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        建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險分析及應(yīng)對措施淺述

        2020-11-26 15:41:24張正
        商品與質(zhì)量 2020年41期
        關(guān)鍵詞:建筑施工資金財務(wù)

        張正

        平煤神馬建工集團有限公司 河南平頂山 467000

        1 建筑企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容與特點

        1.1 財務(wù)管理內(nèi)容

        財務(wù)管理內(nèi)容主要為以下幾種:首先為財務(wù)預(yù)算管理。在過程中需要科學(xué)編制財務(wù)預(yù)算,這樣才能夠使財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)均衡,同時還能夠進一步保障成本預(yù)算和費用預(yù)算以及現(xiàn)金預(yù)算等多項計劃的順利完成;其次為資金管理內(nèi)容。這項管理內(nèi)容主要包含資金的收回與支付以及科學(xué)分配資金等,在管理過程中,相關(guān)管理人員應(yīng)全面提升資金使用效率,使資金發(fā)揮出最大的效益;最后即為財產(chǎn)管理。在管理過程中應(yīng)完善內(nèi)部控制體系,針對于物資采購與領(lǐng)用以及銷售等方面應(yīng)設(shè)置規(guī)范操作流程,有效的財產(chǎn)管理必須要將其與記錄劃分,這樣的方式可以形成更加有力的內(nèi)部管理。另外,還需要定期盤查全部財產(chǎn),相關(guān)管理人員應(yīng)對其認(rèn)真記錄。

        1.2 財務(wù)管理特點

        針對于建筑施工企業(yè)財務(wù)管理來講,其有著超前特征,為提升建筑企業(yè)整體效益,財務(wù)管理應(yīng)將實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益為核心,然后對其開展的動態(tài)化管理。另外,財務(wù)管理工作的有效性并不是一個部門可以完成的,需要多個部門共同合作與積極協(xié)調(diào),這樣才可以保障財務(wù)管理的時效性,為提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益而奠定強有力的基礎(chǔ)[1]。

        2 建筑施工企業(yè)財務(wù)管理過程中的主要風(fēng)險

        2.1 缺乏健全的風(fēng)險規(guī)避手段

        對于建筑施工企業(yè)而言,從前期招投標(biāo)工作的工作內(nèi)容、時間到過程中的資源調(diào)配,再到最終的工程竣工結(jié)算等,需要對財務(wù)管理的風(fēng)險進行科學(xué)合理的控制,給建筑企業(yè)的健康發(fā)展提供可靠保障。然而,不少建筑施工企業(yè)缺少對現(xiàn)下國內(nèi)市場環(huán)境的完善考慮,在招投標(biāo)過程中對財務(wù)風(fēng)險預(yù)判不夠全面,沒有對過程中財務(wù)管理的有關(guān)工作給予足夠的關(guān)注特別是在實施設(shè)計期間,沒有對招投標(biāo)活動參與者的資質(zhì)、及參與者的個人綜合資信進行充分的考察,這些都增加了施工企業(yè)財務(wù)管理過程中的內(nèi)在與外在的管理風(fēng)險與不可控性。

        2.2 缺乏健全的施工審計方案

        建筑工程的施工活動中,只有確保審計方案的完善性,才可以在根本上保障其運行質(zhì)量。有的建筑工程在實施審計方案期間,沒有充分地分析施工項目的周期特點,也沒有對施工的困難程度等方面實施有效總結(jié)。有的在制定審計方案時,既未對成本支出方面的風(fēng)險進行合理預(yù)測,也未考慮原材料價格上升或者是人力資源變化的影響,使得審計方案在外部環(huán)境變化時不具可行性,因此需要對審計工作實施創(chuàng)新。有的施工審計方案在設(shè)計期間沒有充分的勘察施工現(xiàn)場,在編制圖紙的時候,也沒有將會審處理工作落實到位,造成在進行施工審計的時候,沒有辦法按照工程的進度特征來對材料進行有效的創(chuàng)新,同時也很難給技術(shù)人員提供有效的幫助,導(dǎo)致審計工作的作用沒有辦法完全發(fā)揮出來[2]。

        2.3 缺乏全面的竣工結(jié)算審計策略

        在進行建筑工程竣工結(jié)算的時候,涉及到了大量資金和資源方面的綜合調(diào)配,這些也是財務(wù)風(fēng)險主要存在之處。目前,有的工程審計策略在指定期間,沒有對竣工結(jié)算方面給予足夠的關(guān)注,也未對其進行過程中核實,再加上工程結(jié)算不及時或者是工程款回收困難等;有的竣工結(jié)算審計策略沒有對工程的驗收管理情況給予足夠的關(guān)注,同時也沒有重視對于竣工備案資料的管理,這都在很大程度上給建筑企業(yè)帶來了諸多損失,同時給企業(yè)資金風(fēng)險的有效管控帶來了負(fù)面的影響。

        2.4 企業(yè)管理以及財務(wù)管理人員缺乏辨別風(fēng)險源的能力

        建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理人員由于管理能力、自身水平等因素,缺乏對項目風(fēng)險的精準(zhǔn)認(rèn)知,對資金管理尚存在空白項,同時也不具備辨別風(fēng)險源的能力。在實際的施工過程中,出現(xiàn)突發(fā)事件或者是安全隱患,由于缺少相應(yīng)的防范知識和處理經(jīng)驗,相關(guān)管理人員很難對出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險實施有效控制。在這種情況下,建筑施工企業(yè)在控制風(fēng)險以及防范風(fēng)險方面的能力還有待提升。不僅如此,部分管理人員缺乏責(zé)任感和職業(yè)道德,在工作中濫用職權(quán)謀取私利,這在很大程度上極大地?fù)p害了企業(yè)的利益。

        2.5 工程結(jié)算存在問題

        建筑施工企業(yè)應(yīng)該定期根據(jù)合同規(guī)定,對工程項目實施階段性的結(jié)算并及時做好過程中的工程款回收工作,積極確保建筑施工企業(yè)的資金能夠正常運轉(zhuǎn)。然而因為建筑工程建設(shè)周期長、工種程序多、成本費用投入高且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求嚴(yán)格等因素,如果在項目建設(shè)的過程中,因為投資方的資信方面發(fā)生意外或者是國家金融政策方面出現(xiàn)重大調(diào)整等,這些都會給企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)帶來諸多的負(fù)面影響,同時也加大企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險。

        3 建筑施工企業(yè)財務(wù)管理審計工作優(yōu)化措施

        3. 健全企業(yè)招投標(biāo)審計工作體系

        在建筑施工企業(yè)制定審計工作運行方案期間,務(wù)必要對招投標(biāo)過程中涉及到的地方實施相應(yīng)的總結(jié),特別需要對此期間資金配置狀況實施全面考察,對可能存在的風(fēng)險因素進行預(yù)測,給財務(wù)管理審計措施提供相應(yīng)的參考和幫助。在對審計工作進行設(shè)計的時候,務(wù)必要對現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域的市場環(huán)境實施完善的考察以及分析,特別是對于國家現(xiàn)階段更加關(guān)注的基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)方面,需要對其全過程實施更加全面的考察和分析,從而使得建筑施工企業(yè)能夠更好的辨別自身及外部可能存在的風(fēng)險點,讓招投標(biāo)審計工作可以在市場環(huán)境的完善辨別之下,對風(fēng)險控制方案的體系實施完善。建筑施工企業(yè)需要對影響招投標(biāo)工作的主要因素給予足夠的關(guān)注,特別是需要關(guān)注招投標(biāo)活動的各方,對其社會資源以及資金等方面的狀況實施相應(yīng)的總結(jié),讓審計工作能夠從前期就適應(yīng)招投標(biāo)風(fēng)險管控的需求,也給審計工作的體系化提供重要的參考依據(jù)。

        3.2 健全強化建筑工程施工過程中的工程審計

        首先,在進行建筑工程施工過程中,需要統(tǒng)計分析建筑工程施工合同工期、施工的進度以及預(yù)計完工工期,讓施工審計方案創(chuàng)新及設(shè)計能夠滿足實際的需要,同時將施工審計方案的創(chuàng)新設(shè)計跟建筑工程審計工作的優(yōu)化要求連接起來,從而更好的符合建筑工程施工管理方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。其次,在設(shè)計審計方案期間,務(wù)必要對建筑工程外部的環(huán)境狀況給予足夠的重視,尤其是需要分析建筑工程在原材料價格以及環(huán)保性方面的標(biāo)準(zhǔn)要求,使得建筑工程施工方案的設(shè)計期間,能夠更加全面性的將施工方案和施工成本等方面的控制落實到位,從而確保建筑工程的施工方案可以更加滿足成本控制的要求,同時給規(guī)避財務(wù)風(fēng)險提供相應(yīng)的幫助。最后,在進行建筑工程審計工作的過程中,需要分析工程有關(guān)技術(shù),特別是需要對施工現(xiàn)場實施認(rèn)真仔細(xì)的考察和勘測,安排專業(yè)的人員實施圖紙的會審工作,確保審計工作能夠在技術(shù)層面與工程現(xiàn)實狀況相貼切,同時給各種財務(wù)管理工作順利實施提供相應(yīng)的支持。

        3.3 強化建筑工程竣工結(jié)算審計工作

        建筑工程在實施竣工結(jié)算工作的時候,審計工作人員需要對有關(guān)審計工作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實施研究,盡可能的控制并規(guī)避竣工結(jié)算風(fēng)險的出現(xiàn),對可能存在的風(fēng)險事項進行預(yù)判[3]。不僅如此,務(wù)必需要強化竣工結(jié)算有關(guān)方面風(fēng)險特點的研究,特別是對竣工結(jié)算和工程款回收的不及時可能造成的損失、后期的法務(wù)訴訟事項、可能存在的潛虧事項及其他重大或有事項等實施總結(jié),使得在進行竣工結(jié)算審計工作,能夠具有更強的針對性、有用性,更加滿足竣工結(jié)算性質(zhì)工作的要求,使得竣工結(jié)算審計工作能夠真實確切、有據(jù)可依、有實可查,推動竣工結(jié)算實際經(jīng)驗與審計工作的有效結(jié)合并提出相應(yīng)整改措施規(guī)避風(fēng)險。

        3.4 強化財務(wù)審計人員的綜合能力以及風(fēng)險防控意識

        現(xiàn)階段,隨著建筑行業(yè)工程項目管理水平的不斷提高,對財務(wù)審計人員有也了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。想要強化建筑施工企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險方面的防控質(zhì)量,必須提高審計人員的綜合素質(zhì),從財務(wù)管理能力、審計業(yè)務(wù)素質(zhì)、經(jīng)營風(fēng)險管控意識、職業(yè)道德素養(yǎng)等均需要提高。所以,財務(wù)審計人員需要強化對有關(guān)知識的學(xué)習(xí)以及運用,同時注重對自己職業(yè)道德方面的培養(yǎng)。建筑施工企業(yè)可以建立有關(guān)制度來激發(fā)財務(wù)審計從業(yè)人員學(xué)習(xí)的主觀能動性,對其給予職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計、提供學(xué)習(xí)平臺及上升空間等。同時,結(jié)合本企業(yè)特點設(shè)計審計工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),按照審計人員的工作表現(xiàn)狀況將獎懲措施落實到位,從而提高審計人員的責(zé)任感。

        3.5 強化對工程資金的審核力度

        建筑施工企業(yè)的工程資金和很多個主體都存在利益的關(guān)系,因此將工程資金的審核工作落實到位,對于保障企業(yè)合法權(quán)益來說非常關(guān)鍵。審計人員需要綜合企業(yè)的財務(wù)報表來對資金的使用情況實施科學(xué)合理的評估,同時掌握工程在每一個環(huán)節(jié)中關(guān)于材料、人工、機械使用等方面的資金使用情況,對于施工的進度和成本的支出有比較深入的掌握,這樣可以更好的對財務(wù)風(fēng)險進行規(guī)避,幫助找出導(dǎo)致風(fēng)險的原因,同時有針對性的采取相應(yīng)措施進行處理和控制,盡可能的減少出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的概率。

        4 結(jié)語

        建筑施工企業(yè)的資金占用多、施工周期長、利益主體多,實施有關(guān)的財務(wù)風(fēng)險控制工作也具有比較大的難度?,F(xiàn)階段,建筑施工企業(yè)在確保施工任務(wù)完成的同時,更需要加強對自身財務(wù)風(fēng)險的研究以及分析力度,并與建設(shè)項目的審計工作結(jié)合起來,制定科學(xué)合理的財務(wù)風(fēng)險控制措施,為建筑企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。

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