張付平

摘 要：為確保裝備試驗鑒定轉型過程裝備質量風險受控，通過對改革后裝備試驗鑒定裝備相關質量要求研究分析，識別了工業(yè)方在裝備試驗鑒定轉型過程的質量風險，提出了針對性的質量風險管控措施，為新形勢下裝備試驗鑒定轉型過程中的裝備質量風險管理提供參考。

關鍵詞：質量; 裝備質量管理;質量風險管理;裝備試驗鑒定

1、引言

為適應國家裝備發(fā)展建設新形勢，中央軍委主席習近平指示，“要健全作戰(zhàn)需求論證機制，高度關注裝備實戰(zhàn)效能，嚴格裝備定型試驗考核和作戰(zhàn)試驗鑒定”。中央軍委陸續(xù)下發(fā)了新形勢下裝備試驗鑒定相關要求，促進裝備研制由“我有”到“我優(yōu)”、裝備定型由“靶場”向“戰(zhàn)場”、裝備質量由“成品”到“精品”的轉變[1]，這些對裝備試驗鑒定考核和裝備質量提出了更高、更嚴的要求。

2、新形勢下裝備試驗鑒定轉型過程質量風險及質量風險管理

改革后裝備試驗鑒定主要通過不斷發(fā)現(xiàn)裝備問題缺陷，改進提升裝備性能，確保裝備實戰(zhàn)適用性和有效性。為確保轉型過程裝備質量風險受控，本文通過對改革后裝備試驗鑒定裝備相關質量要求研究分析，識別了工業(yè)方在裝備試驗鑒定轉型過程的質量風險（見圖1），提出了針對性的質量風險管控措施。

3.1? 提高裝備交付門檻的質量風險及管控措施。改革前裝備試驗鑒定重點考核裝備戰(zhàn)術技術性能，達標就算過關，主要解決了裝備“能用”的問題，以及裝備“管用”的部分問題。改革后裝備試驗鑒定要求把住“關口”，不把問題留給部隊，切實提高裝備交付門檻，嚴把裝備定型關、列裝關，確保交付裝備“管用、實用、好用、耐用”，需對裝備的戰(zhàn)術技術性能、作戰(zhàn)效能和適用性等進行全面考核。

新形勢下裝備試驗鑒定轉型過程質量風險管理的重點是確保裝備“管用、實用、好用、耐用”。首先，要圍繞實戰(zhàn)化需求，建立相應的評價指標體系，在用戶的指導下確定各指標權重，并對其進行預評價;其次，在裝備論證、研制過程中，要利用質量功能展開（QFD）等質量工具將實戰(zhàn)化需求轉化為裝備技術指標要求等，并對相關指標進行綜合權衡和優(yōu)化設計，確保裝備更好地滿足實戰(zhàn)適用性和有效性;最后，要加強對相關指標過程實現(xiàn)的管控，檢驗和試驗驗證。

3.2? 摸清裝備“底數”的質量風險及管控措施。

3.2.1? 摸清裝備性能底數的質量風險及管控措施。武器裝備在復雜多變的戰(zhàn)場環(huán)境下使用，必然會涉及裝備復雜環(huán)境和邊界條件下使用的問題。裝備試驗鑒定對裝備極限、邊界條件考核不全面、不到位、輕則影響武器裝備的作戰(zhàn)能力，重則可能造成安全性事故，甚至成為戰(zhàn)爭成敗的關鍵等[2]。因此，改革后裝備試驗鑒定要求摸清裝備在復雜環(huán)境和邊界條件下的性能底數。

新形勢下裝備試驗鑒定轉型過程質量風險管理的難點是摸清裝備性能底數。首先，工業(yè)方要設立裝備性能底數研究管理機構，開展極限邊界條件試驗考核技術研究和極限邊界試驗條件建設，完善極限邊界條件考核試驗條件和手段。其次，在武器裝備的戰(zhàn)術技術指標論證時，應充分考慮裝備可能處于的極限狀態(tài)或極端條件，系統(tǒng)分析、科學論證、合理確定極限邊界條件考核指標;在裝備研制過程中，研制單位應圍繞極限與邊界條件系統(tǒng)地開展研制工作，合理分解指標，系統(tǒng)分析設計余量，挖掘產品設計邊界，從設計源頭上把好裝備的極限與邊界條件設計關[2]。最后，要加強各分系統(tǒng)產品的性能底數試驗和仿真能力建設，通過試驗驗證、仿真、評估等方式摸清裝備性能底數。

3.2.2? 摸清裝備效能底數的質量風險及管控措施。改革前裝備試驗鑒定主要考核裝備戰(zhàn)術技術性能，對裝備效能底數考核少。改革后裝備試驗鑒定要求切實摸清裝備效能底數。因此，質量風險管理要著重對其進行管控。工業(yè)方要設立裝備作戰(zhàn)運用研究管理機構，貫徹設計武器裝備就是設計未來戰(zhàn)爭的理念，圍繞實戰(zhàn)，開展作戰(zhàn)流程設計、作戰(zhàn)仿真試驗和模擬演練，建立裝備效能指標體系，對裝備潛在作戰(zhàn)效能和適用性等進行預測評估，摸清裝備效能底數。

3.3? 實戰(zhàn)化考核的質量風險及管控措施。改革后裝備試驗鑒定明確了面向實戰(zhàn)的原則，設計裝備就是設計未來戰(zhàn)爭，裝備試驗鑒定不僅是檢驗裝備質量，更重要的是檢驗設計思想是否符合實戰(zhàn)要求。

因此，實戰(zhàn)化考核是改革后裝備試驗鑒定質量風險管理的重點。首先，工業(yè)方要在充分掌握裝備性能底數和效能底數的基礎上，加強對實戰(zhàn)化影響大的關鍵技術指標和分系統(tǒng)的分析、仿真和試驗驗證;其次，要圍繞電磁干擾、目標特性、毀傷效果評估等的實戰(zhàn)通用技術開展深入研究和試驗驗證;最后要圍繞背對背對抗、抗飽和攻擊、體系對抗等典型作戰(zhàn)場景進行作戰(zhàn)流程設計仿真，圍繞戰(zhàn)法、保法、訓法等開展作戰(zhàn)運用研究。

3.4? 全程覆蓋考核的質量風險及管控措施。改革后裝備試驗鑒定明確了全程覆蓋的原則，堅持把裝備試驗鑒定貫穿于裝備發(fā)展全壽命過程，不斷迭代提高，推動裝備穩(wěn)定健康發(fā)展。因此，裝備試驗鑒定全程覆蓋的原則引入了裝備持續(xù)改進升級的質量風險和全生命周期鑒定考核的質量風險。

3.4.1 裝備持續(xù)改進升級的質量風險及管控措施

針對裝備持續(xù)改進升級的質量風險，工業(yè)方要建立裝備持續(xù)改進升級的科研管理機制，強化試驗驗證充分性;科學管控裝備技術狀態(tài)，尤其是軟件產品的技術狀態(tài)管控;規(guī)范改進升級裝備實物質量的驗收工作。

3.4.2 裝備全生命周期鑒定考核的質量風險及管控措施。針對全生命周期鑒定考核的質量風險，工業(yè)方要設立通用質量特性研究機構，切實加強裝備通用質量特性研究與考核;在方案論證和工程設計等階段要開展通用質量特性專題評審和試驗驗證，必要時可引入專業(yè)的通用質量特性研究機構進行通用質量特性審查;分階段及時對狀態(tài)固化的產品開展可靠性摸底等試驗驗證。

3.5? 增加裝備試驗鑒定問題類型的質量風險及管控措施。改革后裝備試驗鑒定將裝備試驗鑒定問題在裝備技術質量問題的基礎上，新增了裝備使用保障問題和作戰(zhàn)運用問題。因此，質量風險管理需對裝備使用保障問題和作戰(zhàn)運用問題的質量風險進行管控。首先，工業(yè)方要從實戰(zhàn)化角度和用戶角度，切實開展裝備作戰(zhàn)運用和使用保障研究，仿真試驗驗證和模擬演練等，前期多與相關管理部門和試用部隊溝通，提前發(fā)現(xiàn)作戰(zhàn)運用和使用保障問題;其次，問題出現(xiàn)后要積極主動與使用保障部門、作戰(zhàn)訓練部門等相關主管部門溝通，快速落實相關部門的整改意見。

4、結束語

本文通過研究分析，識別了裝備試驗鑒定轉型過程的5個方面8個質量風險，提出了針對性的質量風險管控措施，為新形勢下裝備試驗鑒定轉型過程中的裝備質量風險管理提供參考。

參考文獻

[1] 趙旋，謝曉陽等.適應裝備試驗鑒定新要求的戰(zhàn)術武器發(fā)展策略研究. 航天工業(yè)管理，2017