覃海

貴陽市建筑設(shè)計院有限公司 貴州貴陽 550001

目前全國各地的經(jīng)濟(jì)都處在不斷的增長之中，同時十分注重對于城市的規(guī)劃，因此，更多的省份開始投入到市政施工中。城市中所構(gòu)建的基礎(chǔ)設(shè)施是市政建設(shè)所承擔(dān)的基本內(nèi)容，人們的生活與這些工程關(guān)聯(lián)密切，人們的生活質(zhì)量在很大程度上取決于工程的使用功能，因此，務(wù)必要加大對于施工建設(shè)的監(jiān)管力度，進(jìn)一步推動城市建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展[1]。

1 市政工程施工項目質(zhì)量管理的作用

目前，隨著我國城市化建設(shè)的速度變得越來越快，城市發(fā)展的規(guī)模也會變得越來越大。內(nèi)部諸多功能更會變得越來越完善。因此市政工程自然會發(fā)揮重要的作用。多數(shù)城市建設(shè)已經(jīng)在城市化進(jìn)程中發(fā)揮著重要的作用。但是我國市政工程的實際質(zhì)量卻一直無法跟上城市建設(shè)的要求，因此會在管理的過程中存在諸多不足。在實際進(jìn)行市政工程施工的過程中，項目質(zhì)量管理會發(fā)揮重要的作用?？茖W(xué)有效的質(zhì)量管理會直接提升施工質(zhì)量。只有提升整個工程的質(zhì)量，才能夠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，并全面地提升社會效益，之后更會直接產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。多數(shù)市政工程都是處于城市的中心地帶，屬于城市中非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施。市政工程會發(fā)揮更多的作用。因此專業(yè)的人員更需要重視市政工程的建設(shè)和規(guī)劃過程，才能夠更好地讓市政工程發(fā)揮作用。

2 市政工程建設(shè)中存在的問題

2.1 缺乏健全的質(zhì)量管理體制

現(xiàn)階段，在市政工程建設(shè)施工管理方面存在許多缺陷，質(zhì)量管理機(jī)制不夠健全。比如在施工環(huán)節(jié)，有時為了追求施工速度，縮短工期而往往忽視了施工質(zhì)量上的管理，導(dǎo)致施工成果不盡人意。因此，對工作人員還缺乏一定的制度管理，工作人員普遍素質(zhì)不高，在工作中更是頻繁發(fā)生摩擦事件，影響了整體的施工進(jìn)程。管理制度的缺乏對施工質(zhì)量的影響極大，施工質(zhì)量不符合要求將會造成安全事故的發(fā)生，并給工程企業(yè)甚至工作人員造成安全隱患[2]。

2.2 市政工程質(zhì)量意識有待提升

從市政工程建設(shè)的過程來看，市政工程的施工主體單位并不具備較高的質(zhì)量管理知識。在實際進(jìn)行工作的過程中也會不能夠全面地進(jìn)行管理，所以市政工程管理的過程中會出現(xiàn)諸多漏洞。市政工程質(zhì)量管理意識淡薄會體現(xiàn)在如下幾個方面：①多數(shù)市政工程內(nèi)部的主體單位都沒有按照相關(guān)的規(guī)定來設(shè)計圖紙，并全面地進(jìn)行施工。專業(yè)人員通常會為了節(jié)約成本而調(diào)整施工方案，以便讓自己獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。但是這會給工程建設(shè)埋下很大的隱患。②在選擇建設(shè)材料的過程中會出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，所以市政工程的整體質(zhì)量會有所下降，之后多數(shù)施工單位和質(zhì)量管理部門并未參與到市政工程質(zhì)量監(jiān)督的過程中，也就不能夠監(jiān)督和檢查對應(yīng)的施工工序。

3 市政工程施工質(zhì)量管理的有效策略

3.1 構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系

從上文的問題分析可知，市政工程建設(shè)中的質(zhì)量管理體系制度不夠完善，為了解決這一問題，就需要對管理體系不斷健全和完善。我國一直以來都崇尚法治社會，而且法律制度相對來說也比較完善，所以相關(guān)管理部門可以在我國現(xiàn)有法律的基礎(chǔ)上，對市政工程項目的施工管理制定出合理的法制法規(guī)，對管理單位起到很好的警示作用，一旦管理部門在施工過程中疏于質(zhì)量管理，就可以根據(jù)制定的法制制度對管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。比如，當(dāng)?shù)卣梢詫κ姓ㄔO(shè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督和管理，也可以號召項目的管理人員對施工人員安排素質(zhì)教育。此外，政府還可以設(shè)置好標(biāo)準(zhǔn)的施工進(jìn)程，并強(qiáng)調(diào)所有施工單位必須嚴(yán)格按照規(guī)定工期，決不能無故縮短工期，避免施工人員由于時間緊張而在施工中偷工減料，保證施工效率與施工質(zhì)量的共同和諧發(fā)展[3]。

3.2 提高現(xiàn)場安全技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)

在當(dāng)前市政工程項目施工管理的過程當(dāng)中，需要進(jìn)一步提高現(xiàn)場技術(shù)管理人員的綜合能力和綜合素養(yǎng)，由于市政工程項目本身具有一定的特殊性、施工時間多元性以及施工環(huán)境復(fù)雜性的特點，這樣施工時間管理方面就相對較為困難。所以，這就需要建設(shè)單位所安排所有現(xiàn)場監(jiān)管人員具備良好職業(yè)操守和職業(yè)道德，尤其是需要具備高度責(zé)任感以及專業(yè)知識，不僅僅需要進(jìn)一步強(qiáng)化工程進(jìn)度管理和控制工作，更加需要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管。

3.3 市政工程建設(shè)管理相關(guān)部門要建立有效的監(jiān)督機(jī)構(gòu)

為了使市政工程建設(shè)管理體系更加完善并且可以發(fā)揮有效作用，相關(guān)部門需要建立有效的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。一方面要使相關(guān)工作人員根據(jù)監(jiān)督制度來對市政施工項目中的一些不規(guī)范行為進(jìn)行約束，并且可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行批評教育，以此來保證施工項目的有序、高效進(jìn)行；另一方面可以在發(fā)現(xiàn)市政施工項目中出現(xiàn)的一些問題時，進(jìn)行及時的維修處理，比如，要著重加強(qiáng)對人行道以及混凝土地面等的檢查，在這些方面出現(xiàn)問題時，要及時的反饋并采取有效措施進(jìn)行保養(yǎng)。尤其是要加強(qiáng)對電器的檢查，如果長時間運作或者運轉(zhuǎn)失靈，很容易出現(xiàn)火災(zāi)并且可能會對施工進(jìn)程造成很大的影響。總之，要對市政施工的各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，對制度進(jìn)行落實，并對出現(xiàn)問題進(jìn)行有效落解決，保證施工的安全進(jìn)行以及效率和質(zhì)量上的提高。

4 結(jié)語

市政建設(shè)必須要樹立質(zhì)量意識，控制好影響施工質(zhì)量的各個因素，通過嚴(yán)格審核施工圖紙、加強(qiáng)施工材料管理、提高施工人員的技術(shù)水平、全方位的監(jiān)管等措施，提高質(zhì)量管理的實效性，促進(jìn)市政建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。市政工程對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活幸福指數(shù)的提升也有非常重要的作用，并且其也代表著整個城市的居住環(huán)境。所以，在進(jìn)行市政工程的過程中，一定要招聘專業(yè)人士，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理，分工明確，以便每個人的工作落實到實處，以便提高整個工程隊伍的工作效率和工程質(zhì)量。