李 鳴 劉治岐

（山東文登抽水蓄能有限公司，山東 威海 264400）

關(guān)鍵字：電力；施工技術(shù)；管理措施

電力工程行業(yè)非常特殊，涉及到的領(lǐng)域和知識(shí)面都比較廣。電力工程施工特點(diǎn)包括：1）工程的復(fù)雜性；2）電力工程的長(zhǎng)期性；3）整體工程的高精密性這些特點(diǎn)［2］。

1 電力工程施工技術(shù)與管理存在的問(wèn)題

1）不能正確的進(jìn)行施工交接工作，電力工程施工技術(shù)的交底，是保障電力能穩(wěn)定運(yùn)行的前提，也是保障電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵。電力工程施工技術(shù)要求高，工作量也大，所以能夠進(jìn)行完整的交底十分不易［3］。

2）施工人員的綜合素質(zhì)低，很多從事電力工作的施工人員都沒(méi)有專業(yè)的證書(shū)，他們只有工作經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的能力。導(dǎo)致他們不懂法律，也不懂工程中采購(gòu)設(shè)備的方法和設(shè)備的正確使用方法。以致浪費(fèi)了投資方很多的資金和項(xiàng)目推進(jìn)的時(shí)間［4］。

3）團(tuán)隊(duì)間的合作不好，電力工程施工復(fù)雜，要求高?，F(xiàn)在很多電力公司的員工極度缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。甚至公司內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生很大的矛盾，導(dǎo)致工程命令不能如期執(zhí)行，工作敷衍等問(wèn)題。管理人員推脫責(zé)任的現(xiàn)象也很多。管理層也各有各的考慮，不能達(dá)成意見(jiàn)一致，嚴(yán)重影響到了施工效率。

4）電力公司不注重施工安全，電力行業(yè)對(duì)人們帶來(lái)很大的作用，家家戶戶都需要它。隨著這幾年電力公司也越來(lái)越多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大。任何上市公司基本都是以盈利為目的，為了獲取更高的利潤(rùn)，公司往往只是會(huì)注重施工進(jìn)度和是否能滿足投資方的要求，忽略了施工人員的基本安全保障［5］。

5）電力工程實(shí)施技術(shù)與管理存在的問(wèn)題，電路工程在施工中存在很多問(wèn)題，究其原因是管理存在很多弊端。為了使施工能有效率的運(yùn)行，筆者認(rèn)為施工單位必須將管理措施落實(shí)到位并且嚴(yán)肅對(duì)待。在工程的進(jìn)行中，如果管理人員缺乏相關(guān)的觀念，就會(huì)直接影響施工工程。

2 電力工程施工與管理技術(shù)的提升措施

1）完善交接工作，在電力工程施工中，交接是一項(xiàng)十分重要的工作，所以我們必須要重視。我們可以建設(shè)完美的交接體系，在交接中嚴(yán)格按照這個(gè)體系一步一步來(lái)，必須要提高施工人員對(duì)交接工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí)。在交接中，施工技術(shù)、工程進(jìn)展的所有狀況、儀器的使用、施工環(huán)境都要考慮到里面。

2）提升施工人員的綜合素質(zhì)，在電力工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，優(yōu)質(zhì)的技術(shù)水平、優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)、良好的法律意識(shí)和對(duì)儀器的高了解程度等都能對(duì)工程質(zhì)量起到絕對(duì)性的作用。筆者認(rèn)為第一，對(duì)公司現(xiàn)有的施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和考試。在培訓(xùn)考試的過(guò)程中不僅要注重施工技術(shù)的培訓(xùn)也要注重綜合素質(zhì)的提升；第二，在公司的招聘過(guò)程，要注重對(duì)口人才的招聘，要為公司儲(chǔ)存人才，同時(shí)也要對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和考試；第三，對(duì)公司所有的施工人員要定期檢查，設(shè)立現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)施工人員們積極學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素養(yǎng)，關(guān)注社會(huì)的情況。

3）加強(qiáng)公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作精神，一個(gè)企業(yè)能正常運(yùn)行的基礎(chǔ)就是團(tuán)結(jié)，但是現(xiàn)實(shí)中每個(gè)人的想法都不盡相同，如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作是每個(gè)公司都會(huì)遇到的問(wèn)題。第一，我們可以定時(shí)的給公司的員工舉行一些小活動(dòng)，組件一些可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)默契的小游戲，讓團(tuán)隊(duì)的所有人員都有了默契這樣就會(huì)有合作精神；第二，當(dāng)團(tuán)隊(duì)的人員意見(jiàn)不統(tǒng)一的時(shí)候，我們可以讓每個(gè)人員依次說(shuō)出自己的想法，然后采納讓施工能夠更好推進(jìn)的意見(jiàn)。

4）提升施工技術(shù)管理，在施工前我們的工作人員要認(rèn)真準(zhǔn)備圖紙策劃和各方面的勘察工作［6］，在施工進(jìn)行中，施工材料的正確認(rèn)識(shí)、施工儀器的正確使用以及施工的整個(gè)過(guò)程對(duì)于電力工程的施工而言具有重要意義，在進(jìn)行電力工程驗(yàn)收的時(shí)候，嚴(yán)格的驗(yàn)收電力工程施工也是是影響電力工程的重要因素。

5）提升電力工程施工質(zhì)量的同時(shí)要增強(qiáng)安全管理，隨著電力工程行業(yè)的迅速發(fā)展，很多企業(yè)不注重公司的安全管理。電力工程是一個(gè)比較特殊的行業(yè)，在施工過(guò)程中，有一定的危險(xiǎn)性。工作人員經(jīng)常面臨著高空作業(yè)與帶電作業(yè)。所以我們重視電力工程施工過(guò)程的安全管理，加強(qiáng)安全的監(jiān)督工作很有必要。在施工前，要對(duì)環(huán)境儀器進(jìn)行全方位的檢測(cè)，了解電力工程施工可能遇到的隱患，施工人員共同探討從而避免風(fēng)險(xiǎn)。其次，要加強(qiáng)對(duì)每個(gè)員工的安全教育，提升企業(yè)整體對(duì)安全的重視程度。

6）施工管理制度的科學(xué)性構(gòu)建，為了使電力工程的施工可以完美的進(jìn)行，構(gòu)建一個(gè)合理的科學(xué)性的管理制度還是很有必要的，所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓。我們?cè)谥贫ㄖ贫葧r(shí)要注重結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)制定。通過(guò)制度規(guī)范員工的行為，讓員工可以積極的投入到電力工程施工中，從而提高工作效率。

7）引進(jìn)國(guó)外的先行技術(shù)，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)知識(shí)，取其糟粕，棄其精華，技術(shù)是一個(gè)工程能夠推進(jìn)的相當(dāng)重要的部分，所以我們應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)。

3 結(jié)語(yǔ)

電力工程能否正常運(yùn)行，與施工的工作人員和公司的管理層都脫不開(kāi)關(guān)系，技術(shù)方面和安全方面都要認(rèn)真的考慮，并且要借鑒國(guó)外先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)改進(jìn)。電力工程對(duì)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，有著非常重要的作用和意義。