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        做好新時(shí)期煙草行業(yè)信訪工作的幾點(diǎn)思考

        2020-11-26 17:32:54趙瑩
        商品與質(zhì)量 2020年5期
        關(guān)鍵詞:信訪工作機(jī)制

        趙瑩

        山東臨沂煙草有限公司沂南分公司 山東臨沂 276300

        隨著時(shí)代的發(fā)展,科技的進(jìn)步,多種深層次的社會(huì)矛盾也以更加直觀的形式體現(xiàn)出來(lái)。而信訪部門(mén)的主要工作就在于協(xié)調(diào)多種利益沖突,使人民內(nèi)部矛盾得到有效化解,從而推動(dòng)煙草行業(yè)其他工作的順利開(kāi)展。因此,相關(guān)工作人員必須明確做好新時(shí)期煙草行業(yè)信訪工作的重要性,不斷轉(zhuǎn)變自身工作思維和工作理念,采取靈活有效的煙草行業(yè)信訪工作管理辦法,以更加積極主動(dòng)的態(tài)度來(lái)提升相關(guān)工作的開(kāi)展質(zhì)量,從而為煙草行業(yè)多種工作的開(kāi)展注入更加長(zhǎng)效且穩(wěn)定的機(jī)制,為煙草行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。

        1 新時(shí)期煙草行業(yè)信訪工作存在的問(wèn)題

        從目前煙草行業(yè)信訪工作存在的問(wèn)題來(lái)看,主要集中在信訪渠道單一這一方面。我國(guó)目前正處于高速發(fā)展的時(shí)期,而多種深層次的矛盾在不斷應(yīng)運(yùn)而生,這也導(dǎo)致信訪案件的發(fā)生。對(duì)此,相應(yīng)的管理人員應(yīng)該能夠?qū)@種情況有著清醒的認(rèn)識(shí),明確自身工作開(kāi)展的方向。然而很多信訪問(wèn)題沒(méi)有政策依據(jù)或當(dāng)時(shí)不能解決,導(dǎo)致群眾的信訪需求難以得到有效滿足,同時(shí)也對(duì)信訪工作的順利開(kāi)展造成了一定的阻礙,這也是當(dāng)前煙草行業(yè)信訪工作開(kāi)展之中存在的最為主要的問(wèn)題。

        2 做好新時(shí)期煙草行業(yè)信訪工作的有效對(duì)策

        2.1 提升煙草員工的歸屬感

        隨著時(shí)代的發(fā)展,人們生活水平的提升,煙草企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況也得到了不斷的改善。發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),職工工作的積極性、主動(dòng)性也是主導(dǎo)因素,但受管理措施、工作考核等因素的影響,在工資收入上體現(xiàn)出了多勞多得的差距,致使員工在心理上感覺(jué)自己的付出與回報(bào)不成比例,一定程度上影響了員工的工作熱情和工作激情,影響了員工對(duì)企業(yè)的依附感和歸屬感。因此,必須加強(qiáng)員工的思想政治教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),全面提升員工的綜合素質(zhì)和能力,提升工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,從而使每一個(gè)工作人員都能靠自己的工作業(yè)績(jī)來(lái)共享煙草行業(yè)的發(fā)展成果[2]。

        2.2 與員工建立有效交流和溝通的機(jī)制

        煙草行業(yè)應(yīng)該使工會(huì)的作用得到充分發(fā)揮,利用工會(huì)與企業(yè)定期開(kāi)展座談會(huì)議,為員工與企業(yè)建立有效交流和溝通的機(jī)制,使員工的心理訴求和物質(zhì)需求能夠傳達(dá)到管理人員耳邊。煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該能夠主動(dòng)的走進(jìn)基層,了解分析工作之中存在的問(wèn)題,以及員工目前的心理狀態(tài)和工作狀態(tài),制定更加科學(xué)有效的管理對(duì)策,從而使員工的實(shí)際問(wèn)題得到有效解決。煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)能夠通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)的方式,面對(duì)面與干部職工交流,不斷解決員工與企業(yè)之間存在的問(wèn)題。要將維護(hù)企業(yè)形象,推動(dòng)員工與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展作為根本目的,不斷滿足員工的心理需求,從而避免發(fā)生信訪問(wèn)題。

        2.3 提升工作開(kāi)展的預(yù)見(jiàn)性

        在煙草行業(yè)信訪工作開(kāi)展的過(guò)程之中,企業(yè)管理人員應(yīng)該結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),做好預(yù)見(jiàn)工作,對(duì)于一些沒(méi)有人反映,卻有可能引發(fā)群眾矛盾的問(wèn)題加以有效解決,使其不會(huì)影響到煙草行業(yè)信訪工作的順利開(kāi)展。相應(yīng)的工作人員應(yīng)該有著更強(qiáng)的民主意識(shí),從源頭上管理和控制信訪問(wèn)題的發(fā)生,同時(shí)也要能夠做到防微杜漸,制定更加完善的矛盾排查機(jī)制,強(qiáng)化組織工作,對(duì)當(dāng)前工作之中存在的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè),制定更加行之有效的方案使多種問(wèn)題得到合理解決[2]。

        2.4 提升問(wèn)題解決的效率

        信訪工作的開(kāi)展過(guò)程之中,必須遵循靈活高效的基本原則,使多種問(wèn)題得到更加合理的解決。對(duì)于一些職工反映的訴求,管理人員要能夠遵循屬地管理和分級(jí)管控的原則,建立相應(yīng)的責(zé)任管理機(jī)制,使相關(guān)部門(mén)能夠?qū)Χ喾N問(wèn)題有著更加清晰和直觀的認(rèn)識(shí),并對(duì)問(wèn)題解決過(guò)程建立動(dòng)態(tài)化監(jiān)督管理的機(jī)制,一直到問(wèn)題得到合理解決。另外,要能夠做好思想政治宣傳工作,提升信訪工作開(kāi)展的文明性和引導(dǎo)性,使群眾能夠更好的了解到信訪工作相關(guān)的法律法規(guī)體系。工作人員也要能夠采取更加靈活有效的工作開(kāi)展方式,防止因?yàn)楣ぷ鞣绞绞М?dāng)?shù)膯?wèn)題激化新的矛盾[3]。

        在信訪問(wèn)題解決之后,煙草行業(yè)信訪人員也應(yīng)該能夠構(gòu)建回訪機(jī)制,對(duì)信訪工作的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)和分析,并做好信訪案件的記錄工作,以實(shí)事求是的根本原則,對(duì)信訪案件進(jìn)行回訪,了解當(dāng)前問(wèn)題解決是否能夠滿足信訪人員的實(shí)際要求,并建立動(dòng)態(tài)化監(jiān)督管理的措施,讓信訪人員的合法權(quán)益得到有效保障,從而為煙草行業(yè)信訪工作的全面開(kāi)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2.5 做好輿論引導(dǎo)工作

        相關(guān)工作人員應(yīng)該能夠做好煙草行業(yè)的輿論引導(dǎo)工作,爭(zhēng)取掌握輿論引導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán)。要能夠不斷提升信訪工作相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,并使民眾了解到信訪部門(mén)在解決問(wèn)題上傾注的心血。對(duì)于工作之中存在的問(wèn)題,相關(guān)人員應(yīng)該能夠廣開(kāi)言路,讓群眾以更多的渠道與工作人員進(jìn)行交流和溝通,做好信訪人員的心理疏導(dǎo)工作,從而為煙草行業(yè)構(gòu)建一個(gè)更加正面和積極的企業(yè)形象,為煙草行業(yè)信訪工作贏得更加廣泛的群眾基礎(chǔ),推動(dòng)煙草行業(yè)信訪工作的高效開(kāi)展。

        3 結(jié)論

        綜上所述,在新時(shí)期,對(duì)煙草行業(yè)的信訪工作也提出了更多的要求,而相關(guān)工作人員則應(yīng)該從這些根本要求出發(fā),找到當(dāng)前煙草行業(yè)信訪工作之中存在的問(wèn)題,并根據(jù)煙草行業(yè)信訪工作的實(shí)際特點(diǎn)和發(fā)展方向,制定更加行之有效的問(wèn)題解決對(duì)策,從而使信訪工作的開(kāi)展質(zhì)量和效率得到不斷提升,為煙草行業(yè)的發(fā)展注入更加長(zhǎng)效與靈活的機(jī)制,推動(dòng)我國(guó)煙草行業(yè)更加健康與穩(wěn)定的發(fā)展。

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        自制力是一種很好的篩選機(jī)制
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        定向培養(yǎng) 還需完善安置機(jī)制
        破除舊機(jī)制要分步推進(jìn)
        注重機(jī)制的相互配合
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