梁雙義

（山西五建集團有限公司，山西 太原 030013）

在建筑工程建設(shè)中土建施工至基礎(chǔ)也是關(guān)鍵，其質(zhì)量管理水平直接影響建筑工程整體質(zhì)量，并且在土建施工中大多數(shù)質(zhì)量問題以及資源浪費情況都發(fā)生于土建施工現(xiàn)場，因此做好土建施工現(xiàn)場管理工作是非常重要的的。在現(xiàn)場管理工作中要加強現(xiàn)場監(jiān)督，提高建筑的安全性，早保證建筑工程質(zhì)量的前提下降低工程施工成本，提高施工效率，是現(xiàn)場管理工作的最終目標。

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作現(xiàn)狀

就現(xiàn)階段我國在建筑工程施工領(lǐng)域的土建施工現(xiàn)場的管理工作來看，建筑工程主要切普遍存在問題為對施工現(xiàn)場環(huán)境的保護力度不夠，并且由于現(xiàn)場管理不規(guī)范，同時對所制定的制度執(zhí)行力度不夠以及施工工序、操作方案不當?shù)葐栴}導致建筑工程在實際施工中很難保證其質(zhì)量，同時對于建筑工程的安全性也會造成較大的威脅。因此對于施工團隊來說必須加強施工人員的綜合素質(zhì)以及其專業(yè)化水平，保證現(xiàn)場施工管理工作的高效性和安全性，強化施工管理工作，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作以及施工材料的管理工作，只有如此才可以保證土建施工現(xiàn)場管理工作質(zhì)量不斷提高。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作存在問題

2.1 安全與環(huán)境問題

無論什么工作，首要前提就是安全性，在土建施工現(xiàn)場管理工作中也不例外，其最重要的工作內(nèi)容就是安全管理，但是部分建設(shè)部門和施工單位過于追求經(jīng)濟效益和施工效率，反而忽略了施工的安全性，導致在施工中存在諸多安全隱患，不利于建筑施工的順利進行。并且在建筑施工中往往會有大量的廢水、廢氣、垃圾等產(chǎn)生，如果這些工業(yè)固廢不能及時清理，對施工現(xiàn)場的環(huán)境必然會造成負面影響，因此在施工過程中也需要加強環(huán)境保護，避免對施工現(xiàn)場環(huán)境造成破壞。

2.2 現(xiàn)場技術(shù)管理問題

在土建施工管理工作中存在的技術(shù)問題主要有首先在進行工程預算的時候和實際支出相差較大，導致整個工程的施工成本提高，對工程的成本控制產(chǎn)生負面影響，同時也降低了施工技術(shù)的應用效果。其次建筑工程開始施工之前對圖紙技術(shù)檢驗工作缺乏科學性，沒有對施工圖紙進行全面科學的審查與研究，導致在實際施工中存在諸多不合理因素，導致出現(xiàn)技術(shù)誤差，從而嚴重影響了工程施工的質(zhì)量。最后是在施工過程中對設(shè)備的使用量以及材料的準備都不夠充分，對施工設(shè)備以及材料沒有進行有效的檢驗與技術(shù)維護，使得施工材料與設(shè)備使用都不符合施工技術(shù)要求，并且如果在施工中施工設(shè)備有損壞或者是發(fā)生故障，將會直接影響施工效率與施工質(zhì)量。

2.3 質(zhì)量管理體系不健全

在建筑工程中質(zhì)量管理體系的建立保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵，作為建筑施工單位首先應該明確質(zhì)檢單位、建設(shè)單位的工作內(nèi)容以及責任機制，只有如此才可以保證責任落實到個人，在發(fā)生問題的時候可以迅速找出責任負責人，并盡快解決問題。但是目前仍然存在諸多問題，甚至存在盲目認知，比如認為建設(shè)質(zhì)量檢查與政府質(zhì)量檢查是等同的，這種認知會導致土建施工建立制度無法貫徹落實，這也是影響現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。此外在作為施工單位對建設(shè)程序了解不夠深刻并且執(zhí)行力度也不夠也會影響現(xiàn)場施工質(zhì)量管理。主要表現(xiàn)在企業(yè)過于追求工程前期的招標和準備工作而忽視了現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，沒有明確施工建設(shè)程序和驗收制度。在建筑施工中如果沒有明確的管理制度，良好的執(zhí)行力很難有規(guī)范的管理方法。甚至存在部分工程在沒有經(jīng)過驗收的情況下就直接交給管理單位，還有部分施工單位過于重視領(lǐng)導對建筑的外觀檢查，甚至將外觀標準作為最終質(zhì)量驗收標準，使得在建筑施工質(zhì)量管理工作中過于追求形式主義，反而忽略了其內(nèi)部質(zhì)量控制，因此土建施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度的建立健全對于提高施工質(zhì)量是非常重要的。

3 建筑施工土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化方案

3.1 建立健全現(xiàn)場施工管理制度

首先想要提高土建施工的施工效率以及質(zhì)量控制，對施工現(xiàn)場的科學合理規(guī)劃是必不可少的，對于土建施工來說在施工之前作為施工人員以及監(jiān)察人員必須對施工現(xiàn)場進行嚴格的考察工作，并收集相關(guān)信息判斷施工現(xiàn)場的施工條件以及是否可以展開施工，并且做好現(xiàn)場施工管理工作以及監(jiān)察工作。在土建施工現(xiàn)場管理工作中一定要嚴格按照相關(guān)準則，而這也就要求作為土建施工企業(yè)必須根據(jù)國家土建工程質(zhì)量管理規(guī)定制定適合自己企業(yè)現(xiàn)場施工實際情況的管理制度，不斷完善監(jiān)管體系以及責任管理機制。對于整個建筑施工過程來說一定要嚴格落實現(xiàn)場管理工作，不斷提高施工單位的建設(shè)施工水平以及現(xiàn)場管理工作的要求，保證施工質(zhì)量和施工安全。

3.2 施工材料管理與控制

在建筑施工中施工材料是保證質(zhì)量與施工成本的關(guān)鍵，是進行成本控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，因此必須做好材料的管理工作才有可能做好質(zhì)量控制，提高施工效率。材料的采購階段、入場管理以及材料的現(xiàn)場使用等幾個方面是材料管理工作的關(guān)鍵，在進行材料管理時重點從這幾個方面入手。首先在進行材料采購的時候必須做到嚴格審查材料質(zhì)量以及材料的市場價格，在做好充分的市場調(diào)研之后根據(jù)實際情況分析選擇最優(yōu)處采購方案，盡可能降低材料的造價，降低處采購成本。而材料在進場之前需要嚴格檢測材料的質(zhì)量，保證其質(zhì)量符合施工技術(shù)要求之后方可使用。最后是在現(xiàn)場施工的時候管理人員必須根據(jù)施工實際情況對材料進行合理調(diào)配，在保證施工安全的前提下盡可能的節(jié)省施工材料，因此來降低成本。此外在施工中材料的保存工作也是非常重要的，盡可能減少因為材料損壞而帶來的不必要損失和安全事故。

3.3 現(xiàn)場安全管理工作

施工現(xiàn)場的安全管理工作是提升管理質(zhì)量的關(guān)鍵，一般安全管理工作的加強主要分為三個方面，分別為土建施工企業(yè)的各級領(lǐng)導以及工作人員進行安全知識教育，通過開展容易接受的活動向相關(guān)人員普及安全知識，不斷提高其安全意識以及建立起責任意識，有效提高施工人員以及現(xiàn)場管理人員的應急處理能力。其次是建立完善的安全管理制度，建設(shè)安全管理部門，通過對部門內(nèi)部員工的層層分工做到安全責任機制落實到個人，對部門內(nèi)部人員必須嚴格要求，選擇具有高安全意識人員組建該部門。最后是需要對施工整個過程進行嚴格的安全檢查工作，主要為施工現(xiàn)場安全的定期檢查以及職工的上崗教育和安全隱患的不定期檢查等，一旦在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題必須立即采取相應措施加以解決，并尋找責任負責人，通過現(xiàn)場施工管理工作的加強提高土建施工的安全性。

4 結(jié)語

在建筑工程中土建施工是保證施工質(zhì)量與施工效率的關(guān)鍵，同時也是成本控制的關(guān)鍵，只有做好施工現(xiàn)場管理工作才可以保證施工質(zhì)量，只有制定高效管理策略方可提高現(xiàn)場施工的安全性，同時也可以有效提高施工效率并降低施工成本，因此對于建筑企業(yè)來說必須對土建現(xiàn)場施工管理工作有足夠的重視，不斷的優(yōu)化管理方案，提高管理水平。