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        電力系統(tǒng)基建配網(wǎng)項目質(zhì)量管理優(yōu)化策略

        2020-11-26 15:42:37周怡創(chuàng)
        商品與質(zhì)量 2020年3期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工

        周怡創(chuàng)

        廣東電網(wǎng)汕頭潮南供電局有限責任公司 廣東汕頭 515144

        1 基建工程配網(wǎng)項目質(zhì)量管理中存在的不足

        1.1 設計階段的不足

        電力系統(tǒng)工程對專業(yè)性要求很高,相關(guān)設計人員必須具備一定的專業(yè)水平,嚴格按照工程規(guī)范進行設計。在很多施工項目中,工程設計不符合標準規(guī)范,操作不合理,而業(yè)主方也沒有進行仔細審查,導致整體項目的質(zhì)量管理得不到有效控制,為后續(xù)設計變更頻發(fā)埋下了伏筆,從而造成人力物力及時間的浪費,影響了整個工程的順利進行[1]。

        1.2 施工階段的不足

        基建工程配網(wǎng)項目的施工過程中對施工人員需求量很大,同時整體人員的流動性也較大,一般而言,施工人員的文化素質(zhì)相對較低,在相關(guān)專業(yè)培訓過程中,理解能力不足,不能達到預期效果,同時部分人員質(zhì)量管理意識薄弱,施工過程中會出現(xiàn)操作不規(guī)范質(zhì)量不過關(guān)等問題。一些施工計劃的實施必須考慮居民用電問題,施工時間不充裕,因此成為了施工期間質(zhì)量管理中的較大考驗。

        1.3 質(zhì)量管理系統(tǒng)不健全

        電力系統(tǒng)工程對技術(shù)專業(yè)性要求很高,基建工程配網(wǎng)項目在施工中容易受多種因素干擾和影響,施工環(huán)節(jié)多而復雜,工程數(shù)量眾多,因此對施工作業(yè)管理要求比較高。實際施工過程中,要求有較高的專業(yè)水平配備,相關(guān)技術(shù)標準須達標,這就要求相關(guān)設計、施工及監(jiān)理都能提高質(zhì)量管理意識,高度重視質(zhì)量管理,全面提升管理水平,全面有效地控制施工過程中可能遇到的問題,排除隱患。而實際施工操作中質(zhì)量管理體系還不健全,管理松懈不到位等問題仍然影響著配網(wǎng)工程質(zhì)量的提高。

        1.4 工程驗收階段的不足

        電力系統(tǒng)基建工程配網(wǎng)項目相比于其它工程項目,其施工質(zhì)量若存在安全隱患,則會引發(fā)一系列嚴重的人身傷亡事故,造成的后果不堪設想,因此工程驗收工作尤為重要。基建工程配網(wǎng)項目的驗收內(nèi)容繁多,要對各分部分項工程的驗收標準進行全面檢驗與控制。然而在實際驗收工程中,部分工作人員缺乏責任感,質(zhì)量控制意識薄弱,驗收工作停留在工作表面,并未從嚴務實的開展到位,從而給配網(wǎng)工程運行維護埋下了質(zhì)量隱患[2]。

        2 優(yōu)化基建工程配網(wǎng)項目質(zhì)量管理策略

        2.1 設計階段的質(zhì)量管控工作

        一般而言,前期設計是工程初始階段的基礎(chǔ),設計工作開展的效果直接影響到后續(xù)工程建設的質(zhì)量。在前期設計階段,要做好相關(guān)調(diào)研,從技術(shù)角度進行分析探討,明確需要的技術(shù)資料、設備型號、配電線路設計以及技術(shù)人員水平要求等;在設計工程中,要對設計現(xiàn)場進行實地勘察,結(jié)合基建工程配網(wǎng)項目需求使設計方案達到最優(yōu);另外設計人員還應考慮自然氣候因素等對工程的影響,保證整個設計更加科學合理,從而確保方案的可行性;設計圖紙完成后應及時開展圖紙會審,多方面進行分析,避免漏洞隱患存在,確保方案的科學合理性。

        2.2 施工階段的質(zhì)量管控工作

        施工階段是整個工程建設中最重要的環(huán)節(jié),是整體設計方案轉(zhuǎn)化為工程實體的過程,因此這一階段的質(zhì)量控制顯得尤其重要,如果此階段質(zhì)量控制工作沒有落到實處,出現(xiàn)紕漏,將會影響整個工程的質(zhì)量達標。因此,在基建工程配網(wǎng)項目施工過程中,必須進行科學合理地管控,認真對待每道工序,不放過任何細節(jié),確保工程合理規(guī)范。在施工過程中,應嚴格按照《質(zhì)量控制作業(yè)標準(WHS)》執(zhí)行,質(zhì)量管控人員可利用統(tǒng)計學原理,借助直方圖、排列圖等手段進行質(zhì)量管理工作的開展與落實,并積極配合業(yè)主單位檢查監(jiān)督,做好記錄進行保存。

        2.3 質(zhì)量管理系統(tǒng)的完善

        在基建工程配網(wǎng)項目施工前,應遵守《質(zhì)量驗收與評定標準》和《工程質(zhì)量缺陷處理表》要求結(jié)合質(zhì)量控制的具體標準開展后續(xù)施工作業(yè),各項標準規(guī)范統(tǒng)一,從而確定質(zhì)量控制方案。這樣將為后續(xù)施工過程中各項質(zhì)量管理工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ),有利于工程的順利進行,同時也為施工質(zhì)量監(jiān)管工作開展發(fā)揮了指導性作用。在實際施工過程中,應培養(yǎng)工程人員樹立良好的質(zhì)量管控意識,組織開展工程技術(shù)精細化培訓,使配網(wǎng)工程質(zhì)量管理人員都具備良好的業(yè)務能力,提高整體人員質(zhì)量管控水平,進而能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并能有效解決質(zhì)量問題[3]。

        2.4 加強工程驗收的監(jiān)管

        工程驗收包括階段性驗收與竣工驗收兩方面,階段性驗收主要是對隱蔽性工程的驗收,竣工驗收則重點關(guān)注質(zhì)量管理工作的收尾階段,對施工過程中的各類質(zhì)量問題進行檢查發(fā)現(xiàn)提出整改措施。驗收過程必須嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī),按照標準要求執(zhí)行,對施工作業(yè)及最終成品進行質(zhì)量把關(guān),從而保障基建工程配網(wǎng)項目的質(zhì)量符合要求。在驗收工作開展工程中,質(zhì)量管理人員必須高度負責,對整個項目進行全面審查,對可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行重點篩查,同時做好詳細記錄,最后進行統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

        3 結(jié)語

        綜上所述,在電力系統(tǒng)的實際運行中,不可避免地會出現(xiàn)一些新的問題。除了需要加強動態(tài)管理能力外,我們還可以了解一些國外企業(yè)管理的突出案例,積累經(jīng)驗,靈活地將其應用到自己的項目中。 配電網(wǎng)的資金投入較多,已經(jīng)影響到我國電力的發(fā)展。因此,需要加大管理力度,建立更加科學、高效的管理流程,以提高分銷網(wǎng)絡的效率和質(zhì)量,為分銷網(wǎng)絡制定更好、更好的戰(zhàn)略。

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