孔磊
中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第三十六研究所 浙江嘉興 314001
針對(duì)宇航元器件應(yīng)用驗(yàn)證工作,就是針對(duì)元器件在實(shí)際的宇航工程應(yīng)用中進(jìn)行合理的試驗(yàn)和評(píng)估、評(píng)價(jià)等工作,以此能夠保障產(chǎn)品成熟度以及產(chǎn)品在宇航工程中具有的適用度以及可用度等。而對(duì)于應(yīng)用驗(yàn)證屬于元器件向型號(hào)應(yīng)用發(fā)展的重要部分,使其能夠在型號(hào)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)且安全的使用能夠帶來(lái)有利的保障。在應(yīng)用驗(yàn)證中有較高的調(diào)研要求,復(fù)雜的質(zhì)量管理過(guò)程,而且所涉及到的領(lǐng)域也非常多,因此很容易在這些過(guò)程中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,對(duì)此必須要結(jié)合宇航元器件應(yīng)用驗(yàn)證質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行管理,注重降低分析問(wèn)題帶來(lái)的影響,為我國(guó)航天事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
針對(duì)宇航元器件的應(yīng)用驗(yàn)證形式,主要的工作流程包括“三階段、四方式”,其中的三階段就包括元器件階段、地面階段以及飛行階段,而四方式就主要包括元器件的驗(yàn)證形式、板驗(yàn)證形式以及系統(tǒng)驗(yàn)證形式和專(zhuān)項(xiàng)飛行驗(yàn)證形式。對(duì)于這幾點(diǎn)并不是全部要求嚴(yán)格串聯(lián)的關(guān)系,其三個(gè)階段中的驗(yàn)證過(guò)程是可以實(shí)現(xiàn)并行要求的。
實(shí)際的宇航元器件的應(yīng)用驗(yàn)證中,屬于正在開(kāi)展研究的工作項(xiàng)目,其中的質(zhì)量管理工作從多個(gè)角度來(lái)講,都有不同的特點(diǎn),在基礎(chǔ)工作中會(huì)存在質(zhì)量管理有待提升的表現(xiàn),而且因涉及到的領(lǐng)域比較復(fù)雜,所以在應(yīng)用驗(yàn)證工作中應(yīng)重視質(zhì)量管理水平的提升;工作的屬性呈現(xiàn)質(zhì)量管理工程較為復(fù)雜化,其應(yīng)用驗(yàn)證中涉及到的驗(yàn)證單位和平臺(tái)存在較大離散性;其對(duì)象屬性的表現(xiàn)就是新技術(shù)有較大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于需求調(diào)研也有較高要求;而其技術(shù)屬性的表現(xiàn)就是,元器件產(chǎn)品特性差異和用戶(hù)需求不同,導(dǎo)致應(yīng)用驗(yàn)證的流程和驗(yàn)證的過(guò)程設(shè)計(jì)存在差異性表現(xiàn),其會(huì)因元器件性質(zhì)不同而選擇不同的應(yīng)用驗(yàn)證形式,而且用戶(hù)需求的覆蓋性不全面也將會(huì)帶來(lái)不同程度的影響和分析,因此,必須要對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控,以此確保各項(xiàng)工作有效開(kāi)展;而且應(yīng)用驗(yàn)證的質(zhì)量管理屬于面向服務(wù)的工作[1]。
針對(duì)宇航元器件的應(yīng)用驗(yàn)證的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理中,只有制定明確規(guī)劃才能為驗(yàn)證工作有效開(kāi)展提供保障,因此在實(shí)際工作中,必須要重視以下幾點(diǎn)工作的開(kāi)展:首先,要明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目的,也就是讓?xiě)?yīng)用驗(yàn)證的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效的識(shí)別和規(guī)避,對(duì)于殘余的風(fēng)險(xiǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)有效的接受,如果發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題能做到及時(shí)應(yīng)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。其次,風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)重視組織架構(gòu)的建設(shè),并形成一個(gè)良好的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理組織,讓各成員可以明確自身任務(wù)和職責(zé),并參與到各項(xiàng)工作當(dāng)中去。再次,要制定明確的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,四形式為基礎(chǔ)來(lái)完成應(yīng)用驗(yàn)證的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理,確保各項(xiàng)工作科學(xué)有效落實(shí)。最后,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的日常要求進(jìn)行重視,也就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中文件進(jìn)行管理,對(duì)溝通形式和相關(guān)渠道進(jìn)行規(guī)定,在明確的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)日常制度管理中保障該工作的有效開(kāi)展。
對(duì)于該工作來(lái)說(shuō),其實(shí)就是開(kāi)展系統(tǒng)、全面的識(shí)別工作,對(duì)應(yīng)用驗(yàn)證結(jié)果的影響因素進(jìn)行識(shí)別,明確各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,并對(duì)其進(jìn)行合理的歸類(lèi)。針對(duì)該工作中,要正確的識(shí)別出有可能對(duì)該工作的過(guò)程和結(jié)果帶來(lái)直接性影響的原因,明確其性質(zhì)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)形成的條件等,在對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)特征進(jìn)行詳細(xì)的記錄,以此為基礎(chǔ)來(lái)制定詳細(xì)清單,由此為后期工作開(kāi)展提供有利依據(jù)。在開(kāi)展應(yīng)用驗(yàn)證的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別工作中,可以運(yùn)用以下幾種方法:首先,合理運(yùn)用資料分析的方法,就是針對(duì)以往的資料信息,尋找到影響應(yīng)用驗(yàn)證結(jié)果的關(guān)鍵因素。其次,結(jié)合對(duì)工作流程實(shí)際情況、技術(shù)情況或是人員管理等情況進(jìn)行分析,在借助專(zhuān)家調(diào)查、分析的形式來(lái)明確質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的因素[2]。
針對(duì)該工作來(lái)說(shuō),其目的就是有效的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和了解,將其結(jié)論視為基礎(chǔ),來(lái)決定是否運(yùn)用相應(yīng)的對(duì)策或是選擇合理的方法來(lái)解決問(wèn)題。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的分析方法,要對(duì)已識(shí)別的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展優(yōu)先排序等工作,針對(duì)優(yōu)先級(jí)高的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)來(lái)對(duì)應(yīng)用驗(yàn)證的過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化。
針對(duì)實(shí)際的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析方法,一般情況下都是以專(zhuān)家打分等形式來(lái)展開(kāi)工作。對(duì)于應(yīng)用驗(yàn)證中的實(shí)際工作環(huán)節(jié)分析能夠有效的明確各個(gè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)情況,這是要以專(zhuān)家對(duì)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率以及風(fēng)險(xiǎn)影響的程度來(lái)價(jià)值評(píng)分所決定的。而風(fēng)險(xiǎn)的概率評(píng)估,就是調(diào)查各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率;而風(fēng)險(xiǎn)影響的評(píng)估,就是有效的調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于項(xiàng)目會(huì)產(chǎn)生的潛在影響,在運(yùn)用分?jǐn)?shù)高低來(lái)表示出影響的具體程度,風(fēng)險(xiǎn)的分值能夠有效的給質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施提供相應(yīng)的指導(dǎo)和對(duì)策;而一旦對(duì)應(yīng)用驗(yàn)證的結(jié)果帶來(lái)不利的影響,可能就要運(yùn)用積極應(yīng)對(duì)策略來(lái)對(duì)其進(jìn)行解決和管控[3]。
針對(duì)該工作是以應(yīng)用驗(yàn)證的整體流程為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行分析的,會(huì)結(jié)合質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)以及管理者對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)承受能力為基礎(chǔ),有效的制定明確的防范對(duì)策。通過(guò)建立明確的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)出來(lái),為各項(xiàng)工作合理開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障,因此實(shí)際工作中應(yīng)結(jié)合應(yīng)用驗(yàn)證的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)排序等制定完善的應(yīng)對(duì)策略,其各個(gè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)都必須要選擇最為有效的對(duì)策,一般包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移以及預(yù)防和接受等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作,實(shí)際工作中,必須要結(jié)合具體情況來(lái)制定完善的應(yīng)對(duì)策略,只有如此才能確保應(yīng)用驗(yàn)證工作有效開(kāi)展,并降低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題帶來(lái)的影響。
對(duì)于我國(guó)當(dāng)前航空航天領(lǐng)域穩(wěn)步發(fā)展的環(huán)境下,宇航元器件設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展是非常重要的,而應(yīng)用驗(yàn)證是對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控的重要過(guò)程,通過(guò)建立完善的應(yīng)用驗(yàn)證質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理小組,有效的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行管控,以此來(lái)增強(qiáng)應(yīng)用驗(yàn)證的整體效果,并為我國(guó)航空航天領(lǐng)域的穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。