俞政夫

南昌通源實業(yè)有限公司 江西南昌 330000

1 機電安裝工程造價中常見問題

1.1 施工選材問題

施工材料在質(zhì)量上存在不過關(guān)現(xiàn)象。在安裝工程的施工過程中，機電安裝過程的造價水平可以通過對材料質(zhì)量的掌握直接顯現(xiàn)。如果施工人員選擇了質(zhì)量低的材料，那么對工程質(zhì)量的影響是顯而易見的。低質(zhì)量的材料不僅對施工難度有所加大，更影響了安裝工程的售后服務工作，對機電安裝工程造價來說可謂是帶來了巨大壓力。施工材料在價格上存在不穩(wěn)定現(xiàn)象。安裝機電工程施工開始之前，依據(jù)市場指導價格，安裝單位的造價管理應嚴格開展造價分析工作，但由于存在過多難以預料的影響因素，如施工進度或生產(chǎn)廠家等方面，可能出現(xiàn)施工材料價格不穩(wěn)定的情況，如此便加大了造價控制工作的難度[1]。

1.2 施工現(xiàn)場秩序紊亂

施工現(xiàn)場的情況是比較復雜煩亂的。首先，部分工作人員并不具備相應的業(yè)務素質(zhì)，不能清楚地認識預算和相關(guān)的規(guī)定要求。在現(xiàn)場簽證方面也沒進行嚴格的把關(guān)，導致主體混亂，而且相關(guān)建設單位也缺乏應有的審核和調(diào)查，從而使不合格的簽證成為了結(jié)算時的直接參照物，為審核工作增加困難。其次，施工單位在憑借低價中標后，利用施工過程中的簽證誤解了規(guī)定界限的含義。由于建設單位對具體的情況并沒有充分的了解，在獲得簽證后，通常會相對應的產(chǎn)生臨時設施費用。這部分的費用主要是用在定額中，但是施工單位極有可能會在材料、人員等方面著手，騙取簽證。再次，施工現(xiàn)場的管理人員不具有必要的法律意識，甚至會為了私欲與施工單位聯(lián)合起來，使審核結(jié)果模糊化。

1.3 造價數(shù)據(jù)分析工作繁瑣

機電安裝工作較為復雜，需要涉及諸多專業(yè)，有著十分繁瑣的造價數(shù)據(jù)分析工作量，需要進行預算、概算、成本結(jié)算等多方面計算工作。工程數(shù)據(jù)根據(jù)造價管理工作環(huán)節(jié)的不同也存在較大差異，缺乏特定的聯(lián)系，導致難以共享數(shù)據(jù)。在實際工作中需要監(jiān)督和控制機電安裝造價，但是由于各個部門之間的聯(lián)系和溝通比較困難導致無法及時獲取造價相關(guān)數(shù)據(jù)，或者造價信息的準確性不高，造成開展造價數(shù)據(jù)分析工作中困難重重，增加了造價工作人員的工作量，機電安裝企業(yè)的造價管理水平難以切實提高[2]。

1.4 安裝人員自身未盡到職責

機電安裝工程的質(zhì)量和安裝人員自身素養(yǎng)皆為影響建筑工程項目機電安裝造價控制效率的主要因素。在一定程度上，機電安裝造價控制工作的順利進行，與安裝人員明確自身職責存在著緊密聯(lián)系。盡管在安裝前，安裝企業(yè)已經(jīng)對施工人員的職權(quán)進行了合理安排，但在實際安排中存在著或多或少的不合理現(xiàn)象，加上安裝施工人員本身職責不清或經(jīng)濟意識淡薄，一旦出現(xiàn)問題，便將責任推卸給他人，此類問題已成為影響企業(yè)造價控制工作穩(wěn)步推進的重要因素。

2 機電工程造價預結(jié)算的控制措施分析

2.1 科學化提高機電工程結(jié)構(gòu)方案設計

在實施機電工程概預算過程中，需要概預算編制人員在設計圖紙上有充分的認識，并加強了解和分析機電工程項目，熟練達到解析水平。要求概預算編制人員對設計圖紙的定額及設計說明等環(huán)節(jié)方面有著具體的熟悉和分析。

2.2 施工材料概預算得到加強

機電工程要提高投資效益，加強施工材料的概預算是重要方法。材料投資的價格預算在機電工程投資占有極大比例，其對節(jié)約機電工程的費用意義重大，概預算人員在編制時，需對材料運輸成本、材料出處、和管理方法等要實地考察，深入的分析了解，建筑施工中有效使用和控制材料成本，通過實施好施工材料的選購和管理得到保障。

2.3 事先動態(tài)管理預結(jié)算

在施工前做好充分的設計和準備工作，調(diào)動設計人員積極制定好工藝流程，使設計方案在施工開始時得以合理選擇。施工時，進行簽證管理及協(xié)調(diào)，做好材料設備采購前的市場調(diào)研工作，避免多余的支出。另外做好預防索賠意外的發(fā)生。

2.4 預結(jié)算管理制度需要得到健全

傳統(tǒng)以往一成不變較古板的預結(jié)算體制是不有待改善和優(yōu)化的。為及時的將最初未能預見的和后期市場及內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生變化的因素納入預結(jié)算考慮范圍，所以在工程進展中，預結(jié)算項目應該根據(jù)實際情況進行適時的調(diào)整，這樣才能使確定的目標和實際更加結(jié)合。因此，我們必須同時抓好預結(jié)算編制管理和審核管理。

2.5 加強監(jiān)督管理力度

項目施工時要對變更重點控制，認真進行現(xiàn)場簽證，其次主要從技術(shù)、經(jīng)濟、合同等方面應用相關(guān)措施。為防止預算出現(xiàn)超出預算范疇，要對原合同中主要費用的價格結(jié)算程序、正常計量等環(huán)節(jié)加強監(jiān)督管理的力度[3]。

3 結(jié)語

在審核機電工程預結(jié)算中，因為預結(jié)算編制水平和審核限定時間，及審核人員專業(yè)素質(zhì)等原因的影響，導致審核人員不能進行全面審查法，因此為能最大化且快速的找出預結(jié)算中的問題，就要求預結(jié)算審核人員具備較強的預結(jié)算業(yè)務能力和專業(yè)技術(shù)水平，還需要對各類建筑經(jīng)濟技術(shù)指標較全面的認識，熟練掌握材料市場的變化，因而可較快的找出預結(jié)算存在的相關(guān)問題。另外有些審核人員雖全面審查過預結(jié)算，但因為大意疏忽而犯了差錯，此時如對各類經(jīng)濟技術(shù)指標不夠重視和了解，很難發(fā)現(xiàn)錯誤，因此編審人員應養(yǎng)成良好的行為習慣，按相關(guān)規(guī)范建立數(shù)據(jù)庫，在做完每一個預結(jié)算編審，均詳細做好項目指標分析，且與類似工程指標加以比較。一旦發(fā)現(xiàn)偏離的可疑現(xiàn)象，及時找出原因。另外，編審人員要經(jīng)常進行市場調(diào)研，熟悉掌握各種材料行情變化，尤其一些采用市場價結(jié)算的材料，適時調(diào)研且記錄，增加審核價格的準確度。