門想要進(jìn)行一次較為完美的制度改革，肯定會(huì)出現(xiàn)一些工作困境。所以，黨建負(fù)責(zé)人必須要樹(shù)立自身的管理信心，正確認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值，不斷地在建設(shè)中明確意識(shí)到工作上的不足并加以改正，進(jìn)而為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出良好的思想建設(shè)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉銳，劉萬(wàn)方，馮瓊.新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)企基層黨建工作路徑初探[J].長(zhǎng)江論壇，2019（06）：61-67.

[2] 趙根武.新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)企基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的策略探討[J].企業(yè)改革與管理，2020（10）：213-214.