丁從旺

（中鐵十四局集團(tuán)第二工程有限公司，山東 泰安 271000）

在當(dāng)前社會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程日益加速，人們對(duì)水資源的使用逐漸增多，社會(huì)對(duì)供水管道建設(shè)的工作也越來越重視。在建筑設(shè)施中，為了對(duì)人們的生活質(zhì)量做好保障，需要對(duì)供水管道工程的質(zhì)量做好嚴(yán)格監(jiān)管，讓供水管道在后期使用過程中發(fā)揮積極的作用。

1 供水管道工程的概述

洛寧抽水蓄能電站位于河南省洛陽市洛寧縣城東南的澗口鄉(xiāng)境內(nèi)，洛河取水口至高程650m輸水管道全長7811m，管道從高程290m調(diào)節(jié)水池引出下穿地方公路后沿公路右側(cè)鋪設(shè)至進(jìn)場道路起點(diǎn)，然后下穿一次進(jìn)場道路，穿過之后沿道路左側(cè)鋪設(shè)，鋪設(shè)的管道大部分沿公路局部沿山坡敷設(shè)，輸水管起止里程為K0+0-K7+811.245（K1+747.134-K7+811.245埋深0.7m；K0+780-K1+747.134埋深1m）

2 供水管道工程施工中存在的問題

2.1 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理不到位

在供水管道工程施工過程中，主要的影響因素就是工程設(shè)計(jì)，質(zhì)量管理的缺失，由于當(dāng)前在地下管道線路越來越復(fù)雜，在供水管道設(shè)計(jì)過程中，如果管道設(shè)計(jì)人員對(duì)供水管道的相關(guān)資料了解有限，沒有結(jié)合實(shí)際情況做好設(shè)計(jì)，就會(huì)導(dǎo)致管道設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)實(shí)情況不符［1］。對(duì)后續(xù)的工程施工造成不良影響，供水管道在后期使用的過程中也會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，洛寧抽水蓄能電站中供水管道工程全長7811米，管道主要從調(diào)節(jié)水池引出后下穿地方公路，如果沒有對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行研究，就很容易造成工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量不到位。

2.2 施工過程中缺乏質(zhì)量控制

在進(jìn)行供水管道施工中，施工人員缺乏對(duì)施工過程的質(zhì)量控制，會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)管不到位，由此出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，導(dǎo)致偷工減料的情況出現(xiàn)。在后期會(huì)影響整個(gè)供水管道工程的施工質(zhì)量，在供水管道施工的過程中，需要結(jié)合施工現(xiàn)場做好相關(guān)的記錄檢測，這樣有利于后期供水管道出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不會(huì)為后期的使用留下質(zhì)量隱患［2］。

3 供水管道工程施工的質(zhì)量管理的有效策略

3.1 提高工程質(zhì)量管理意識(shí)

在進(jìn)行供水管道工程施工的過程中，工作人員要增強(qiáng)自身的工程質(zhì)量管理意識(shí)，注重施工前的管道設(shè)計(jì)，有效保證整體工程質(zhì)量。建設(shè)單位要在施工前對(duì)管道施工人員做好工程質(zhì)量管理教育，保證施工人員了解供水管道質(zhì)量管理的重要意義和作用，并且能夠?qū)⑦@種意識(shí)運(yùn)用到工作中，提高整個(gè)供水管道施工的質(zhì)量管理［3］。洛寧抽水蓄能電站中供水管道工程根據(jù)工程合同工期及施工工程量，制定高程洛河取水口至高程650m水池輸水管道施工工期，計(jì)劃總工期為120天，根據(jù)本工程合同工期及施工工程量，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度情況，找到專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)，這樣能夠便于快速解決問題。

3.2 管道的漏水和安裝做好有效的控制

供水管道的最主要作用就是運(yùn)輸水，給居民帶來干凈的水資源。因此對(duì)管道的漏水進(jìn)行有效控制，就能夠提高整個(gè)供水管道的工程質(zhì)量。施工單位在施工過程中要做好管道的檢測，利用專業(yè)的儀器對(duì)管道工程的鋪設(shè)做好排查，并記錄相關(guān)的數(shù)據(jù)，這樣能夠便于后期的管理。在管道安裝過程中，大部分的供水管道都是在地下進(jìn)行鋪設(shè)的。工作人員要結(jié)合圖紙和實(shí)際情況，在施工前做好準(zhǔn)備工作，對(duì)產(chǎn)品管道的質(zhì)量做好嚴(yán)格監(jiān)管［4］。為了防止管件運(yùn)輸途中發(fā)生變形，在運(yùn)輸途中經(jīng)常檢查管件捆綁情況，如發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)現(xiàn)象將立即調(diào)整至穩(wěn)固狀態(tài)，在管材及管件運(yùn)輸前和貨到現(xiàn)場后分別對(duì)管道進(jìn)行驗(yàn)收。通過這一系列有效的質(zhì)量監(jiān)管，保障管道的整體質(zhì)量。

3.3 完善施工管理體系

結(jié)合工程的實(shí)際情況，管道在施工過程中要完善監(jiān)工體系，施工完成后，除了對(duì)工程施工過程中的注意事項(xiàng)，做好嚴(yán)格的監(jiān)管，對(duì)施工過程中各類數(shù)據(jù)的情況做好記錄，這樣能夠?yàn)楹罄m(xù)的使用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要強(qiáng)化工程的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)供水管道工程做好有效的監(jiān)管。結(jié)合本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場的實(shí)際情況，設(shè)置質(zhì)量保障體系，堅(jiān)持在施工過程中做好有效的檢測工作。堅(jiān)持“三檢制”，初檢、復(fù)檢、終檢，自檢合格后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理人驗(yàn)收簽認(rèn)，施工過程中，依據(jù)施工方案中的工藝要求進(jìn)行施工，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，對(duì)采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制，防止不合格品投入生產(chǎn)，以確保工程質(zhì)量防止質(zhì)量事故發(fā)生［5］。

4 結(jié)語

總結(jié)全文，在供水管道工程施工中，施工工程涉及到的范圍廣體系龐大，因此在施工過程中很容易出現(xiàn)管理不到位的情況，造成供水管道工程質(zhì)量管理水平降低。因此要結(jié)合供水管道工程的實(shí)際情況，提高工程質(zhì)量管理意識(shí)，做好管道漏水和安裝的有效控制，完善工程管理體系，有效做好供水管道工程施工質(zhì)量的管理。