劉珊君
金川集團(tuán)物流有限公司 甘肅金昌 737100
社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展對(duì)市場(chǎng)的需求有著不斷的變化與提升,在面對(duì)這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí),注重企業(yè)工會(huì)的提升與管理的相關(guān)變化尤為重要,企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量之一,在不斷推動(dòng)人民生活水平與經(jīng)濟(jì)水平的同時(shí)更要注重工會(huì)的穩(wěn)定持續(xù)性發(fā)展,只有企業(yè)工會(huì)有一定的進(jìn)步與創(chuàng)新才能更好的帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)值與品質(zhì),保障職工的權(quán)益相當(dāng)于保障了企業(yè)的發(fā)展前景,等同于保障了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
在當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展中,工會(huì)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是足夠的,但是對(duì)于一些新的管理技術(shù)與管理理念的深入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一些企業(yè)工會(huì)管理人員對(duì)工會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)性學(xué)習(xí)是比較貧乏的,他們只注重企業(yè)建設(shè),卻忽略了企業(yè)文化與社會(huì)認(rèn)知的提升,作為工作不僅要注重職工的基本權(quán)益更要重視職工的精神生活與精神文化建設(shè),當(dāng)一個(gè)企業(yè)的職工都具有較高思想道德水平的時(shí)候,這個(gè)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必會(huì)勇往直前,因此思想學(xué)習(xí)與精神建設(shè)要緊跟政策方針,同時(shí)更要注重專業(yè)性的提升[1]。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的時(shí)代,現(xiàn)代企業(yè)在不斷地發(fā)展中進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)改革與產(chǎn)品創(chuàng)新,但是對(duì)于企業(yè)工會(huì)的工作方式并沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的升級(jí)與變革,工作方式比較陳舊,工作機(jī)制相對(duì)落后,無(wú)法積極促進(jìn)職工的工作狀態(tài)與生活狀態(tài),直接制約了企業(yè)工會(huì)的工作效果,這樣的工作方式嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,更加限制了職工的自身學(xué)習(xí)與發(fā)展,很難使職工在工作中得到人文關(guān)懷的滿足。
大多數(shù)企業(yè)工會(huì)的管理人員年齡相對(duì)偏大,可以說(shuō)年齡段相對(duì)較高的管理層在面對(duì)創(chuàng)新發(fā)展的形勢(shì)中,不能很精準(zhǔn)的對(duì)員工心理及工作需求進(jìn)行研究,經(jīng)常以固有的管理機(jī)制與管理理念來(lái)實(shí)施工作的權(quán)利和作用,這樣是工會(huì)作用受到極大的限制于阻礙,甚至部分企業(yè)的工會(huì)形同虛設(shè),嚴(yán)重違背了工作的意義與原則,最終對(duì)工會(huì)工作造成了不良影響[2]。
工會(huì)工作開展的效果與程度是工作管理者能力的直接體現(xiàn),為了更好的促進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展,提高管理層的水平和專業(yè)度尤為重要,定期對(duì)工會(huì)管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),同時(shí)提升相關(guān)專業(yè)的知識(shí),例如心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等方面的培養(yǎng),并結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況與地區(qū)特色進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),時(shí)刻掌握好企業(yè)職工的心里狀態(tài)與年齡特點(diǎn)等,只有實(shí)際了解職工的真實(shí)想法與需求,才能更好的為職工提供相應(yīng)的服務(wù),才會(huì)把工會(huì)工作做到最優(yōu)的效果[3]。
思想建設(shè)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),在高度的精神文化儲(chǔ)備下去創(chuàng)造財(cái)富才是更科學(xué)、有效的,因此為了更好的創(chuàng)新工會(huì)的工作效果,宣傳是第一面大旗,讓職工了解工會(huì)的作用和工會(huì)為大家提供的服務(wù),才能提升員工的自我價(jià)值認(rèn)知度,企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)政策的宣傳,有利于的員工的思想政治建設(shè)與政治覺(jué)悟的提升,同時(shí)更好的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,保證職工在積極的心態(tài)與不斷向上的思維中提高自己的工作質(zhì)量與生活質(zhì)量,直接促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益是企業(yè)工會(huì)的工作本職,對(duì)于職工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展都起到了決定性的作用,同時(shí)提高職工的人權(quán)認(rèn)知度與享受程度,對(duì)于員工的知情權(quán)、民主權(quán)等相關(guān)權(quán)益做到有效保障,加強(qiáng)工會(huì)的工作管理機(jī)制,結(jié)合國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展與企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,在經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步發(fā)展那的同時(shí)適時(shí)地調(diào)整管理模式與工作內(nèi)容,是工會(huì)工作具有針對(duì)性、時(shí)效性、科學(xué)性。
只有企業(yè)的員工自身權(quán)益得到保障、精神需求得到滿足的時(shí)候,企業(yè)的創(chuàng)造力、生產(chǎn)力才會(huì)得以最大的發(fā)揮,企業(yè)工作在工作中必須重視員工的后勤保障工作,保證員工在安全、有序、溫馨的工作環(huán)境中進(jìn)行自我價(jià)值的創(chuàng)造,同時(shí)對(duì)員工的精神狀態(tài)進(jìn)行高度關(guān)注,關(guān)注每一位員工的情緒及生活狀況,使員工在遇到問(wèn)題與難題時(shí)第一時(shí)間感受到企業(yè)的溫暖與人文關(guān)懷,只有這樣的工會(huì)工作才會(huì)創(chuàng)造出更大的企業(yè)利潤(rùn),甚至推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展與文明建設(shè)。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一個(gè)科學(xué)有效的信息形態(tài),建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)就是把員工的所有相關(guān)信息進(jìn)行采集,隨時(shí)關(guān)注信息的變化與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的分析與調(diào)整,在確保企業(yè)生產(chǎn)安全的同時(shí)還能規(guī)避一定的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)對(duì)員工的需求方向更加明確化、科學(xué)化[4]。
綜上所述,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市場(chǎng)管理及企業(yè)狀態(tài)進(jìn)行深入、客觀的分析,利用自己的特點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新度,通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行有效的后勤保障、精神引領(lǐng)來(lái)保障企業(yè)的生產(chǎn)力與創(chuàng)造力,通過(guò)對(duì)企業(yè)工會(huì)工作內(nèi)容與管理機(jī)制的有效調(diào)整,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)注度與保護(hù)度,加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)管理層的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),直接決定了企業(yè)工會(huì)工作的效果與力度,與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新方法,是企業(yè)員工以積極主動(dòng)的態(tài)度投入到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中。